중국 3대 여성화 브랜드는 자본 시장에 진출할 것이다

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이 집은 일찍이 2003년에 싱가포르에 있었다

홍국 국제를 이야기하자면 여러분은 익숙하지는 않지만 천바이두는 모두 낯설지 않을 것이며, 홍국국제은 천바이도 여자 신발의 대동가이다.

천바이두는 홍국 국제가 스스로 개발하는 첫 번째 브랜드로 중고급스러운 패션, 비즈니스 및 비즈니스 캐주얼 슈즈로 자리매김했다.

이번 상장금 모집 자금의 용도에 대해 이웨이 국제그룹 회장은 상장 장금 순액의 40%가 소매 인터넷을 확충하는데, 올해부터 2013년까지 연간 300 ~400간 소매점 중 약 100간 가맹점을 늘리고 있으며, 그 중 100간은 올해 3월까지 전국 총 1015간 자영점, 344간의 가맹점이 있다.

홍국 국제의 재출시에 대한 업계 분석사는 국내 3대 여자 구두 거두가 모두 출시 융자를 선택하고 융자 후 확장은 불가피하기 때문에 미래 중국 여자 신발 시장의 경쟁이 더욱 치열해질 것이라고 말했다.

자금을 모집하여 판매 경로를 확대할 것이다.

국내의 2선 여성화 브랜드를 주로 경영하는 것으로 알려졌다. 중국 2대 중고급스러운 정장 및 캐주얼 슈즈 소매상이라고 한다.

그 제품은 C.banner 천바이두의 국제적 성공적인 운작의 모범이다.

또 브랜드 그룹 확대 및 중고급스러운 여성화 시장의 복복복률을 확대하기 위해 3번째 자체개발브랜드 ‘범유나 ’와 4번째 자행 개발브랜드 ‘태양춤 ’을 선보이고, 또 고급스러운 여성화 수권 브랜드 ‘나연 ’을 동시에 운영하고 있다.

2003년 6월, 홍국 국제는 싱가포르 증권거래소 주판에서 출시되었고, 강소성 최초의 해외에서 출시된 기업이 되었다.

2010년 12월, 그는 평년 적자 의류 분매와 소매 업무를 판매할 예정이다.

지난해 5월 홍국 국제는 싱가포르에서 발췌한 것으로 국내 자본시장으로 귀환했다.

그 청부업자 중 하나인 꽃깃은 그 연구 보고서에서 홍국의 국제합리적인 평가는 51억 9억 항구와 70억 홍콩위안 사이로 지난해 5월 홍국 국제적으로 발췌할 때 시가는 9억 6억 항구에 불과하다고 추정했다.

국내로 돌아오자 홍국 국제시장은 5 ~8배에 가깝다.

이관국제통계에 따르면, 홍국 국제기 아래 주된 제품의 천 바이두의 판매객의 단가가 백리와 토요일보다 훨씬 높은 제품으로 나타났다.

국내 여자 신발의 첫 거물인 백리 구두업은 현재 앞선 시장 점유율을 유지하고 있다.

백리 역시 홍국 국제의 주요 경쟁 상대다.

아이리 분석사 소회연은 기업이 출시한 목적 중 하나가 융자 후 자금을 융자한 후 자금사용은 상장 회사가 주로 고려한 것이라고 말했다.

홍국국제공개자료를 보면, 출시 자금을 모아 판매경로를 늘리고, 점면과 가맹증을 늘리고, 전통적인 구두업으로 경쟁하는 주요 요소는 소비군체로, 가게 면과 판매 채널을 늘리며, 이 브랜드를 더 편리하게 구매할 수 있으며, 상품도 자신의 시장 브랜드 지위를 높이는 데 편리하다.

삼정립 경쟁이 심해질 것이다

홍국국제회귀환은 중국 여자 신발의 첨단 여성화 업체들이'전국 '시장에 진출하기 시작했다.

바이리가 홍콩 상장 융자 후 여러 업계 내 수매를 신속하게 완수한 것으로 알려졌으며, 그 시장 경쟁 우위가 크게 높아졌으며, 베리국제의 신발 소매상 브랜드가 중국 시장의 3위를 차지하며 전체 시장 점유율은 46% 로 나타났다.

2009년 9월 3일 ‘ST &SAT ’ 브랜드의 토요일 상륙 심교소로 A 주식시장의 여신 1주가 됐다.

토요일에 출시된 후, 계획대로 모집 자금은 주로 여자 신발 판매 체인점 확장, 여자 신발 생산 라인 확장, 물류 배송 시스템 및 연구 개발센터 기술 개조 4개 프로젝트 건설, 총 투자액은 약 5.71억 원이다.

그 중 가장 중요한 투입은 바로 체인점 규모의 확장.

이제 홍국 국제가 출항 융자 를 점유 시장 점유액은 6.5% 의 홍국 국제이 개척할 것이라는 것도 예상 밖이다.

이웨이는 시점률에서 우위를 차지 않는다는 것을 잘 알지만, 회사는 제품 품질, 판매 네트워크, 연구 기술 등 면에서 모두 백리 이외의 다른 상대가 우승하고 있다는 것을 알고 있다. 그 미래의 전략은 47.5% 시장 점유율을 목표로 하고 있다.

안신증권 분석사 유웨이는 여자 구두의 수도꼭지 업체 백리가 매년 20% 매장을 늘리며 20% 이상 동점 판매를 유지할 수 있으며 토요일 회사의 동점 매출은 약 10% 로 늘어났고 관리 효율도 강화해야 한다고 말했다.

장기적으로 보면 문점의 성장은 옳지만 문점 순리 완화, 브랜드 경쟁력도 관건이다.

엘리 애널리스트 소회옌은 국내 여자 신발업체들이 시장점유율을 확대하고 있으며, 직영증과 가맹점을 건설하는 목적이 소비군체를 점령하는 것이므로 업계 내 경쟁대전을 예고하고 있다.