운동화 업종의 카드는 & Nbsp; 이녕 (이녕) 이 어느 팀입니까?
1월 14일 신문은 지난해 12월 실적을 발표한 이후
이녕
회사가 번거롭다.
최근 국제투항 고성보고에 따르면 이녕유한회사 (2331.HK, 이하 이녕)의 줄임말
브랜드
글로벌 고품질 브랜드와 국내 대중 시장 브랜드의 위치가 명확하지 않은 가치 지정, 카드가 중간에 있는 상태는 위험이 있다.
사실 이녕의 난감한 자리는 업계 내에서 꾸지람을 받고 있다.
현재 실적이 하락해 성장이 완화되고, 이녕의 브랜드의 위치가 더욱 커지고 있다.
지정된 자리가 모호하게 존재하는 위험이 있다
지난해 12월, 이닝은 2011년 2분기 제품 주문회 상황을 발표했으며, 그 중 의류 제품과 신발 제품 평균 소매가격을 올렸다.
오르다
8%, 주문 수량은 각각 7%, 8%를 넘어 2010년 동기 주문량이 22% 증가했다.
과소한 주문량은 그 주가가 15% 하락하여 시가가 30억 홍콩 달러를 축소시켰다.
고성은 이녕이 브랜드를 만드는 데 큰 문제가 있다고 지적했다.
"이녕의 브랜드는 글로벌 고품질 브랜드와 국내 대중시장 브랜드 사이에 매개돼 있어 뚜렷한 가치 지정, 카드가 중간 상태에 있는 것은 위험하다."
중요한 도문사업부 전략 컨설턴트 조우는 중국 스포츠 용품의'리더 형님'으로, 이녕의 브랜드의 자리는 언제나 중국 스포츠 제조업을 이끌고 있는 트렌드였다. "장기적인 수행자들에 대한 안전을 강요당하는 카파파, 특보, 이녕이 지금처럼 중국 시장에서 인내크, 아디다스 판의 위치와 맞닿을 수 있으며, 브랜드 발전에 직면할 수 있다"고 지적했다.
2010년 6월 이녕은'90후 '브랜드 재소의 전략 조정을 제안했다.
이녕 소속사 언론 대변인은 “회사는 이 전략을 수행하고, 전파, 제품 및 소매 체험 일련의 통합 마케팅, 브랜드 유전자를 계속 소비자에게 전달하고 있다 ”고 말했다.
제1 상하이 수석 전략사 이상지는 기자에게 “회사가 업무통합 단계에 들어서면 시장은 시간을 들여 이 회사 관리층이 제시한 전략이 올바른 것인지 여부를 판단해야 한다 ”고 말했다.
이녕뉴스 대변인은 브랜드 재소의 목적은 차이화로 간단한 가격 경쟁을 피하는 것이라고 지적했다.
중국 소비시장의 등급 차이는 매우 크지만 위쪽으로 올라가는 것은 큰 방향과 추세다.
현재 고위급 시장은 가치 성장의 추세를 뚜렷하게 나타내고 있으며 저급시장은 여전히 수량에 의존하고 있다.
그러나 소득 수준의 증가와 운동 기초 조건이 개선됨에 따라 브랜드 개성, 운동의 본질과 제품의 기능과 품질에 더 많은 수요가 증가하고 있다.
이녕 브랜드의 재자리는 시장의 판단에서 극단적으로 걷는 것뿐이며, 이처럼 직접적으로'90 후 '세대가 비교적 큰 쟁의를 표명하는 자리는 없었고, 예상치 못한 추첨은 오히려 기존 시장의 기반이 약화되고 가격의 상승을 비롯해 우위를 잃었다.
그래서 현재의 문제는 사실 브랜드의 위치와 소비자가 인지하는 것이 옳지 않다 "고 말했다.
조우 보충.
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업종 개찰 이닝은 어느 팀에 서 있다
엽상지는 “현재 이녕과 같은 스포츠용품주가 시장에 나타난 것은 뜻대로 되지 않았고, 앞서 시장의 자금이 내수 시장에 들어오기를 희망해 체육용품주가 매우 뜨거워졌지만, 현재 내륙기업이 항에 출항하는 데 많은 자금을 선택해 내륙 체육용품 주식에 집중하는 자금도 희석됐다 ”고 지적했다.
기업 전략과 브랜드 마케팅 전문가 엽봉봉봉은 2011년 중국 체육용품의 구도는 3계단으로 나뉜다.
1 ~3개의 종합적인 용두브랜드, 모든 스포츠 제품의 영역을 포함한다.
둘째는 세분 기능성 스포츠 시장에 대한 각종 국제 브랜드다.
제3제대, 바로 국내 중소 브랜드, 그 목표는 서너 선 도시다.
지금의 문제는 이녕이 어느 진영에 서는가.
진강계를 대표하는 이삼선 브랜드가 승리하는 중요한 요인은 가격 우세로 2, 3선, 심지어 45선 도시 레이아웃에 이르기까지 조우는 “물론 중국 스포츠 용품 업계의 특성을 성취했다 ”고 말했다.
스위스 크레디트 보고서는 피크와 안달이 앞으로 2년 동안 계속 강세를 유지할 것이며, 전자의 74%는 대중시장에서 온 것으로 나타났다. 후자는 신발과 의류 판매량 면에서 중국 운동복 브랜드의 선두자이다.
조우는 기자에게 “국내 스포츠 용품의 고단 분야, 나이크, 아디는 과학기술과 문화원소에 의지해 거의 깨질 수 없는 산업장벽을 세웠고 이로써 폭리를 얻었다 ”고 전했다.
"이녕 이전의 시장 분석이 제대로 되지 않았다는 분석은 이녕을 국제브랜드를 만들어내는 데 기반으로 한계성이 있다"고 말했다.
이봉은 "지금까지 발전한 이녕은 아무런 특징이 없는 브랜드라고 말했다"고 말했다.
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