전통 업무의 발전이 방해되어, 어린이 시장에 안전하게 진출하다.
올해 신발 업계 환경이 저조한 상황에서안달주문량도 적지 않은 영향을 받았다.기존 문점 확장 패턴이'천장'에 부딪혔던 보고서가 더 많은 주의력을 투입했다.아동복시장
데이터에 따르면 어린이 체육용품 가맹점은 지난해 249개에서 632개까지 늘어났고, 연초 계획한 아동 매장 수는 500개에 달했다.그러나 아동복을 가속화하는 동시에 아동복 가맹 문턱이 크게 낮아졌고, 베이징 지역 가맹 담당자 여씨는 기자에게 30만 위안도 안 되는 40여㎡ 안달 아동복 가게를 설치할 수 있는 데 비해 인점의 요구 100만 위안을 축소할 수 있다고 밝혔다.
국금 증권 방직업계 고급 분석사 장빈 기자는 현재 아동복 시장이 큰 공백이 존재하고 있지만 현재 아동복을 안정시키는 발전을 통해 고속 개점에서는 안전한 아동복을 해결하지 못하는 모든 문제를 해결할 수 없다고 지적했다.
전통 업무 확장 패턴'천장'을 만났다.
안디스포츠는 최근 최신 주문회 금액과 올 한 분기 판매 실적을 발표해 올해 4분기 상장 판매를 앞두고 있는 제품 주문 금액이 두 자릿수 백퍼센트의 하락폭을 기록해 2012년 연간 주문 금액은 고단위 수백퍼센트 폭으로 하락할 것으로 보인다.{pageubreak}
이 같은 시장에 대해 업계 인사들은 중국 본토체육용품 시장이 지난 몇 년 연속 고속 성장기 이후 2011년 전면 조정기를 맞았다고 분석했다.중국 본토스포츠 브랜드는 지난해 전체 성적표에 따르면, 이녕, 안전, 피크, 중국의 동향은 모두 다른 수준의 성적 하락과 속도를 크게 늦추는 것으로 나타났다.이 관계자는 안보를 비롯한 국내 운동용품 실적이 하락한 태세는 몇 년 더 살아야 반탄할 수 있다고 기자에게 밝혔다.
비록안달지난해 연보에 따르면 지난해 영업소득 89.05억 원, 전년 대비 20.2% 증가했으며, 순이익은 17.3억 원, 동기 대비 11.5% 증가했지만, 이 업적은 2010년 영업 수익 대비 26.1%, 순이익은 전년 대비 24% 증가한 것으로 나타났다.
같은 점 매출의 동기 대비 하락이 안디를 반영하며 또 다른 심각한 문제를 겪고 있다.국금증권 방직업계 고급 분석사 장빈은 기자에게 지난 몇 년 전 성장은 ‘오버’식 ‘야만생장’을 비유한다. 매장 수량의 증가와 밀집된 광고폭격에 따라 기업의 업적의 고속 성장을 기록할 수 있다고 밝혔다.“ 당시 중국의 많은 지역 체육용품 시장은 여전히 공백 지역으로 대량의 신규 매장에 의존하고 있으며, 이러한 중국 체육용품 브랜드는 그 몇 년 동안 확실히 눈부신 업적을 얻었고, 일부 기업의 수입은 연간 20 ∼30% 에 달했다. ” 고 말했다.그러나 고속 발전과 동시에 각 브랜드가 축적된 재고량이 늘어나고, 안정 등 기업들은 할인 마케팅, 가격 체계 혼란, 소비자들이 타격을 받고, 전체 경제 환경이 완화된 조짐에 따라 매장 매출이 하락했다.
