紡織服装企業の異常在庫はどう処理しますか？

これまで、業界関係者は化繊織造企業とアパレル企業を水と魚の関係と見なしてきました。化繊織造は水で、服装は魚です。水がないと魚は生きられません。水だけは魚がなく、死水です。しかし、全国の紡績産業の過剰生産は産業チェーンの各大手企業をひどく悩ましており、化繊織造企業も例外ではない。紡織服装企業の異常在庫が、化学繊維にまで拡散していることが予想されます。市場を織る。

A株の中のアパレル企業にとって、ここ数年の在庫問題が続いています。Windデータの統計によると、先週までにA株は40社の上場アパレル企業から半年間の報告があり、これらの企業は期末の在庫総額が348.5億元に達し、流動資産の中で35.08%を占めています。また、この40社の上場アパレル企業の上半期の純利益の総額はわずか48.53億元で、つまり在庫総額は純利益の総額の7倍に相当する。

2010年以来、需要が持続的に不振になり、業界の競争が激しくなり、在庫の滞積はすでにアパレル業界の死結となり、多くの上場アパレル企業の在庫回転日数は一年以上を超えています。陝西省にある地名アパレル企業従業員の紹介によると、個別ブランドの在庫サイクルは3年ぐらいにも達しています。在庫販売の背後には利益のサポートが必要です。

現在の化繊端末市場の需要不足によって引き起こされた短期間内の化繊製品は消化されにくい問題に直面して、化繊織造業界の低成長率と高在庫は徐々に1種の常態になり、高在庫も1種の新しい発展傾向を示しています。つまり、端末製品全体の電子化と小売店の在庫化によって引き起こされた在庫は上流の化繊業界に移行します。生産能力過剰の最も直接的な原因は、企業規模の拡大が深刻で、ひたすら規模効果を追求し、規模の拡大を通じてコスト削減を図り、企業競争力を高め、企業の最も重要な生存指標を見落としたことが利益である。

国内の化繊生産量は2000年の694万トンから2015年の約5000万トンに増加し、年平均の伸び率は35%を超えましたが、利益率は全体的に現在の5%ぐらいまで大幅に減少しました。イノベーション能力が足りなくても、企業が歩けば行くほど偏ってしまう。規模を追求するばかりで、企業の研究開発への投資が足りないため、最終的に業界の製品の同質化が深刻になっています。同質化が深刻で、企業規模の競争効果が激化し、悪循環のサイクルに入りました。したがって、業界規模はますます大きくなりますが、利潤はますます低くなります。

今回の危機の主要な問題は世界市場の需要不振にある。グローバルな産業配置の下で、中国の化繊業界は実際に世界の化繊需要を満たす役割を担っています。生産能力の配置も世界市場の需要に基づいていますが、世界経済が下振れのサイクルに入った後、需要が下がり、業界が毎日売れ残っている製品も天分に達しました。

現在のところ化繊企業普遍的に大きな圧力を受けていますが、生産圧力が下流の端末製品から中上流へ伝達されるにつれて、中上流の在庫が増え、製品価格が下がり、企業の利益が次第に減少し、ひいては赤字になります。一部の企業では、2008年よりも厳しい状況にあると感じていますが、ここ数年、このようなストレスが続いていることが予想されます。

生産能力の過剰問題は多くの業界の企業がローンの滞納で倒産に瀕していましたが、今は化繊織造業界も生産能力の段階的過剰に悩まされているようです。三尺の氷は一日の寒さではない。どうやって冬の中に脱出を求めますか？

「過剰生産能力を消化し、産業転換とグレードアップを実現する」というのは、化繊織造業界の共通認識となっている。今年のポリエステル相場は暖かくなる傾向がありますが、紡績上場会社の半年の業績報告を通じて、大部分の化学繊維企業の収益水準は上がらないということです。業界関係者は、主にこれらの企業が不動産、先物などの実体のない経済領域に足を踏み入れ、これらの業界に慣れていない状況の下で勝手に進出し、損失に遭遇したと考えています。

化学繊維織造業は国家の基幹産業である紡織工業の重要な一環として、下流需要の増加に支えられ、リスクを防ぐ能力が強い。生産能力の圧力が大きくて、企業の収益力が悪くなりますが、いくつかの業界に比べて、運行は比較的安定しています。一部の企業は高利潤から低利潤への心理的な落差に適応せず、さらに投機的な心理を生み出し、金融属性の強い他の業界に足を踏み入れる。

近年、江蘇省と浙江省の資金チェーンの破壊問題が社会の注目を集めています。いくつかの化繊企業がその中に足を踏み入れる.地元の人たちは、資金チェーンが破断された化繊企業は往々にして不動産プロジェクトに進出し、不動産業界が反落した後に大きな打撃を受けたと話しています。今のところ、2015年の中央銀行の利下げは企業の融資難などの問題を解決するつもりだったが、一部の企業をかき回して株式市場を通じて超過利潤を獲得しようとした。

筆者は、着実に実業を行ってこそ、企業が不敗の地に立つことができると考えています。「まともな仕事をしない」ということは、企業の発展レベルが質的な向上と転換を実現するのが難しいということにもなります。業界全体の転換には企業が本業に専念する必要がある。その他に、当面の相場の下で、企業はよく業界の企業にかき乱されて、業界の企業はいくつか企業が危機の中で白菜のように製品を売って、全体の業界の発展が損なわれることを招きますと表しています。業界の自律はまだ強化されるべきです。