店を閉める≠デパートエリアは営業状態を調整します。

竜湾万達百貨は今後どうやって行けばいいですか？万達百貨店市場部の責任者の陳主任によると、龍湾の万達百貨は確かに内部調整をしています。しかも全体の五階百貨に対して全面的に調整しています。

インターネットで紹介された飲食や体験式の業態については、彼はよく知らないと言っていますが、全体的な調整の方向は近く公表されます。

商務局の商業貿易処のスタッフが記者に話しました。前から聞いていました。

デパートを調整するためには、管理層の内部も調整しなければならないと社長に言われました。

ただし、万達自営百貨エリアを除いて、万達広場の他の商店は経営活動に影響を受けていません。

広場の1階にあるジュエリーオーダーメイドの店の中で、鄭姓店長は自分のいる店舗は温州万達広場商業管理有限公司に属しています。

ありかの「歩行者天国」の商売はすべて悪くなくて、元旦の休暇の最后の日、店を闭める时また来て1项の8万元のダイヤの指輪を注文しました。

龍湾区第三産業発展事務室の担当者によると、万達百貨店は万達広場の一部にすぎず、経営不振で赤字が発生した問題で内部調整を行っている。これは企業の経営戦略の転換であり、政府部門はこれに関与しない。

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万達商業不動産株式有限会社は世界の商業不動産業界のトップ企業で、すでに全国に107万達広場を開業して、不動産の面積の規模を持つのは世界第二です。

都市総合体は世界オリジナルの商業不動産モデルで、内容は大型商業センター、都市歩行者天国、五つ星ホテル、オフィスビル、マンションなどを含み、ショッピング、飲食、文化、娯楽などの様々な機能が一体となり、独立した大型商業圏を形成しています。万達広場は都市の中心です。

万達広場の構成部分の一つとして、万達百貨店は2007年5月8日に設立されました。中国商業不動産大手の大連万達グループの四つの柱産業（商業不動産、高級ホテル、文化旅行、チェーン百貨）の一つです。

万達商業不動産の中核となるテナントとして、万達広場の誘致と住宅販売に協力することを始めました。

現在までに、北京、上海、武漢、成都などに99店舗を展開しており、中国で最大規模の百貨チェーン企業です。

噂によれば、万達百貨店の閉店予定店舗数は全体の10%を占めている。

報道によると、2013年に万達百貨店の完成収入は154.9億元で、純利益は7%の損失を上げました。

全体の管理チームが揺れて調整して、高層の変動が頻繁です。

万達グループの王健林会長はメディアに対し、万達百貨店の損失は8つの規定と電気商取引の衝撃を受けた一方で、最も主要なのは内部管理層の問題だと述べました。