무석 (신세계) 관리에 실수 경험자 가 임대 를 취소할 것을 요구하다

짧은 표면의 번영과 휘황을 겪은 이후 업계에서는'세계 최초의 방직 의류 거래센터'라는 무석 신세계가 빠르게 하락로를 오르고 있다.

이 상점은 가장 어려운 시기인 수백 수천 명의 상인들이 퇴장을 요구했다.

한편으로는 시장이 차츰 빈칸을 깔고, 상인들은 잇달아 문을 닫고, 한편 투자모체는 매년 1억원에 가까운 진금은 계속 포장을 하고 있다.

짧고 눈부시다.

2004년 말 선전 신세계그룹이 40억 위안을 내자 의기양양하게 심천북상무석.

개업 전에 신세계 국제 대역도, 폭격성은 각종 방송국, 신문, 잡지에 전면적으로 선전한다.

"2년 세면 면제, 배를 빌려 글로벌 장사를 하고, 3년 6억의 거액의 보급비용이 급격히 왕성한 시장으로 발전한다"고 말했다.

상가 투자자 주 여사는 이 같은 홍보어에 타동되어 신세계 업계 주인 중 하나다.

하지만 호경기는 길지 않다.

“신세계 관리에 많은 문제가 생겨서 신세계 국제경영의 많은 상인들이 오지 않고 경영하는 상인들이 결국 여러 가지 이유로 시장에서 퇴출해 신세계 국제가 3년째 영업 규모를 형성하지 못했다 ”고 말했다.

주 여사가 말했다.

신세계 국제가 현재 겪고 있는 문제에 대해 사장후웨이는 일시적인 것이라고 여겼다.

우리는 40억 원이 아니라 총 투자계획은 70억 원으로 실제 28억 원을 투자했다.

연간 운영비 1억, 손실로 따지면 안 된다. 투자, 분단 관리, 건설, 전문 시장은 5 ~8년 양육기가 필요하다.

후위설.

후위와의 인터뷰에 따르면 심천 신세계그룹은 심천의 50여 층 빌딩의 모든 상업 물업 수익 수익 기본인 무석 신세계 국제에 육박하는 수액이 1억에 가깝다.

이에 대해 후웨이는 본보 기자의 인터뷰를 받고 있을 때 많이 말하고 싶지 않다고 말했다.

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결책 실수?

처음부터 신세계 국제에서 했어요.

업계에서도 "가격의 혼란은 표상일 뿐, 신세계의 관리와 안내 문제가 바로 ‘막다른 골목 ’으로 다가갔다. 결국 가게 문도 열지 못하게 했다"고 말했다.

중국 방직공업협회의 한 전문가들은 우리나라의 많은 전문시장의 개발 건설은 투자자나 부동산 업체가 맡아서 업계 발전과 교역 특징에 대한 이해가 부족하고, 일부 시장이 창설초기부터 업종규범지도가 부족해 전문시장 전체개발 수준이 고르지 않다고 지적했다.

이에 대해 업계 인사들은 일부 전문시장은 업계의 규율에 따라 시장을 잘하는 것이 아니라 전문시장을 ‘돈놀이로 삼는 게임이라고 우려하지 않는다.

부동산 업체의 개발 사고를 습격해 운영자들이 자금을 회수하는 데 급급하기 때문에 프로젝트를 팔 수 있다면 구체적인 위치와 경영 관리를 어떻게 제대로 계획하지 않고 운영하고 있다.

상인을 모집할 때, 시장은 광고를 엉망으로 만들었지만, 상가 입주 후, 서비스가 완전하지 않다고 약속하고, 결국 사업가의 이익에 손해를 입었다.

전환형 에 직면하다

장사가 막막하고 경영자들이 잇달아 임대세를 요구하고 있다는 것은 신세계가 우려된다.

반 선생은 많은 퇴점자 중 한 명이다.

하지만 계약을 당일 납부하는 보증금을 체결하는 것은 지체되지 않았다.

본보 기자는 현지 인터뷰에서 2009년 4월, 무석시 정부를 찾아서 도움을 구하고, 시정부의 협조를 통해 일부 상호와 협의를 통해 시 정부와 일부 상호와 협의를 통해 시 정부의 후원금을 반환했다.

신세계 국제가 감당해야 할 것은 상환업자의 보증금이 아니다.

본보 기자는 신세계 국제가 채택한 것은 매각 후 임대 모델로 인해 무거운 부담을 짊어지게 했다.

강 여사는 새 세기 국제에서 여자 복장 구역의 한 점포를 구입한 후에 상가에서 다른 사람에게 전대했다.

“신세기 매년마다 6000위안씩 전세는 연간 3000위안을 세내어 신세기는 매 점포에 3000위안을 거스른다.”

그녀는 말했다.

이 상점에서 제공하는 ‘ 5년 전세 계약 ’에서 본보 기자는 전년 임대료를 면제하고, 제3년은 8000위안, 다른 점위는 3000위안, 4위, 5년에 임대료를 더 내야 한다는 것을 주의했다.

"주식을 사는 것도 적자, 투자, 경영도 마찬가지다. 투자기에도 투자기간에 투자하는 장기적인 안목은 프로젝트의 경영 상태를 평가하기 어렵다"고 말했다.

후위는 신세계국제처럼 규모의 상업투자를 통해 5 ~8년의 시간이 있어야 기후를 형성할 수 있다고 밝혔다. 회사는 매년 1억 원을 투입할 것이라고 밝혔다.

현재 태세를 전환하기 위해 무석 신구 공업박람원 관리위원회 주남해 부주남해에 따르면 신세계 국제가 광복산업을 도입하고'신세계국제상무역센터'로 이름을 변경한다.

후위는 확실히 그 일이 있다는 것을 인정했다.

"산업의 변화를 중시하고 경영 모드를 조정하기 위해 노력하고 있습니다."

그가 말했다.

투자 충동

신세계와 같은 신성은 끊임없이 쏟아져, 오래된 상가의 우려를 불러일으켰다.

중국 경방성 대본영 사흥 현위 상위, 맹베간 부현장은 언론 인터뷰에서 "장삼각지대 경방성만 수량만 넘고 단체가 한 개에 비해 한 개씩 크게 치솟는 조성운동이 스트레스를 받아 중국 경방성의 출로를 고려해야 한다"고 말했다.

총 40억 위안을 투자하는 신세계 국제외에도 같은 기간 창업한 무석 동방 국제 경방성은 코교 중국 경방성의 경방성을 비롯해 상하이 소통 국제 경방성, 상하이 양포 국제방적성, 상하이 단풍 의류 도시, 오강국 간 방직성, 상숙 국제의류 도시, 소주 상성 국제의류 도시, 고우우 황씨 국제의류 상륙 상륙 상륙 의류 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상성, 하이웨이 황씨 국제의류 상성, 현재 장삼각 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 상성, 현재 장성, 현재 장시 무역무역도시, 현재 장