石獅子プリント業界：省エネ・排出削減は技術改善による精密管理に専門家がいます。

捺染業界は石獅子市紡織服装産業の核心的な一環である。昨年の初めに、この業界の転換とアップグレードを推進するために、石獅子市は仕事の方案を発表し、捺染企業の特別改善活動を展開し、「五大昇格プロジェクト」を実施しました。整備活動が始まって以来、今年6月までに、石獅子プリント業界は技術改革投資20.1億元を累計完成しました。そのうち2018年に技術改革投資を完成したのは11億元です。2018年、石獅子市捺染業界の規定上の生産額は8.5%伸び、ムー当たりの生産税は2016年より9.1%上昇した。

企業を推進し、省エネ・排出削減に力を入れる。

「五大昇格プロジェクト」は捺染企業の設備改造、人材育成、経営管理、マーケティング、強化の5つの方面をカバーしています。設備とプロセス改造を例に挙げて、企業の技術改造と革新を奨励し、遅れた印刷生産設備と工芸技術を段階的に淘汰する。「捺染業界の立ち遅れ生産能力の淘汰基準」に組み入れられた立ち遅れ設備と耐用年数が15年を超える古い設備に対して、期限を定めていくつかの段階に分けて淘汰していく。2018年から2020年までの企業技術改造プロジェクトは、プロジェクト建設期間内の設備購入総額が100万元以上または単台（セット）が30万元以上の場合、それぞれ設備購入額の20%、10%、5%によって補助され、単企業補助は企業の年度納税額の50%を超えない。

万峰盛漂染織造有限公司が開発した「プリント廃水再利用技術」は、プロセス時間とプロセスを40%～50%短縮し、汚染物質排出量を80%～90%低減しました。宏興染織織織有限公司の建設日処理8360トンの汚水処理ステーションと日処理回収2000トンの中水回用ステーションを実現し、中水回利用率は50%以上になりました。省エネ・排出削減はすでに石獅子捺染企業の業界共通認識となり、昨年、全市46社の捺染企業の消費水量は2016年の5247万トンから2431万トンに減少し、総エネルギー消費は57.35万トンの標準炭で、2016年より11%減少した。

専門家を招聘して企業のために精密管理診断を提供する。

経営管理については、石獅子市政府が出資して第三者の専門管理コンサルティング機構を導入し、専門家を雇って捺染企業のために精緻な管理診断とコンサルティングサービスを提供し、企業のリーン生産管理に対する利益を促進する。

私たちはこのサービスを試した最初の石獅子プリント企業です。冠宏株式有限公司の陳新民董事長によると、専門家チームは冠宏の技術、管理と社員チームを全面的に診察した後、企業に詳しいモデルチェンジアップ方案を制定しました。

冠宏に続いて、現在金宏盛、皇宝、徳勝、遠輝、鼎興、清源など20社余りの石獅子捺染企業がこの行動に参加して、生産現場に対して改善、計画を行い、清潔度と美観度を高めて、本の増効を実現しました。「今は作業場の通路がすっきりしていて、地上に黄色のラインが描かれています。生産ライン全体が明るくなった感じがします。安全性が向上し、管理も規範化しています。」石獅市新華宝紡織科技有限公司の関連責任者によると、彼らは二ヶ月間で生産環境に対して特別な改善を行い、同時に幹部の職務等級と年度評定昇格管理制度などを確立し、社員の生産意欲を高めた。