服装開店：購買前に目標市場を確定する

成熟したアパレル店の経営者になりたいです。市場情報と商品相場を知らないと、盲人のようになります。

企業と密接なコミュニケーションと協力関係を維持し、お宅の購買需要と購買時間をよく知っています。また、電話や連絡先などを通じて、仕入先の商品と密接な連絡をしてください。

主な目的は3つあります。

1新品

の棚の販売時間と季節が変わる商品の下段時間。

2売れ行きの良いモデルの紹介、新商品の見本を送ることを要求します。

3購買時間の確定、あなたが適時にできることを保証します。

あなたが欲しい商品に商品を追加します。

私たちは多くの服屋さんが経営しているのを見つけました。

もう半年になりました。お互いによく知っているサプライヤーがまだ何軒もありません。これはいけません。双方の信頼と協力がとても重要です。

支払い、クレーム、アフターサービスと問題処理の基本的な方法。

今は買い手市場ですが、例えば、お客様は永遠に正しいです。お客様は神様です。しかし、人気のあるバイヤーにとっては信用も非常に重要です。誠実と信用は公平であり、売り手だけを要求するのではありません。

この業界に初めて入った信用などはすべてゼロです。自分の信用を大切にしてください。長期経営は百利あって無害です！！！！商品の品質上の問題に対するクレームがあれば、普通の小さな問題は自分で解決できます。できるだけ先に自分で解決してください。大きな問題の供給業者は品質保証があります。善意の面から問題を解決します。ひたすらに文句を言うのではなく、これは適時に取引先の専門家に満足しなければなりません。他の人は自分の利益に影響しないし、多くやってもいいです。これからの協力に良い基礎を築きます。

もちろん、売り手がバイヤーの利益を悪意的に損なう行為に対して、マイナス評価を与えたり、直接に会社の指導者に訴えて損失を減少させたり、他人に警告するべきです。