북방 제혁 공장은 전차의 본보기의 실패 교훈을 삼가 삼가 기억한다.

중국과 나미비아는 좋은 전통적 우의를 가지고 있으며 양국이 수교한 이래 각 분야의 협력이 순조롭고, 특히 경제 분야에서 성공적으로 협력하는 예는 무수히 많다.

그중에도 패필이 있다. 중국은 정부가 이자를 할인하여 대출을 받는 나미비아 북방 제혁공장 사업이 일례인 것도 마찬가지다.

북방 제혁 공장은 곤경에 빠졌다

북방 제혁 공장은 나미비아 북부의 옹담과 시에서 2000년 3월 중납 당사 쌍방이 정식 계약을 체결해 2002년 4월에 건설되었다.

이 프로젝트는 중국 수출입은행에서 5000만 위안의 인민폐를 제공하는 정부의 혜택이자 대출을 받고, 또 한 중국 회사가 청부 방식으로 공장을 담당하는 토목공사 건설, 기계 설비의 제공, 운송, 설치, 설치, 디버깅, 대응 및 수용자들의 기술 훈련이다.

중국 회사는 이런 임무를 완수하고 즉시 이 항목을 납부할 것이며, 이후에는 수처의 독립경영, 독립 경영, 독립 관리를 할 것이다.

이 공장은 중국 회사가 청부 건설을 청부한 후, 수방 독립 경영, 독립 경영, 독립 관리, 이 요구는 받아들여 낸 것이며, 중국 청부회사가 적극적으로 호응한다.

이 열쇠공사는 당시 중국 주나미비아 대사관의 지지와 국내 주관 부서의 비준을 받았다.

이에 대해 납득한 결과, 이 하청 프로젝트를 얻은 중국사는 더욱 기쁘고, 성공을 도우려는 지도자에 대한 고마움을 자초했다.

이 일은 당시에 정말 즐거웠지만, 의외로 이때부터 ‘ 번거로운 씨앗 ’ 을 뿌렸다.

이 프로젝트는 2002년 4월 26일 나미비아 북측에 제혁유한회사 독립경영에 넘겨 상황이 급전진하였다.

나는 2002년 8월 초에 이 공장에 가서 상황을 파악할 때 공장관리가 잘못되었고 직원이 유실되었고 기기 손상이 심해 생산이 심각하고 생산품이 마비된 상태에 처해 불경기의 모습을 보았다.

일부 항목들은 청부 방식으로 구축할 수 없다

북방 제혁공장은 납 측에 넘겨준 후 빠르게 곤경에 빠지는 이유는 다방면으로 말하기 불편했다.

나는 단지 한 가지 설명을 하려고 한다. 즉 청부와 열쇠공사를 제출하는 이런 원조 협력 방식이 성공하기 어려운 중요한 원인이다.

정부 할인 대출을 통해 공정 청부 방식으로 아프리카 국가를 비롯한 개발도상국을 위한 일부 프로젝트를 원조하는 것은 결코 불가능한 것은 아니다.

실행 여부는 구체적인 상황을 보고 결정해야 한다.

일부 청부 방식과 합작할 수 없는 국가나 사업에 대해서는 이런 방식을 채택해서는 안 된다.

나는 나미비아 근무 전에 중국 주레소토 대사를 맡았다.

이어 이 같은 중국 회사도 레소토에서 정부 혜택이자 대출을 통해 원조를 꾸려야 하며 레소토 모조공장을 건설하는 데 이어 대출 금액도 5000만 위안이다.

당시 대사관은 상업소의 동지가 동의를 표시했다.

리소토 국가회의센터 프로젝트는 이미 완공되었고 양국 우호협력 관계의 지속적인 발전을 고려하고, 나는 레소토의 경원사업에 대해 단속되지 않고, 원조 프로젝트가 더 나은 것은 없다.

현재 기존의 할인 이자대출 자금도 있고, 모직 공장 프로젝트가 있는데 왜 안 되는 걸까?

나의 의견은 그들과 다소 다르다.

새로운 원조 사업의 문제가 아니라, 도급방식으로 열쇠공사를 제출하는 것이 적합하지 않다고 생각한다. 그렇지 않으면 후환이 면제될 수 있다.

그들은 나에게 “ 이것은 걱정할 필요가 없다. 만약 이 공장이 장래에 번거롭게 된다면, 우리는 이미 레소토에 있지 않았고, 문제가 있는 것도 나중에 처리할 것이다. ”

나는 그들의 의견에 더욱 찬성하지 않는다.

나는 "자신의 일시적인 정적을 위해 나중에는 폐를 끼칠 수 없다. 특히 수원국에 장기적인 경제적 손실을 가져다 줄 수 있다"고 말했다.

다른 사람들은 새로운 이유를 말할 수 없지만, 나에게 이 소수를 그들의 그 다수의 의견에 복종해야 한다.

나는 “‘다수 ’의 의견이 부정확하니 당연히 지지할 수 없다.