速いファッションの中国は妨げられて、本土のブランドはどのように機会をとらえますか？

イギリスのファーストファッション

イギリスの不動産研究会社Altusによると、去年のクリスマス以来、Topshop、New Lookなどのブランドを含むイギリスの高速街のファッション業界は毎日400人が失業して、今まで1.4万人の職場を失いました。また4345人の職場はまだ危険の中にあります。

イギリスのファッション業界は業界の典型として、主に経営コストの上昇と消費者の信頼感が弱まっています。

中国市場から撤退したイギリスのファストファッションブランドだけでも多く、Marks&Spencer Masa百貨のように、香港、マカオ業務のフランチャイズ経営権をパートナーとするAl-Futtaimを販売し、イギリスの服装店30店舗とイギリス以外の53店舗を閉鎖しています。

イギリスのファッションエレクトビジネスASOSは2016年4月初めに中国での営業停止を発表しました。中国語版のウェブサイトはすでに閉鎖されています。

高調から中国進出を発表しました。ASOSの中国での生存時間は二年半だけです。

悪いことに、イギリスのファッションブランドトップショップは昨年も声明を発表しました。このブランドは中国のフランチャイズパートナーの尚品ネットと事前に提携契約を終了し、中国で新たなパートナーを探し続けます。

その後、TOSHOPの日猫旗艦店が正式に閉店を発表しました。

イギリスのファッション小売大手のNew Lookが中国市場から正式に撤退すると発表しました。

全130店舗を閉鎖し、ブランド自体の事業再編に資金を集中させる。

さらに、CVAの自主破産契約を所有者と締結し、イギリス市場で60店舗を閉鎖する計画で、980人の人員削減が見込まれています。また、6店舗または第三者に転貸する場合もあります。

ファストファッションはなぜ「流行」しないのですか？

速いファッションとは本来服装ショーの設計に対する迅速なフィードバックと模倣であり、ショー場の大きいブランドの自救の道でだんだん日程を上げる時、すぐに見てすぐ買って、早く改善する上に新しい時間の流れなどの方式で効果を得ています。

加えて、ますます多くの人が「ファストフードファッション」の消費形態の背後にある環境問題に関心を持ち始め、Zaraたちの常勝局面は崩壊しつつある。

ファッションの寿命は短くなりつつありますが、大量の廃棄環境問題に伴い、寿命の短縮は自分で作った流行だけでなく、一波一波の「流行」によって押し流されています。

急速にファッション的な工場が多いです。人件費が安い発展途上国に設立されています。子供労働者、労働契約、火災、汚染などの被害が多く隠れています。

ファッションの急速な交替は生産の廃棄物を更に処理しにくくさせ、資源の浪費が増大し、服装の回収作業に対する無視も加えて、ブランド製品の有害物質が基準を超えており、売れ残りの製品が焼却されても多くの社会、環境問題をもたらしている。

若い人たちがこれらを見始めたら、もっといいブランドの製品があります。

本土ブランドのチャンスと挑戦

海外のファストファッションブランドの集団力が低い場合、国産ブランドはあえぐ機会を迎えるかもしれません。

近年、本土のアパレル企業が続々と試水を始めている。

公開資料によると、2015年下半期以来、李寧は青色を基調とした李寧スプリング製品シリーズを続々と発売しており、この製品はスポーツレジャーと快速ファッションを位置づけ、二、三線都市の中心的な商業圏、ショッピングセンターを主要なライン下販売ルートとしている。

業績や注目度から見て、国産ブランドも台頭している。

2018年、ニューヨークファッションからパリファッションウィークまで、李寧の多くのデビューが注目されました。

業績から見ると、2018年李寧の年間売上高は105.11億元に達し、同18.45%伸びた。主要業務の純利益金額は7.15億元で、同39%伸びた。

しかし、国産ブランドが包囲を突破するには多くの難題が必要です。

このほど、海澜之家のファストファッションブランド「HLA JEANS」が他のアパレルブランドのコピーでヒットしたことについて、海澜之家は回答していないが、多くの消費者から「突っ込み」を受けていると同時に、業界では「設計研究開発をしないで、ただのアパレル工場」という疑惑が相次いでいる。

「国際ブランドがチャンネルを作らないと国産ブランドは息をつく機会を迎えます。

しかし、もし国際ブランドがルートを沈下することを意識し始めたら、グローバルなサプライチェーンの運営及びブランドのマーケティング経験を持っています。本土ブランドは相対的に優勢が少ないです。

程偉雄は言う。