“이런 시장의 차츰차츰 포화와 중국 소비자 소비심리가 성숙해지면서 운동용품의 옷의 차이성과 특정성이 점차 드러나면서 소비자들이 구입하기 전에 제품에 대해 용도, 브랜드, 가격을 따져볼 수 있다”고 말했다.장빈은 이 상황에서 앤드 등 중국 본토스포츠 브랜드가 늘고 있는 것은 전략적 편차이자 어쩔 수 없는 일이다. "가게를 열면 가게가 적자를 내고 시장점유율을 잃고 소비자들에게 버림받는다고 지적했다"고 지적했다.그는 또 매장이 일정 수에 이르면 경로 확장이 병목을 맞을 경우 단점 이익이 높아지지 않는 상황에서 빠른 업적을 유지하기 어렵다는 지적도 나온다.
삼십만 개점 아동복 가맹 문턱이 대폭 낮아졌다
스포츠 의상 업무가 급속도로 완화되고, 전통전통의 전문점 확장 패턴이'천장'을 당한 상황에서 안디그룹도 점차 시선을 집중시키고 있다.
공개된 자료는 2008년 1월 1일, 안달 어린이 사업부가 부동해 국내 최초의 어린이 체육 용품 시장에 진출한 스포츠 브랜드로, 2009년과 2010년 아동복 매장 수는 28개와 383개에 달했으나 이 2년 동안 안전 트레이닝복 발전이 좋았기 때문에 안달 방면의 중점은 아동복식에 실려 있지 않았다.그러나 2011년 안정 전통 업무가 조정에 접어들면서 안디는 아동복 업무에 집중될 전망이다. 데이터는 지난해 249개~632개, 연초 계획한 아동 매장 숫자가 500개에 달하면서 지난해 전체 증가 점수는 229개에 불과해 안달 아동 문점 증가 속도가 전통적인 스포츠 전문점을 넘어섰다.
또한 기자들은 또 안보그룹이 중국 아동복시장점점액을 가속점점점점점점점점점점점점점점점점점점급급감소하고, 아동복리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리리점점점점점점점점안전안전안전안전안전안전안전안전점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점원원안안안안안페페페페페디디디디보보가가가가가가가가가연수수수수수수수수수수수수수의의의의의의의의의수의수수의수의수의수의수의수의수의수수수의수수수많은 만원은 점포 임대료, 인테리어, 인공 및 화물 선반이다.성인점에 비해 100만 위안의 축수 7할이다.
여선생은 또 기자에게 “우리 계약1년 한 연연연연연연연문턱도 없다. 네가 장사할 경험이있으면 반드시 돈을 벌 수 있고, 또 우리 동장의 화물할인도 매우 낮으며 정상상품가격가격의 48%, 앤디페페페페복50% 상상상가동동동동동동동동단가게판매상황에대해대해대해선 경험이있으면 반드시 돈을 벌것이며, 또 우리 동장의 물품할인할인이 없을 뿐만 아니라, 또 우리 동복 할인할인도 매우 낮소개소개도 높고, 또 우리 동장 할인할인도 약 40여 개 할인할인도 낮낮으며, 현재 베이징시내시내시내시내시내시내시내시내시내 물건을 물건을 가지고 있는 물건할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인도 약 40여 개개할인도 상당할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인가맹 부실의 위험이 있는지 묻자 여선생은 부실의 위험이 분명히 존재할 것이며, 아동복 유치에 확실히 적자를 둔 매장이 있다는 것을 지적했다.
현재 아동복 수년간 중국 시장의 발전에 대해 기자들은 안디그룹의 재무보고에서 관련 자료를 얻지 못했고, 안디는 재무보고에서 유닛 업무에 관한 문점 수를 언급한 것에 대해 기자들은 어린이 사유업 총감과 연관된 것으로 전해졌고, 그녀에게서 몇 년 동안 아동복 발전의 현황을 알리기를 바라지만, 그는 아동복 해마다 상세한 데이터는 그룹 본부에 대해 “ 그룹에 대한 어떤 고려에 대해 재보에서 이 분야의 실적을 드러내지 않았다는 것을 알 수 없다 ” 고 말했다.
