百年の発展の歴史を持っているC&Aは中国市場で持続可能な発展戦略をどのように推進しますか？

多くの人の目には、ファッションには「速いリズム」「高い消費」というラベルがついています。

データの統計によると、現在世界の消費者は毎年800億件の新しい服を買っています。消費総額は1.2兆ドルに達しています。

ファッション産業の消費がエスカレートするにつれて、若者の環境保護意識も徐々に目覚めてきた。

また、上海ファッションウィークを例にして、2017年から「持続可能発展」は固定的な公式議題となり、ますます多くのブランドが「持続可能発展」というスローガンに従って、持続可能な発展ファッションは中国でも次第に主流に向かっているように見えます。

2016年から、世界のファッション小売ブランドC&Aは毎年中国で「Wear the change」グリーンの新しいファッションを開催しています。

ベルギーに本部を置くC&Aは1841年に創立され、ファッションが斬新で、時代の流れに従って安くて質の良いファッションとアクセサリーを提供することで有名です。

「持続可能な発展」の理念の提唱者として、C&A百年以来、「持続可能な発展」の分野におけるグリーン産業チェーンの価値観を堅持してきました。

多くのブランドが同時に打ち出した「グリーン消費」のスローガンに対して、一体どのように「持続可能な発展ファッション」という概念を定義するべきですか？BoFとMcKinseyが発表した「2018年度世界ファッション業態報告」によると、持続可能な発展はマーケティング手段だけではなく、企業のサプライチェーンの上流に深く入り込み、循環経済理念を用いて、ファッション企業の運営パターンを更新させます。

今回は、ソフィア・ベータがC&A中国のCEOドビー氏にインタビューし、「グリーン・ブーム」が流行している今、C&Aがいかに中国市場で急速に包囲されているかを確認しました。

▲C&A中国-CEOのドビー氏

（CEO of C&A China-James Michael Duow）

ビジネスと緊密に結合した持続可能な理念

C&Aは2005年に紡績取引協会（Textile Exchange）に加入してから、積極的に世界の多くの国と地域でグリーン服装産業チェーンを提唱し始めました。10年足らずの間に一躍「世界トップオーガニック綿の買い手」になりました。

2012年に、C&Aは新たな世界持続可能な発展戦略を打ち出しました。持続可能な製品、持続可能なサプライチェーンと持続可能な生活を含め、できる範囲で環境に与えるダメージを軽減することを堅持します。

今回のインタビューでは、ドビー氏も過去1年間の「持続可能な発展」をめぐるC&Aの成果を詳しく紹介してくれました。

①より多くの持続可能な製品を購入する

有機綿を原料とする綿製品の割合は中国市場では小さいです。

したがって、2017年からC&AはC&A基金とCotton Connectと協力して山東で試行プロジェクトを行い、300名の綿農家が伝統的な綿から有機綿に転換することをサポートします。

そのほかに、C&Aは毎年環境にやさしいファブリックシリーズの製品を出しています。その中に環境にやさしい浜州綿シリーズ、快適な綿シリーズ及び生命力の天然綿シリーズが含まれています。消費者にもっと緑で健康な体験をもたらすように努力しています。

▲C&Aは山東濱州にある有機モデルの綿畑です。

②グリーンサプライチェーン管理の向上

現在、C&A中国とC&Aヨーロッパは45%のサプライヤーを共有しています。

C&A公式サイトでは、お客様一人が簡単に商品の製造を担当する工場名と住所を見つけることができます。

2018年には、C&Aも持続可能な化学品とサプライチェーン管理における優れた表現により、「グリーンサプライチェーンCITI」2018指数ランキングのトップ10にランクインし、全業界第4位、アパレル業界第2位にランクされました。

③持続可能な生活に関心を持ち続ける

毎年C&Aは従業員が積極的に社会慈善活動に身を投じることを奨励し、2018年5月に、97%のC&A従業員がC&A世界を鼓舞する活動に参加し、3つの慈善団体の中国女性発展基金会、上海聯勧告公益基金会、WWF（インド）のために計41,160ユーロの善玉を獲得しました。

2019年1月、C&A中国は北京婦女児童発展基金と極東正大社会公益基金を連合して、重慶市北湖北区天府鎮に石炭を採取して沈めて区に残して子供の服を寄付しました。

同じ月、C&Aは中智（上海）を連合して雲南省大姚県の留守児童に計230件の冬服を寄付しました。また辺鄙な山岳地帯の子供たちに愛と暖かさを送りました。

C&Aから見ると、「持続可能な発展」の理念はブランドビジネスの基礎である。

昨年「2017年世界持続可能発展報告」を発表した時、C&Aグローバル首席持続可能発展官Jeffrey Hogueは「2017年に大きな進展を遂げました。これは持続可能性と当社の商業組織との完璧な結合の直接結果です。

