면가 파동 하의 뗏목 니트 & Nbsp; 소기업 휴업 대기업

올해 3월 봄이 올 때 적지 않다

이들 기업의 예감 은 결국 추계 일련의 말이 되어 추동 복장 가격이 상승해 기업의 압력을 더할 뿐 아니라 많은 시민들도 이 폭풍의 맹렬함을 냄새를 맡을 때 설날 의상 가격이 다시 한 번 오르기 전에 어한 옷을 준비해 놓았다.

진정 기업을 고통스럽게 하는 것은 면사 상승으로 면사 부족으로 주문이 끊이지 않는다 하더라도 손에 넣을 수 밖에 없는 비육을 양도하는 것이다.

이것은 아직 전환 단계에 있다

물가가 오르는 폭풍의 소용돌이 센터가 발버둥치면서 많은 니트 기업들이 여러 해 기업의 인후를 억제하는 원자재 환경이 시급히 완비되어야 하며, 그들은 어쩔 수 없이 보물과 수갑을 벗게 했다.

면가'고열 '화상 니트 기업

수십 년 만에 만난 면가 상승 사건은 전국적으로 연쇄 반응을 일으켰고 시장 가격의 변동은 많은 의류점주와 시민들의 큰 감으로 불산화원 쇼핑몰에서 의류 장사를 하는 점주에게 ‘전계절 ’ 이후 같은 외투의 입품 가격은 이미 2차례나 올랐고, 점주가 가격을 올려야 했다.

면가 상승 증후군 발작도 날염, 의상, 보조료 제조 등이 잇따라 파급되고 면화 가격의 ‘ 고열 불퇴 ’ 는 화상을 입은 기업들이 적지 않다.

지난 목요일 9시 불산시 광대복 유한회사 대문 입구의 보안은 공장 차량 출입 증명서를 검사하기 위해 바쁘다.

여기서는 5 ~10분 간격으로 트럭이 드나든다.

하지만 사실 번영의 모습도 기업주의 우려가 숨어 있다.

"면가 상승은 금융해일에 비해 이윤을 삭감할 때보다 더 심하다."

이 기업의 회장 담명광 회장은 상해에서 수십 년 넘게 부침해도 감개무량하지 않다. 면화가격은 매년 다른 정도 상승했지만 개혁개방 이후 원자재 개방 이후 이처럼 ‘ 이보 ’ 한 해는 나타나지 않았다.

전국 각지의 면화 감산으로 면사 가격이 직접 오르면서 면사 가격이 급등하고, 폭의 대폭은 처음부터 적지 않은 기업의 시료를 미칠 수 없게 했다.

최근 몇 년 동안 면화 가격은 1만 위안 / 톤 가량 유지되었는데, 얼마 전 면가가 3배 폭등했다.

면사포 한 톤 이전에는 2만 6만 위안이 필요했다. 얼마 전 5만 위안으로 올라서 거의 한 배 올랐다. 담명광은 이미 그의 기업에 큰 영향을 미쳤다고 말했다.

한편, 뗏목 니트 업계 내 적지 않은 소규모 기업들이 가공 코너를 담당하고, 단말기 판매 주문서 감소가 직접적으로 이들 중 소형 기업의 폐업이나 도산됐다.

뗏목 공장에서 13년 동안 영업을 하던 아비는 필자에게 지난해 11월 장사가 잘 되지만, 올해 같은 기간에는 장사가 전혀 안 되고, 전체 공장 8대의 기계는 기본적으로 휴업 상태에 놓여 있다.

"우리 연간 수입이 2할로 줄것으로 예상된다."

그는 가공의 이윤이 매우 낮고, 최근 이윤이 해마다 줄어들고, 시장 상황이 계속 악화되면 많은 기업들이 도산의 위험에 직면할 것이라고 말했다.

적극적으로 출격하여 심화 전형 “ 판매 ” 를 강화하다

원자재 가격이 폭등하여 장뗏목 니트 업계 ‘ 수도꼭지 ’ 로 불리는 불산시 광대 복장 유한회사도 고객에게 가격 인상 요구를 하지 않으면, 그 제품은 2에서 3할까지 늘어나고, 이는 많은 고객들이 ‘ 감당할 수 없다 ’ 고 주문할 수 없다.

실제로 의류 업체에 피해를 입게 하는 것은 조기 주문을 해도 면사포를 사지 못하고 면사포를 예약한 뒤 면사공장에서 출하하지 않거나 재제시가격을 제시하는 경우도 있다.

이에 직접적으로 이 기업의 4할에 가까운 주문서를 유실시켰고, 담명광은 이러한 주문의 유실에도 어쩔 수 없이 “면가가 예상치 못했는데, 지금은 장단서를 아예 받지 못하고 단단단서를 받을 수밖에 없다 ”고 말했다.

