어떤 요소들이 슈퍼 성공자들을 남다르게 할까?

대다수 사람들은 성공을 꿈꾸고 있다.성공의 의미는 고도의 개인화였지만, 내가 장기적으로 맡는다.사업감독의 경험을 발전시켜 보면, 나는 모든 사람이 나를 찾아오는 목적은 예외가 없이 성공하고 싶어한다.나의 대다수 고객들은 모두 ‘ 슈퍼 성공 ’ 을 얻기를 희망한다. 사업 발전에서 청운을 평균적으로 걷고 조직에서 최고층으로 올라갈 때까지명백히 정상에 오르기를 갈망하는 사람은 수많다. 그러나 기회는 그리 많지 않다.그래서 어떤 사람들은 진실을 꿈꾸고 있지만, 다수의 사람들은 꿈꾸기 어렵다.

더 잘 도와주기 위해서.고객목표에 도달하면, 나는 그 성공들이 승진하기를 희망한다.고관지위의 사람은 뜻대로 되지 못한 사람과 차이가 있다.나는 성공에 관한 문헌 자료를 살펴보았는데, 어떤 변수와 직장에서 성공한 사이에 많은 연관이 존재하고 있다는 것을 발견하였다.이러한 변수는 학과와 관련된 교육연구원들이 학술 선택과 사업 성취의 관계에 대해 검토하고 있으며 심리학자는 개성 유형과 성공의 연관과 관련이 있다. 사회학자는 가정에서 태어난 순서는 사업 성취에 영향을 미치는 문제를 연구한다. 그러나 이는 일정한 한계성이 있는 것 같다.현실 생활은 각지에서 이루어진다.모든 사람의 사업은 다른 학과와 관련된 많은 요소를 포함하고 성공을 추구하는 개인이 여러 분야에서 하는 선택이 그 사업에 영향을 미칠 수 있다.

또 연구는 흔히 성공을 하나의 하나로 여긴다.그것은 정도에 따라 성공을 정의하는 것이 아니라, 그것을 1원짜리 현상으로 정의하는 것이다. 성공하지 않으면 실패한다.나의 목적은 단지 어떤 사람이 성공했는지 알고자 하는 것만이 아니다. 누군가는 실패했다. 나의 고객은 실패할 수 없다.그들은 대부분 총명하고 노력, 열의가 충족하여, 광의적으로 그들은 성공할 가능성이 있다고 말했다.내가 알고 싶은 것은 ‘ 비제 소스 ’ 의 레시피이다.가장 높은 지위로 올라선 사람들은 그 직업 운영방식과 중층관리자에 그치는 사람과는 어떻게 다릅니까?

그래서 나는 이 문제를 스스로 연구하기 시작했다.나 는 한 종류 의 응용 설계 를 대수 십 조 고관 의 과거 직업 생활 을 연구 = 각 팀 마다 두 사람 이 거의 동일 한 조직 에 진입 했 다. 그 학업 성취, 나이, 성별, 인종 과 교육 정도 는 대체로 비슷하다.(주: 모든 2인조는 백인 남성이다. 이 연구를 펼칠 때 가장 직무를 맡고 있는 유색인종 혹은 여성, 조직에서 그들과 맞출 수 있고 각 분야의 조건이 똑같은 중층관리자를 찾을 수 없다.)주요 차별은 같은 조직에서 같은 연한을 일해온 뒤 두 사람 중 한 명이 ‘슈퍼 성공 ’을 이룩했다. 또 다른 한 명은 관리 중층으로만 올라서면 정체가 된다.

우리는 이들 참가자들에게서 60여 개의 변량에 대한 정량과 정적인 데이터를 수집하고 있으며 이러한 변수는 항상 사업과 성공에 관한 요인으로 여겨진다.우리는 모든 사람에게 그의 배경에는 어떤 특정한 변수가 있는지 묻고 있다. 만약 존재한다면, 그의 성공에서 또 어떤 지위를 차지하고 있는지.흥미로운 것은 ‘사건의 진상 ’에 따라 각종 성공 변수의 존재나 결실 면에서 각 팀 고관들 사이에 차이가 없다는 것이다.이들이 이 다른 변량의 중요성을 구분할 때 다른 모델이 나오지 않았다.이로써 볼 수 있는 사건이나 명확한 전략으로 초성공의 고관은 중등 성공자들과 다를 것이 없다는 것이다.

