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타오바오 점포 가 진화 된 것 은 자신 이 있다브랜드싹이 트기 시작하다.연간 매출액 1억 이상'피는 중'의 타타오브랜드는 기본적으로 투입됐다. 연간 매출액 5000만 원 이상의 브랜드도 많다.의기투합하다미행중이다.

공동구매사치품구매 사이트가 대거 자본이 추켜올리는 열풍은 아직 퇴각되지 않았다. 타오바오 사이트를 채널로 개발한 자유 브랜드도 벤처 자본의 주목을 받기 시작했다.

일주일 전 한도의주와 유명 리스크 투자 펀드 IDG 가 천만달러 융자 협의를 달성하는 소식에 각종 채널을 통해 널리 퍼지고 있다.자주브랜드 타오바오 가게는 올해 직원 1200명, 1만500m창고로 확장될 예정이다.

이전의 기억 속에는 타오바오 가게의 상품원이 대체로 두 종류: 대입과 모조이다.특히 판로가 폭발하는 여장과 가방 분야는 해외와 항구의 대매 외에도 시장 비율을 모방하고 있다.모조는 주로 국외 1, 2선 대패, 각종 패션 잡지의 열절식 에 따라 공장 대리 를 찾는다. 옷감, 부품 의 품질 및 저작식의 접근도 에 따라 이른바 ‘원서 ’, 외짝 ’, 짝퉁 ’, 짝퉁 등이다.

이 같은 모조의상의 경쟁이 날로 치열해지면서 타오바오 점포가 진화된 자체 브랜드가 싹트기 시작했다.연간 매출액이 1억 이상인 ‘피어나는 중 ’의 타타타브랜드는 기본적으로 투입됐다. 연간 매출액 5000만 원 이상의 브랜드도 추적하고 있다.

신용을 대표하는 왕관 로고, 브랜드의 연속성, 창고 물류 기초, 대규모 확장 후 관리 능력은 리스크 자본 투자 과정에서 고찰 요소다.

현재 한도의사 외에도 가죽 가방의 밀가방, 패션 여장 모던녀, 칠격격, 녹색 박스, Fontbleau 등 10개 패션타오브랜드에 육박하며 이미 리스크 자본의 투자를 받고 있다.

이와 함께 아티카 아카카, 금리 베, CIAO, 낙천희 흔, 소이옷, 천사의 성, 목목목가 등 브랜드 판매가 폭발하고, 미래도 벤처 자본이 사냥 대상이 될 수 있다.

브랜드가 기후를 형성하기 시작하여 자신의 큰 환경이 있다.소비수요로 볼 때, 다수의 월급 소비 집단은 사치품의 소비에 대해 규모를 형성하기 어렵고, 사치품의 현재 대리 구매 채널 문제까지, 핫 스타일의 할인도 매우 제한되어, 패션 수요에 대한 수요가 수백 위안의 특색 브랜드에 만족한다.

생기는 방식으로 보면 타오바오 가게에서 대외 무역, 모조품으로 기가한 타오브랜드도 있고 선상에서 회전하는 타오브랜드도 있다.대체공장 기초, 원료 채널, 온라인 상점 신용을 가진 타오바오 가게는 신형 브랜드 성장이 토양을 제공할 수 있다.

자본의 추적은 브랜드의 진화 과정을 가속화시킬 것이다.