올해 전체 판매총액에 대해 그는 매우 낙관적이지 않다. "우리 매년 판매총액은 보통 2에서 3할까지 늘어나고 판매가 가장 잘된 1년에 4할까지 올랐고, 올해 판매총액은 작년의 평온이나 약간 상승할 수밖에 없다"고 말했다.

담명광설.

“예전에 수월한 토끼도 판매의 좋은 성과를 낼 수 있었지만, 지금은 주동적으로 출격하지 않으면 ‘좌우산 ’밖에 없다.”

담명광은 그의 기업 이윤 공간이 삭감됐지만 이 기업의 전체 매출액은 크게 떨어지지 않았고, 이는 이른 해의 ‘ 우환 ’ 의식에 유익해 광대 의상을 미리 대비해 왔다.

그는 불산시 광대복 유한회사가 2006년 이미 대외무역 개발부를 설립하였으며 정기 조직원들이 세계 각지의 참가 및 인터넷에서 홍보 및 자기마케팅을 진행하고 있다. 이는 숙객 자원을 견고한 것을 제외하고도 적극적으로 새로운 고객을 발굴했다.

장작 부분 니트 업체도 지난해 첫 실켓 니트 티셔츠 연맹 기준을 제정하고 니트산업이 고급스러운 제품 시장과 지역 브랜드를 점차 형성할 수 있도록 했다.

전통적인 수구미토끼형의 경영 패턴에 비하면 현재 장니트 업계 내 적지 않은 기업들이 ‘ 주동출격 ’ 을 심화시켜 전형적인 중요성을 심화시킨다.

기업이 포단 작전을 기대하다

최근 면화 가격이 이미 하락했지만 담명광과 적지 않은 기업주들이 내년에 더 나빠질 것이라는 우려를 하고 있다. 최근 면화 가격은 안정되지만 목가가 적지 않은 기업들이 결정을 내리기 어려울 수도 있다.

중국 면화연구소는 내년 1분기 업계의 예상이 그리 밝지 않다고 밝혔다.

불산시 방직 의류 업계 사무총장 오호량 회장은 국내 많은 면방공장이 뗏목 공장에서 판매소를 세웠지만, 로컬 면방공장은 많지 않으며, 장목의 90%의 면사가 외지에서 인수하는 데 큰 장애가 있다고 말했다.

원자재 가격의 모의는 니트 기업에 대한 영향이 아직 정상에 미치지 못하고 있어 내년 1분기에 더 큰 영향을 미칠 것으로 전망돼 일부 기업이 부도될 전망이다.

현재 시장에서 적지 않은 기업들이 석사 판매, 단말기 판매업체는 면사포를 사지 못하고, 계약금을 내려도 물건을 찾을 수 없는 상황이 발생한다.

불산시 앤서니 니트유한회사 유필승 회장은 “ 여러 해 동안 남의 목에 걸렸던 날들이 괴로웠다 ” 고 곧장 소리쳤다.

요즘 그는 기업의 출로를 생각하며 업계 전체가 통사정을 해야 한다고 생각했다.

“지금 뗏목 니트 업계 상하위 공급사슬의 통합은 시급히 해결되는 문제이며, 가장 심각한 문제다.”

그는 원자재의 구매를 통해 생산상과 최종적인 판매상 등 각 체인이 잘 통합하면 이번 업계 전반에 부정적인 영향을 미치지 않을 것이라고 생각했지만, 장대내 기업이 분산되고, 일부 기업들은 자신의 발전을 위해 물가를 올리기 위해 사기와 사기 등의 수단으로 이익을 얻는 현상이 전체 업종의 형상 및 이익에 손해를 입었다.

그는 업계 내의 각 코너를 상의하고 협력 의향을 달성하고 이 난관을 함께 넘길 것을 요구했다.

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인적 자원 부족 니트 산업 향상

무엇보다 인력 자원의 부족은 뗏목 니트 업계가 직면하는 또 하나의 난제였다.

연초부터 전체 산업 사슬이 이미 곤경에 처해 있다.

한편 종업원 임금 인상 스트레스, 또 다른 한편으로는 사람을 모집할 수 없고, 장모 모직 공장의 아웨이는 업계 내 일반 노동자의 임금은 2000년 대략 1000위안 /월, 올해 초 2300월 /위안, 일반 인적 자원 원가가 300 ~400위안 상승했지만 여전히 인재를 남기기 어려웠다.