持続可能な発展は私達が服を設計して調達する時に必ず考慮する重要な要素で、これは十分に私達が購買と製作の過程で人類、動物と環境に対する尊重を体現しています。

」

消費者の「グリーン消費」意識の育成を重視する

服の持続可能な発展のために、お客様がより賢明な購買決定をするために、2016年から、C&Aは世界各地の店舗でグローバルマルチチャネル持続可能な発展宣伝活動を開始しました。

ドビー氏はSocialBetaに「多くのものは一つの考えに由来する。

最初は、より循環的で持続的なファッションを追求します。これは私たち自身に有益であるだけでなく、未来をより良くします。

しかし、その後、持続可能なのはこれだけではないことが分かりました。有機綿を生産することは彼らが住んでいるコミュニティに至っては、健康で美しい生活を送ることができます。

これは_Wear the Change緑色の新しいファッションの最初の概念です。製品が誕生してから消費者に送られるまで、一歩ずつが重要です。

」

2018年に、C&A中国は初めて「_Wear the Changeグリーンファッション」という新ファッションマーケティング活動を開始し、共同で持続可能な中国本土ブランドのクロスボーダー提携を推奨しています。

彼らは共同駅のクッシネットで環境保護テーマ設計大会を開催し、大会の優勝者の作品を「調和共生」環境保護シリーズの製品にしました。このシリーズは全部山東濱州の綿花模範田で育成した転換期の環境保護綿を原材料にしています。

また、ソフィアベータはこれまでも、イタリアのエコペーパーとエコインキから作られた「和諧共生」シリーズのノートを、本土の文創ブランド九口山との提携で報じてきた。

「中国市場において、_Wear the Change緑色の新しいファッションを推進しています。一番重要なのは消費者が持続可能な観念を形成するかどうかということです。環境保護製品の背後にある意味と理念を消費者に伝達するには、依然として長期的なプロセスが必要だと考えています。

」ドビーさんはインタビューで語っています。

_Wear the Changeグリーンの新しいファッションのほかに、C&Aは省エネルギーの低い炭素の店舗を改造する計画を立てました。店舗の照明を省電力LEDランプに変えて、店舗を通して、多くの消費者に環境保護の理念を伝えます。

現在15店舗の改装が完了しました。これまでと比べて33%の電気量が節約されました。

「持続可能発展」の理念の現地化を推進する

2018年には、C&Aは世界の各市場の消費者に対して、「Wear the Change緑色の新しいファッションを知っていますか？」という調査を行いました。

ドビーさんはSocialBetaに対して、「_Wear the Change緑色の新しいファッションを世界市場でよく反応しました。私たちは喜んで調査結果から中国市場の表現が特に優れていることを発見しました。

私たちも各市場の消費者から多くのフィードバックを受けました。これは引き続き改善活動を続け、持続可能な発展理念を本格的な現地化にします。

」

C&Aから見ると、中国の若い世代の消費者、特に若い90後、00後、持続可能な概念に対する受容度と普及能力は高い。

最近、彼らは社交プラットフォームの上で国際森林デーと地球の1時間の関連しているインタラクティブ活動を発表して、同様に大量のファンの参加とフィード・バックをも収穫しました。

よりよく中国市場でブランドの「持続可能な発展」の理念を実行するために、C&Aも中国で専門のチームを設立し、ブランドのグローバル持続可能戦略を現地市場に溶け込ませることに責任を負っています。

現在、C&Aはヨーロッパ本部に世界持続可能発展委員会を設立しました。中国では、この仕事は職能委員会を通じて監督されています。委員会メンバーはそれぞれ市場部、購買部、商品部、人事部などから来て、中国現地での持続可能な発展を推進することに力を入れています。

ドビー氏は、未来C&Aグローバルはまた「持続可能な小売業のファッションブランドとして公認される」を目標に、持続可能な原材料、持続可能なサプライチェーン、持続可能な生活の3つの面から、2020年の持続可能な発展目標を制定しました。

（ソースSocialBeta）

このプラットフォームが発表した情報の内容と正確さは、メッセージを提供する元の単位または組織が独立して完全な責任を負うものです。