아동복 시장의 경쟁이 가맹상들의 마음대로 가격을 조정하다.
아동복을 밟았던 가맹상왕 선생은 기자에게 그가 아동복을 밟은 지 1년도 안 되었지만 다른 의상 브랜드가 고액의 가맹비가 없었지만, 그의 안달 아동 매장은 줄곧 판매가 좋지 않았고, 그들은 가맹상들이 전 부의 재고 위험을 감당해야 한다고 말했다.“안디엔 처음 입고했을 때 반품 10%를 받게 되었고, 나머지 주문할 때마다 본인이 판매가 필요하지만, 아동복 라벨이 입찰된 가격은 아예 팔리지 않고 팔지 못하면 팔리지 않는 것은 자기 손에 물건을 박는 것 같다.”
왕 선생의 설법에 대해서도 기자는 아동복 베이징 지역의 담당자 여경리 입에서 증명을 받았고, 여경은 기자에게 “어떻게 화물을 청산하고 있는지 조사하는 것이 가맹상의 개인적 두뇌를 따냈다”고 말했다.그는 “일반적으로 베이징 시내 규정이 엄격한 외에 교외나 비교적 외진 지역을 어떻게 청산회사도 눈을 감고 있다”며 “예를 들면 낮은 할인으로 당신의 손에 압박되는 상품을 처리할 수 있다고 한다”고 강조했다.
이에 대해 가맹상왕 선생은 ‘저가 처리’라는 방법을 채택한 것이다. “아동복 판매가 자체로 유명 아동복 브랜드보다 저렴하다는 지적이 나오고 있다. 할인력도 조금 더 커서 산 사람들도 많아졌고, 재고품이 별로 많지 않았지만 손해는 없을 것이다”고 말했다.
현재 아동복장이 낮은 가맹 문턱과 관리 난관에 대해 안달 어린이 사업부 장관은 기자에게 현재 아동복 업무안전이 확실히 낮은 가맹'문턱'이라고 밝혔다.그러나 안보그룹은 아동복 업무의 구체적인 발전 계획과 기대에 대해서도 안전 측면에서 크게 드러나지 않았다.
업계 관계자들은 기자에게 현재 안전 측이 아동 업무를 너무 많이 언급하고 싶지 않다고 분석했다. 현재 국내 아동복 시장의 구도가 뚜렷하지 않기 때문. 현재로서는 안전한 발전이 이상적이지 않으며, 많은 시장 요인들의 영향을 받게 되며, 안심 측은 너무 이른 태도를 보이고 싶지 않기 때문이다.이 관계자는 이 브랜드는 현재 아동복 시장의 진군을 안정시키기 위해 루트와 브랜드 건설에 대한 이중 압력을 받고 있다고 기자에게 밝혔다.
국금 증권 방직 업계 고급 분석사 장빈 씨는 현재 중국의 아동복 분야는 두 가지 발전 모델로 나뉘어 아디, 나이크, 앤드 앤드래곤 이런 브랜드를 개발하고 있으며, 일종은 박사 개구리 같은 단독 브랜드 경영이라고 지적했다.전자는 소비자 마음속에 일정한 브랜드 영향력과 지위를 가지고 있으며 경영에 일정한 기초가 있다. 후자는 어려움을 겪고, 처음부터 브랜드가 소비자 마음속에 있는 영향력을 만들어야 한다.
장빈은 현재 아동복 시장이 큰 공백이 존재하고 있지만 현재는 아동복을 안정시키는 발전을 통해 고속 개점에서는 안전한 아동복을 해결할 수 없는 모든 문제는 “현재 아동복 시작과 그해 성인 운동의상을 밟는 데 큰 차이가 있다고 밝혔다. 어린이 패션은 아직 시장과 소비자의 검사를 기다려야 하며, 빨리 브랜드의 지위가 부실돼 소비자의 인정을 잃게 된다”고 밝혔다.
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