ジェイミーベアが端末変革の道を開く市場の空白地域の配置

時代は経営モデルの変化を生み、ブランド側は発展し、自身のコア競争力を形成する必要があり、販売者も調整する必要があり、市場の変革に対応するためにはより専門的な誘導と支持が必要である。一連の市場洗礼の中で、複雑で複雑な市場環境の下で、自分の力で単独でやるのは市場と利益を勝ち取るのが難しく、専門と規模だけが効率的であることを認識する販売者が増えている。

ブランド側と販売者は相互補完関係にあり、両者は本当に離脱することはできず、両者は相互扶助側だけが市場で有利な地位を占めることができ、これも新たな経営モデルである端末賦能を生み出した。これはブランド側と販売者が経済連携を行う形式で、双方は店舗、商品などに出資し、共同で店を経営している。これは半緊密で安定した連合形式であり、協力を強化し、利益を共有する。伝統的な服装の加盟から革新的な才能への転換は、現在の子供服業界の経営モデルの一つとなっている。

ジェイミー・ベアが新加盟モデルを発表市場の空白地域を配置

有名な子供服ブランドとして、「ジェイミーベア」は2004年の創立以来、子供服産業を深く耕し、硬すぎる品質と独自のヨーロッパファッションスタイルで消費者に知られ、幅広い市場の称賛を得ている。市場形式の絶えずの変化に直面して、ジェイミー・ベアも積極的に転換発展の道を模索して、挑戦の中でチャンスを探して、発展の中で突破を探しています。

今年、ジェイミーベアは空白地域の市場をよりよく占有するために、ブランドの各大賦能トレーニング（視覚商品賦能、マーケティング戦略賦能、トレーニングシステム賦能、商品運営賦能、新小売科学技術賦能）を提供し、小売端末販売鋼軍を構築した。ジェイミーベアは、このモデルを通じてガバナンス触覚を市場に直接伸ばし、市場情報をタイムリーに収集することができ、ブランドイメージの統一を保証し、より強いブランド効果を形成し、その市場の占有率をさらに推進することができることを望んでいる。

ジェイミー・ベアが子供服に専念して35年端末変革のための堅実な基礎を築く

もちろん、端末賦能加盟モデルを実行することは企業の実力にとっても試練であり、ブランドと技術を輸出するだけでなく、資金を輸出する必要があり、ブランド側が本当に実力を備えた企業でなければならないことが求められている。

ジェイミーベアブランドは子供服に専念して35年、一生子供服だけを作ることができて、「中国の10大子供服ブランド」です。ジェイミーベアブランドは、多くのシリーズを持ち、製品ラインが広く、多元化された童品ブランドです。商品はファッションシリーズ、スポーツシリーズ、学院シリーズ、淑女シリーズ、かわいいシリーズなど多元化したIP商品シリーズをカバーしている。

「ジェイミーベア」は本物のIPブランドで、「ジェイミーベア」をテーマにしたファンタジーアニメは中国国際アニメ祭の美猿賞「最人気アニメ賞」、「最優秀アニメイメージ賞」など6大賞を受賞した。近年、ジェイミー・ベアは既存のIPを全面的にアップグレードし、既存のジェイミー・ベア、ミーア・ベア、紛失などのIPに加え、ケリー・バニー、ピート、リニー、トムソン、エリサなどの新IPを追加し、ブランドIPを勢いはさらに掘り起こし、子供の好みに合った用品に広げ、ぬいぐるみ、おもちゃ人形、生活百貨、子供アクセサリー、文体文具などの子供派生品を消費者の生活に溶け込ませ、ジェイミーベアブランドのIPイメージレベルを引き上げただけでなく、現在の流行と新消費ショッピング環境にもフィットする。

ジェイミーベアは現在、国内に2000以上の専門店、専門店があり、北京、広州、杭州など200以上の大中都市に広がっている。国内消費のグレードアップが全面的に到来するにつれて、「新体験、新遊び方、新モデル」を核心とする新小売モデルはますます消費者に支持され、近年、ジェイミーベアもいくつかの軽贅沢体験店を丹念に企画し、伝統的な店舗の単一販売モデルを捨て、多元化した店舗イメージに変え、店内の随所に見られるジェイミーベア家族の人形像と、一つ一つ丁寧に準備された親子のやり取りのシーンは、いつも子供たちの好奇心をかき立て、お父さんとお母さんも思わずインタラクティブに写真を撮ることができます。また、ジェミグマはウォーターバーエリアを工夫し、お客様にさまざまな飲み物や美しいお菓子を提供し、買い物、娯楽、社交を一体化した新しい小売モデルを実現しました。

端末事業者にさらにサービスを提供し、端末事業者により多くの有利で実用的なサポートと支援を提供するため、今年ジェイミーベアは上海創創文化伝播株式会社との戦略的提携を開始し、共同で中国アパレル研修第一ブランドを構築し、ジェイミーベアブランドビジネススクールを設立し、一連のシステム専門の研修課程を通じて、視覚商品の賦能、マーケティング戦略の賦能、トレーニングシステムの賦能、商品運営の賦能、新小売科学技術の賦能は、端末業者が科学理念と方法を運用し、市場と戦い、製品販売量とジェイミーベア端末の競争力を全面的に向上させるのを助ける。

長年のブランド運営と市場の深耕を経て、ジェイミーベアはすでにこの端末変革のために堅固な基礎を築いており、資源、資金、タイムリーな供給などのサポートにおいても、ジェイミーベアは端末業者に強力な保障を与え、彼らがルートを配置し、市場を開拓する際により迅速になるよう支援することができる。

以前は、端末業者がブランドに加盟するには、前期の店舗準備の圧力だけでなく、後期販売在庫の圧力にも直面していた。ジェイミーベアは、端末事業者が経営に直面している圧力を効果的に解決するための新しい端末機能加盟モデルを発表した。

店舗準備の前期に、ジェイミーベア本社は店舗イメージ基準と小売賦能基準を統一的に計画し、店舗の内装に道具、ソフトウェア、開業ギフトバッグなどのサポートを与え、端末業者の運営圧力を軽減した。次に、ジェイミーベア社は商品組織の優位性を持っており、全国で統一的に配布され、商品科学的に組み合わせることができ、端末店舗がタイムリーに新規に進出できることを保証し、本社の全国の販売ネットワークを利用して配置することができ、端末業者の在庫リスクを大幅に低減した。

このような新しいモデルの下で、ジェイミーベアと端末業者の協力はより緊密になり、双方は共同経営し、互恵的に勝っている。ジェイミー・ベアは、全国の有志を積極的に加盟させ、チャンスを把握し、ビジネスチャンスを先取りし、「ジェイミー・ベア」の子供服がより輝かしい明日を共に開拓するよう呼びかけている。

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