민파파 신복 도입 신기술 이 국제 시장 을 비틀어 열었다

하반기 에 들어선 이래 풀뿌리 에서 발단 하다

연일 에 기자들 은 조사 를 해 보고 혁신 으로 승리하였다

새로운 기술을 도입하여 국제 시장을 비틀어 열다.

돌사자, 면적은 160제곱킬로미터의 토지에 2만 개의 중소제조업 기업에 분포되어 있다.

그중

국외 환경의 변화에 영향을 받아 특히 최근 몇 달 동안 유럽과 미국 채무 위기가 휩싸여 유럽과 미국 고객이 급감하고, 돌사자시 중소기업 주문서 대축수.

원래는 티셔츠, 방직 의상 위주의 개기회사를 생산하였는데, 며칠 전에 막 ‘ 냉각 인쇄 프린트 원단 ’ 을 생산하였는데, 곧 상해에 가서 상하이 국제방직 의류 원단 전시에 참가하려고 했다.

전통 티셔츠를 주업으로 하는 개기는 왜 갑자기'끼어들기 '신형 원단? 회장은 "현재 전체 업계의 순이익률이 3% 정도 내려졌고 새로운 기술을 도입한 뒤 현재의 상황으로 추산되며 이윤율이 15%보다 낮고 저탄소 환경보호 때문에 선진국 시장에 순조롭게 진출할 수 있다"고 말했다.

전통 가구를 소모하여 에너지 혁신을 가다

이때 샘저우의 방직, 복장, 신발, 석재 등 전통산업의 이윤이 얇아지면서 전통산업개발가들의 중소기업들이 의식하고 에너지 혁신은 포위 전략 중 하나다.

덕화현 영덕신도자기사에서 작업장을 생산하고, 기자를 발견하여, 현장 전체에는 자질구레한 자기가 보이지 않았다.

“ 저온을 한 번에 태워 환경보호 도자기 기술을 사용하면 에너지 소비 25% 를 낮출 수 있으며, 동시에 제품의 합격률은 거의 100% 에 달할 수 있으며, 가마구는 수명을 연장할 수 있다. ” 고 말했다.

곽산옥 회사 사장.

돌사자 청원회사, 원래 현지의 전통 염료 업체였다.

올해 초 업계 내에서 먼저 수탄장 혼합 발전 기술을 채택해 폐기염료를 다시 이용했다.

"이 하나만으로 매년 에너지 소비가 25% 정도를 낮춰 평균 판매 이윤율이 4퍼센트 이상 높아진다."

회장 왕청원설.

상표 공업의 브랜드 개척 시장

원주 신발 등 대외 무역 기업이 직면한 또 다른 난제는 전통 스티커 가공 (OEM) 패턴이 기업을 ‘미소 곡선 ’의 최하단, 무브랜드도 루트 없이 거래에서 말권이 없다.

이를 위해 건건, 야타, 디나, 화비, 개선, 호건 등 자주적으로 상응하는 브랜드를 창립하고, 전문 브랜드 보급 부서나 전문 브랜드 고문사를 설립하여 기업 브랜드 브랜드를 전면 보급한다.

올해 광교회 3기, 유럽과 미국 시장의 구매력 저하의 어려움을 해결하기 위해 돌사자 대외무역업체는 기존 전용 스티커 가공 (OEM) 방식을 바꾸어 전통적인 유럽과 미국 시장의 비율을 축소시켜 자주브랜드, 남미 개발 등 신흥시장을 개발한다.