중국 의류 브랜드 전환형 & Nbsp; 문화 창조 가치

미래, 중국

2011년 국제통화

위기 하에서 신중하게 전형 하다

"전 세계는 지금 의상 발전에 가장 유리하다.

그는 "복장은 영속경영할 수 있는 산업이고, 좋은 브랜드는 100년 동안 살아갈 수 있고, 미래의 중국의 의류 산업 발전의 전망은 여전히 아름답다"고 지적했다.

현재 의류 산업 요소의 변화는 산업 형태의 변화에 영향을 미치고 있으며 미래 의류 업계는 현대 도시 산업, 패션 산업, 문화 창의산업과 첨단 기술 산업과 상호 결합된 성장성 산업이다.

어떻게 산업 요소를 파악하고 회전형 기회를 다그쳐 새로운 발전공간의 유일한 수단이다.

“노동원가 우세만으로 국제시장의 치열한 경쟁에 대처하는 것은 오랜 시간이 지나지 않았고 노동력 원가 상승은 강건하고 자원과 환경의 제한에도 큰 영향을 미친다.”

진대붕설.

그는 기업이 하는 것은 발전방식을 바꾸고 문화적 창조적 가치를 이용하여 제품 부가가치를 높이고 브랜드 기여를 완수하고 지속적인 발전을 실현할 수 있다고 생각한다.

중국 의류 산업은 제품 연구 개발, 패션 흐름 및 브랜드 내포 등 방면에서 타인의 그림자에서 벗어나 자신의 길을 벗어나야 하는 관건은 품질, 창조, 신속한 삼위일체의 산업화 건설에 있어서, 이 중 정보 기술의 응용은 산업화도로 중심을 걷는 것이다.

“글로벌 시야, 혁신적인 사고, 통합 자금, 인력 등 각 방면의 자원을 이용하여 새로운 상업모델을 활용하여 발전시켜야 기업의 소프트웨어 실력을 한층 더 만들어내고, 업적 경쟁력을 강화할 수 있다 ”고 말했다.

진대붕설.

본토문화를 뿌리뽑다

최근 중국 패션은 브랜드부터 스타일로 다원화 추세를 드러내는 것도 좋지만 국제대패 추세에 발돋움도 커지고 있다.

이처럼 많은 브랜드가 다가오면서 국제적인 풍채를 더해 소비자들에게 더 많은 선택을 하게 하는 경우가 있지만, 때로는 개체적으로 어수선해 보인다.

베이징의복학원 부교수 추유는 최근 기자와의 인터뷰에서 이렇다.

그는 브랜드 디자이너가 디자인에 있어서 이전에 본 모든 가능성을 최대한 피하는 것이 가능하다고 생각했다. 이 중에서도 국제 카드에 대한 모효를 포함했다.

객관적으로 말하자면, 현재 우리 브랜드는 여전히 ‘ 바람따라 ’ 단계에 있으며, 브랜드와 문화 ‘ 두 장의 가죽 ’ 에 있으며, 일부 브랜드에 많은 문화 요소를 더했지만 시장 영향력은 크지 않다.

그래서 브랜드 문화 자체는 단순한 겹치는 것이 아니라 일종의 영혼과 정신의 구현, 그녀는 시장과 소비 방식에 대한 깊은 이해를 통해 끊임없이 쌓인 문화 내포와 독특한 심미체험과 추구에서 비롯된다.

국내의 브랜드는 여러 가지 브랜드, 다른 브랜드의 위치도 다릅니다. 국제브랜드의 노선을 따라다니면 자체 브랜드의 내포를 소홀히 하면 본말치입니다.

중국 디자이너는 국제적인 인정을 받으려면 다른 사람이 씹는 것을 가지고 테이블 위에 올려서는 안 된다. 그것은 경시당할 뿐이다.

추유는 중국 시장의 자체 특수성, 전통 문맥, 심미특성 모두 국외와는 달리 이탈리아의 섹시, 미국의 자유, 프랑스의 낭만적 강요가 중국 소비자 신상, 모방한 판단은 부정확한 판단으로 브랜드를 잃게 된다.

"중국 의류 브랜드는 색채 조형, 구조 언어는 현지화된 플라스틱 및 업그레이드, 중국이 중국 창제에 도달할 수 있다"고 말했다.

추유설.

설계 관리 문화 조성

의류 브랜드 발전 과정 에서 자주 이런 문제 를 겪 는 것 은 브랜드 디자이너 의 디자인 사고 와 기업 의 브랜드 위치 와 달리 대리상 의 발전 사고 와 기업 의 경영 계획 과 일치 하지 않 았 다. 특히 브랜드 발전 중 후기 에 대한 문제 가 더욱 돋보이 고 어떻게 더 잘 해결 되 는 것 이 바로 연구 개발 과 기획 이다.

절강이공대 의류 디자인학과 주임 조웨이국이 소비시장에 대한 이해와 자신의 시장 파악에 대해 파악해야 이 두 가지만이 자신의 브랜드 위치와 발전 방향을 제대로 파악할 수 있다고 지적했다.

또 소매를 특징으로 하는 연구 개발체계를 더욱 세워야 하며, 노드 평가 체계를 단속하여 통제 기관의 연구 개발시스템을 만들어야 한다.

그가 보기에 브랜드의 발전은 정말로 디자이너에 의존하지 않으면 관리해야 한다.

하지만 현재 국내의 기업은 설계가 있지만 관리는 무난하지만, 관리는 방법이 있지만, 방법은 크지 않은 발전 단계이다.

선진적인 브랜드 기업, 디자인 관리는 기획 기초에 세워야 한다.

"한 브랜드가 어느 단계로 발전해서 보면 규모가 아니라 실적 및 시장 점유율이 아니라 브랜드 경쟁력과 브랜드의 관심을 어떻게 보느냐에 따라 이 브랜드가 브랜드의 신선도를 유지하느냐에 대해 어떻게 확인할 것인지 기업 관리자가 주의해야 한다"고 말했다.

조위국설.

기존의 인지에서 디자인은 정량을 정량할 수 없지만, 그렇지 않으면 디자이너는 정량을 정량할 수 있다. 특히 브랜드의 비즈니스 운영에서 정량으로 전환하는 것이 중요하다.

수직의 설계 시스템을 사용하여, 다른 관리 시스템과 관리 모드로 운영해야 비로소 진정한 브랜드 기획이 될 수 있다.

또한 상품계획 역시 중요합니다. 기존 아이템 판매 실적을 근거로 하는 기획방식을 바꾸는 것은 경험 계획으로 내일을 보면 보험, 실제로 위험이 크다.

진정한 상품 계획은 소비자 시장 수요에 따라 기업의 브랜드의 위치에 따라 설계 계획을 세워야 한다.