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斉名LV、超GUCCIのピルカーダンはなぜ「神壇」を降りるのですか?

2018/7/5 14:33:00 377

ピルカダン、市場、ブランド

多くの贅沢品の挟撃の下で、ピルカダンは十数年前に中国市場を配置して獲得した時分配当金はすでに使い果たして、更にハイエンドブランドのランクに帰りにくいです。


ピルカダンというブランドを知っていますよ。

70後なら、あなたの記憶の中で、ピル・カダンは高品質の「外国製品」を象徴しています。中国の七、八十年代の贅沢ブランドです。80後なら、少なくともこのような印象があります。父の代の箪笥の中にはピル・カダンがあります。90または00後なら、このブランドの漠然とした印象は二、三線の小さな都市から来ています。

ピルカダンは改革開放後最初に中国市場に進出した国際ブランドとして、当時のモノクロの世界に七色の鮮やかさを撒きました。

ファッション

ブランド。

当時の中国の消費者は、古い観念と新しい思潮の反論を経て、暖かい春を迎えました。

時は流れて40年、かつて「国人にファッションを教える」ピルカーダンは以前LV、GUCCIなどの一流の高級ブランドに埋没されました。これはかつて国際ファッションを牽引したブランドで、もう国民の注目を集めなくなりました。若い世代の消費者は甚だしきに至っては「ピルカーダン」ブランドを知らないです。

  

「私だけの贅沢」から第二線に引退するまで、どうしてピル?

1、8090年代の「ルイ・ヴィトン」

フランスの有名なデザイナーであるピル・カダンさんは1950年に創立された同名ブランドで、ピル・カダンは「ファッション大衆化」をブランドスローガンにして、ファッションを中心とした製品ラインで、「ファッション」独特の解釈に国際的な展開を促しています。

市場

消費者に人気があります。

ピルカダンが中国で「改革開放後、国民の心の中で一番贅沢なブランド」と言われたのは、実は最初に中国市場に進出したことと関係があります。

1979年の中国は改革開放の春風の下でやっと蘇りました。大通りも路地も暗い色の服です。人々はファッションブランドに憧れています。

市場

最初は、ピルカダンが

ファッション

ショーはブランドの「美学概念」を伝えます。

改革開放の最初の10年には、ピルカダンはほぼ毎年中国で展示即売会、ファッションショー、さらには募金活動を開催して、ブランドの中国での知名度と売れ行きを広げています。

20年以上の努力を経て、ピル・カダンは中国市場で大きな発展を遂げ、ますます多くのピル・カダンブランドの店が中国の各都市に出現した。

ピルカダンはファッションショーでブランドの売れ行きを広げています。

しかし、過度の授権と模造ブランドの氾濫に伴い、中国市場でのピル?

2、どんどん縮んでいくお金の含量

ピルカダンが中国に進出した前後に世界140カ国で900個以上のライセンスを販売し、20万人以上の人がピルカダンブランドで働いています。このような驚くべき発展速度はピルカダンを膨張させ始めました。

中国市場に進出した後、ピルカダンは基本的にブランド授権モードを取っています。

「大ブランド」と「大拡張」の同時進行を背景に、国民はピル・カダンブランドに対する情熱が高まり、ブランド専門店は一線の都市から辺鄙な小城に至る。

しかし、ディーラーのレベルがまちまちなため、製品の品質は保障されにくいです。特に二、三線都市の偽物が横行しています。劣悪な製品の品質はピルカーダンブランドの評判に補填できない損害を与えました。

3、「先導羊」から「N線ブランド」まで

マーケティングモデルと偽者の二重の影響を受けて、改革開放の初期と違って、これはかつて全国の高級ブランドを風靡しました。今は若者の目に「明日黄花」となりました。

ピルカダンは華やかな輝きを経験した後、無節操な加盟チェーンの疲れを受けて、ブランド価値はすでに大幅に割引されました。

その年、ピルカダンが中国市場を開拓して利益を得て、各大きい贅沢なブランドは続々と中国に入ってきて1杯のとろみを分けます。

これらのいわゆる「後から来る者」は、今ではすでに地歩を固め、強い相手に成長しています。

1990年、カルティエは中国に定住しました。

1992年、ルイ・ヴィトンは北京で中国初の支店を開き、登喜路も中国に進出しました。

1996年、エルメスとグッチがうわさを聞いて来ました。

多くの贅沢品の挟撃の下で、ピルカダンは十数年前に中国市場を配置して獲得した時分配当金はすでに使い果たして、更にハイエンドブランドのランクに帰りにくいです。

4、欲張りは一番怖い言葉です。

ピルカダンは過度にブランドの授権モードを行って、1つの語に離れられません:貪欲です。

どの会社も小さい成績があってから、自分はあらゆる市場を蚕食する能力を持っていると思っています。この出発の考えは「私のブランドは万能です」ということです。

実際の結果、ブランドの借り越しが深刻で、引き合わないということは、ブランドの発展目標とは全く逆です。

ピルカダン天津体験館

しかし、最新のニュースによると、改革開放から40年近く経った後、服装業界の「長兄」のピル?

2017年末に、天津津達製衣有限公司はピルカダン生活体験館で試験営業を開始しました。

体験館では、消費者が実際に製品の品質を感じることができます。そして、会社が開発した「優裁縫」O 2 Oのオンラインオーダープラットフォームの予約量体師を使って、消費者の体型と好みに応じて、携帯します。

形の着物

布のように消費者がデザインを参考にして、服を量ることを実現します。

しかし、ピルカダンが再び枝に乗るのを助けてくれるかどうかは、今のところ明らかではない。

  

市場

変化しています。消費者は変わっています。ルートも変わっています。

消費者サービスに集中し、彼らの認可を得てこそ、ブランドの付加価値を高め、経済効果を得ることができる。

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この企業はブランドイメージを維持するために在庫を積んでいるので、むしろ寄付しても値引きしないです。

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