사실상 기업주들은 이미 ‘ 품팔이 ’ 의 심각성을 의식하고 인적자원의 부족은 이미 업계 내 기업들이 산업 업그레이드나 다른 방법을 강요했다.

담명광은 기자에게 불산시 광대복류 유한회사가 가장 전성했을 때 직원 2천 여 명이 남았고, 지금은 아직 1천 여 명이 남아서 장대본부에 남아 있어 결원의 우려가 그를 더욱 심원한 곳으로 향하게 했다.

올해 초 광대복은 후난 주주의 생산기지를 건설하여 투자를 위해 현재 500여 명의 직원을 보유하고 있으며, 어느 정도 노동자 모집 난제를 완화시켰다.

한편, 뗏목으로 최근 세워진 공단구역은 적지 않은 기업과 노동력을 위해 좋은 생산 경영 환경을 제공했다.

뗏목에서 올해 시작하는 5대 중점 건설 사업에서 장목방직품 국제박람성은 더욱 큰 포인트로, 니트 상류 유통 분야의 제품 거래, 박람, 연발 등 총 투자는 50억 위안이다.

조경시 덕경현에서 온 로건봉은 줄곧 광저우의 의류 공장에서 아르바이트를 잘 파악한 후, 그는 매달 보통 3000 ∼4000위안의 월급을 받을 수 있으며, 비교적 부지런한 월에는 5000여 위안의 보수를 받을 수 있다.

그러나 근무환경의 열악, 야근 시간이 너무 많은 이유로 늘'전행'을 생각하게 했다.

전진하고 싶었던 그는 수개월 동안 집에서 근무를 하고 있었고, 최근 생활압력으로 다시 니트로 돌아와 ‘38333383사 차공 ’이 되었다.

그러나 이번에 그는 직장 도시를 바꿔 불산에 와서 뗏목을 찾아 옥대 제의성 모 복장 공장에 근무했다.

옥대 제의성에서는 그와 같이 67년 근무 경력의 숙련공 이 많지 않다. 일반 젊은이들은 제의업종에서 2 ~3년이면 전행할 수 있다. 일자리 흐름이 빠른 것은 업계 내 불성문의 비밀이다.

로건워치가 이곳에 온 후 광저우보다'좋아진 것 같다'는 느낌도 있지만, 근무환경의 호전과 임금의 상승은 계속 이 업계에 남아 있을 자신도 있다.

구물업 구공장에 대한 업그레이드, 또는 공업원 패턴으로 산업집약화 발전을, 뗏목 니트 최근 발전의 경로, 산업의 승진, 인재를 유립할 수 없는 역할을 하는 것이다.

업계 소리

전속 의 뗏목 기지 를 세우다

면화 ‘가격 인상 폭풍 ’이 가라앉은 것 같지만, 여전히 급류가 쏟아지는데, 그러면 뗏목 니트 업종은 무엇으로 이 폭풍을 막아낼 것인가? 이번 사태를 통해 업계가 어떻게 개선될까? 뗏목 업계는 어떻게 다시 면가 상승할 수 있을까?

담명광은 뗏목 니트 업계의 규모가 크지만 등급은 높지 않다.

현재 대부분의 기업은 가공 코너만을 담당하고 있으며 중소기업은 비교적 많고 단말기 제품의 판매를 담당하는 기업이 비교적 적다.

그는 중앙대 포목 시장의 80% 의 포는 장대에서 비롯됐지만, 뗏목 대부분의 기업은 중소일부의 가공비를 얻을 수밖에 없다고 말했다.

“ 1톤의 포목 가격은 일반적으로 6만 ∼7만원이지만 가공비는 약 1천 위안이다. ”

그가 말했다.

그는 뗏목 니트 업계는 반드시 단말기 제품의 판매 순서를 발전시켜 업종의 등급을 높여야 계속 건강하게 발전할 수 있다고 말했다.

오호량은 뗏목 니트 업계의 산업구조를 더욱 완벽하게 해야 한다고 판단했다.

광동 부산면화, 면가 부동 시각 이 현지 기업에 영향을 미칠 경우 비교적 안정된 원자재 공급원 을 세울 수 있다면 이 문제는 곧 풀려날 것이다.

그는 각 의류 기업들이 연합하거나 정부가 끄는 형식으로 신강이나 기타 산면지에서 면화 기지를 구매할 수 있다고 건의했다.

유필승은 불산시 앤서니 니트 유한회사가 산면 기업과 더욱 심층 협력을 했다고 밝혔다.

그는 현재 그의 기업은 당분간 생산면기지를 인수할 능력이 없지만, 장작 니트 산업구조가 꾸준히 향상되면서 기업의 끊임없이 발전하는 것도 미래 발전의 큰 방향이라고 말했다.