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의류 기업 소프트웨어 관리 제약 시장 발전 (2)

2010/6/19 10:43:00 37

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의류 기업 소프트웨어 관리

1.기업은 반드시 완벽하게 만들어야 한다

사람을 이용하는 메커니즘

실제로 사람을 모집하고, 사람을 실질적으로 이용하고 제도에 의지하여 사람을 붙잡는다.

인적 메커니즘으로 설립된 주도자로서 인사 부문은 반드시 이 중임을 짊어져야 한다.

2. 기업이 모든 사람을 위해 직업 전망을 기획할 수 있다면 기업의 직원들을 사상적으로 바꾸게 한다.

모든 사람 은 국외 사람 의 신분 으로 참여하는 것 이 아니라, 스스로 기업 과 운명 을 이루는 공동체 를 세우고 공장 을 집 으로 하는 사상 을 세우다

3. 많다

의류 기업

모든 것은 이윤을 추구하는 것을 중심으로 인위적인 기업 문화분위기를 만들지 않고 구호에 머무르는 것만으로도 큰 실효는 없다.

에너지 있는 기업문화를 진정으로 세우고, 자금이 필요한 투자는 각종 행사를 열어 사람과 사람 사이의 소통을 증진시켜 노사 관계의 긴장 상태를 바꿔 인재를 남겨야 한다.

앞으로

중저가 시장

상표 점령이 필요하기 때문에 앞으로 10년간의 성장점과 중저단시장의 개발 수준과 관련이 있다.

도시의 소비 구도는 이미 변화의 추세를 나타냈다. 과거에는 대도시든 도시든 도시든 작은 도시든, 사람들은 맹목적으로 일부 브랜드, 높은 가격의 의상을 추구하는 것을 좋아하는데, 현재 이런 상황은 점차 변화하고 있으며, 옷의 디자인과 원단에 관심을 갖는 데 많은 시간을 들여 의류의 내포를 알아보고 싶어한다.

소비가 이성이 되자 소비심리가 성숙해지면서 기업에 대한 요구도 높아질 것으로 보인다.

사실 중국의 현재 복장 기업을 종시하면 대부분 가족적인 관리다.

패밀리 관리의 폐단이 우수한 인재가 가족의 영향을 받아 생기게 될 수 있다는 점에서 의류 기업 관리층 인재가 유실되는 중요한 원인이다.

일선 직원의 유실은 주로 기업의 복지 대우와 업무 환경의 원인으로 인한 것이다.

현재 대부분의 방직 의류 기업은 인재가 대량 유출되는 문제가 존재하고 있으며 특히 마케팅 인재의 유출이 기업의 발전을 심각하게 제약하고 있다.