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5つのステップで自分を早く仕事の状態にします。

2016/5/3 22:36:00 35

職場、効率、仕事状態

「いかに早く仕事に入るか」の経験。

1、儀式

固定的な準備の流れ(つまり「儀式」)は常に安定した作業状態に入ります。

実際の例はたくさんあります。

仏教の儀式(お経を唱え、香を焚き、歌います)

テニス選手はサーブ前の固定動作(ラケットで靴底をたたいて、二回シュートします)

バスケットボールの選手がフリースローをする時の固定動作(キッドのフリースローはバスケットのリングに対して「投げキッス」をします。馬リヨンはまずボールを体の上で一周してから口ぶりを出して肩を緩めます。)

なぜ儀式にこのような役割があるのですか?

条件反射:この点は人間と動物の違いが大きくないです。パブロフの犬はベルが鳴った時、条件反射のよだれを流します。ベルが鳴った時、条件反射の仕事状態に入るかもしれません。

  

儀式

すべてがコントロールできる状態にあると思われます。儀式は人に「私のホーム」という感じを与えます。普通、チームは自分のホームにいる時によく発揮されます。すべての環境がよく知っていて、自分をサポートします。例えば、草の皮の軟硬さ、ファンの応援の声、休憩室の配置などです。

あなたのオフィス環境をもっとホームな感じにすると、もっと入りやすいのではないですか?

荘厳さを感じ、厳かさを覚えています。初めて禅をする時は、体験を抱いて遊びに行きましたが、寺院に着くと、いろいろな標語、戒律、焼香、唱唱唱、打座、感染して、すぐに無類の参加になりました。

仕事に入る儀式があれば、もっと入りやすいですか?

強ちゃんが仕事に入る前の儀式はこうです。

2、物事を見つけて自分の価値について

多くの仕事の中のことは自分でしたくないですが、やらなければいけないことですよね?

そう思うと、もう仕事に入るのが面倒くさいです。

何事にも彼のプラスの意味があり、プラスの意味を見出して、それに焦点を当て、よりスムーズに物事を進めることができます。

一つの簡単な方法は、何かをしたくないと思ったら、自分に言います。このことをすれば、私を助けてくれます。

例:

私は社長の発言原稿を書くのを手伝ってはいけませんが、このことをして社長の信頼を説明してくれます。社長との関係を縮めるのを手伝ってくれます。彼から学ぶこともできます。

しかし、「役に立ちそうですが、実は抵抗があります。」

例:

私はプロジェクトの収入、支出のまとめ表を作りたくないですが、このことをすれば、数字に対する感度を高めることができます。

  

3、はっきりしている

ターゲット

手元のこの件に対して設定した目標は何ですか?一番多い答えは:

目標がないと分からないですが、目標がありますか?

私の目標は—それを完成することです。

「完成!」個人的にはただのスローガンだと思いますが、目標ではなく、SMARTの基準で言えば、「完成!」が曖昧で子供っぽいです。

また、これは自分(成長のチャンスを逃した)や会社に対しての責任ではなく、しびれとなります。

その後、私は多少の変化があって、効率がよくなったと感じています。例を挙げます。

訪問先:「それを完成します!」だけなら、電話で時間を決めて、注意喚起をセットして、自分が遅刻しないように、必要な資料を持って、出発するのを待っています。

この過程であなたに挑戦がありますか?何か魅力的なところがありますか?もしなかったら、あなたはどうやって「状態に入る」のですか?もし自分に「お客さんを訪問する目的は何ですか?どうやって達成するべきですか?」と聞いたら、どうやってこれらの目標を達成しますか?一方で、どうやってお客さんとの関係を促進しますか?もっと面白くて挑戦することができますか?仕事の状態に入ることができますか?人は適度に挑戦したいです。

  

4、

即時フィードバック

子供は人の本性に近いし、本性も似ています。

成長とは、本性の上に様々なものが包まれているに過ぎない。最終的には、明心性というものを突き破ることでもある。

娘の体から、強く感じることができます:人は小さい時からすぐに満足することを渇望して、しかし成長した後にどうしても訓練の遅延に満足させられて、彼らがこのように成長に対して利益があると言うためです!

人間性に合ったことをしましょう。仕事が少しでも進んだら、すぐに自分にフィードバックします。

例:

25分以上働き続けて、自分を休ませます。

文書の概要を書き終わったら、水を一杯飲んだり、果物を食べたりします。

これは人間性に合っていると思いますか?

5、用事をする前に坂道を構築する

坂道を築くというのは、前に言った儀式とは違っています。

自転車(電気ではない)で30度の坂を登りたいと想像してみてください。あなたを半坂に置くと、すぐに起動できますか?まず、落ちた力を必死で相殺します。(中学物理の先生を思い出しましたか?)しかし、ゆるい坂道をあげてから、坂を登り始めたら、「状態に入りやすい」ですか?

これは坂というものです。毎日難しいことをする前に、まず簡単なことを一つ二つやります。

一部の人は「約束は大事なことを優先しますか?」と言います。

衝突しないでください。5分で簡単なことを2つして、状態に入ったら、また重要なこと、困難なことをして、利益は弊害より大きいです。

結語:

「どうやって仕事に早く入るか」という前提があります。仕事には状態があります。そして、このような状態が必要です。

この状態を強く理解するのは心流です。

つまり、全身全霊で何かに打ち込むという心理状態のことです。

ミハリさんは「心流」の状態にあると考えています。

私たちの傾向にある活動

私たちは一致した活動に集中します。

目標をはっきりさせた活動

即座にフィードバックする活動があります。

私たちはこの活動に対して支配感があります。

活動している間に私たちの心配がなくなります。

主観的な時間感覚の変化――例えば、時間の経過を感じずに長い時間を過ごすことができる。

強ちゃんが共有した経験は、その中のいくつかの特徴を表現するために、面白いです。

方法そのものは経験の総括と精錬だけで、各種の牛人はすべてすでに貢献してきました。私達は多くの回り道を省くことができます。


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