그러나 참가자들은 각 변수가 자신의 사업 성과에 어떻게 영향을 줄 것인지를 요구할 때 두 팀 간의 차이를 나타냈다.슈퍼 성공한 참가자들은 사업의 각종 요소에 대한 가치에 대해 알기 때문에 그룹에서 중등정도만 성공한 사람과는 다른 것으로 보인다.그들의 혼인을 예로 삼다.24명의 참가자 중 적어도 22명이 기혼을 보고했으나 이 22명은 모두 기혼을 성공에 대한 중요한 요인에 넣었다.그러나 왜 결혼이 사업에 도움이 될 수 있는지 요구할 때 중등 성공인들은 이와 같은 대답을 했다. "옷장에 나는 항상 깨끗한 셔츠가 있을 것 같다"거나 "나는 아이를 데리고 데이트를 하러 가지 않기 위해 일을 그르치지 않는다"고 말했다.그들은 여러 가지 예를 들어 아내가 어떻게 자신들의 생활에 대한 후방 업무를 저질렀는지, 아내에게 사심 없이 헌신적인 고마움을 표현했다.

높이 성공적으로 구성된 대답은 이와 다르다.이 조별에서 참가자들이 내놓은 대표적인 해석은 "내 아내가 인간관계를 처리하는 각종 기교를 가르치는 것이다"며 "그녀의 의견을 구하지 않았다면 결코 중요한 상업 결정을 내리지 않을 것이다"고 설명했다.그들은 자신의 아내를 존중하는 것은 중요한 분야에서 그들을 지도할 수 있고, 다른 시각에서 복잡한 문제를 볼 수 있기 때문이다.부부관계의 가치는 효율을 높이는 것뿐만이 아니라는 주장이 많았고, 이는 고도의 성공적인 관리가 서로 다른 방식으로 파트너와 협력을 대하는 일종의 표현이다.그들은 흔히 협력 파트너들의 일반적인 위치의 정의를 받아들이지 않을 것이며, 그들이 기존의 본직 업무를 완수할 수 있다면 좋겠지만, 그들의 특별한 재능이나 우세를 발견하고 기회를 찾아 얻는 것을 희망한다.

이러한 정기적인 대답은 또 한 번 내 샘플과 같은 조합 중 두 사람은 직업 생애에 대해 유사한 상황, 의사 결정 및 인원의 의미가 다른 이해를 갖고 있다고 밝혔다.그리고 그들 사이의 이런 구별은 시종 존재한다.재간과 출중한 구성 중, 다른 관계에 대해 최적화, 일자리 묘사에 얽매이지 않는 제한 (심계사가 창의적인 의견을 제시할 수 없습니까?)의외의 기회를 충분히 이용하여 자신의 직업 발전의 길을 끊임없이 수정하고, 뚜렷하지 않은 방식으로 가치를 창조하는 경향이 나타난다.그들은 다른 각도에서 자신의 주위의 모든 것을 관찰할 수 있는 것 같다.어쩌면 이들이 다른 결정을 내리고 다른 결과를 촉진하는 이유일지도 모른다.

이 중 오묘 는 아마도 이런 것 일 것 이다: 각 팀 의 의사 결정 에서 다른 관찰 시각 을 보이 고, 그들 은 어떤 변수 가 성공적 을 도울 때 하는 말 을 모두 나 를 가설: 두 팀 고관 간 의 차이 는 아마도 성인 발전 단계 에 있다.그러나 이는 그들의 사업 발전의 궤적 또는 결과의 차이를 초래하는 원인이 됐지만, 그것은 사업 성공의 중요한 변수라는 문제를 제기했다.

나는 나의 사업 지도 고객이 이 가설을 검증했다.나는 그들에게 슈퍼 성공을 원하고 싶어 하는 가장 좋은 방법은 슈퍼 성공자들의 생각에 대해 지나치게 이해하지 않는 것이 좋다.나는 그들에게 먼저 성인 발전의 단계에 익숙해지고 자신의 단계와 관점을 확인하도록 격려했다.이들이 정기적으로 자문할 수 있다면 “내가 한두 단계를 앞둔 사람보다 어떻게 생각하겠는가?”그렇다면 우리는 그들이 더 뛰어난 선택을 하지 않을 것이라고 상상하기 어렵다.