분열: 중국 제창업과 세계 구두업의 게임

최근 몇 년 동안 국제 무역 장벽, 위안화 평가절상, 원자재 가격 상승 및 노동력 부족 등 여러 요소의 제약, 중국제 구두업이 심각한 도전에 직면했다.

이런 환경에서 중국제 구두업은 어떻게 세계 최대의 산화국과 수출국의 지위를 유지할 수 있습니까?

어떻게 저단시장으로부터 중고층 시장으로 향합니까?

어떻게 수량형 품질형, 효익형 전환...

글로벌 구두업의 판도 중 중국은 강세를 위한 대군단이다. 글로벌 연산화 150억 쌍의 점유율에서 중국이 100억 쌍을 넘어섰다.

하지만 풍운변환에 접어든 2008년 독창적인 중국제창업은 새로운 분열, 국제무역장벽, 위안화 절상, 원자재 가격 상승, 노동력 부족, 특히 국가 새로운 노동계약법의 영향 아래 강세 지위에 처해 있는 중국제 구두업 정면에서 엄중한 도전과 시련을 겪고 있다.

중국제 구두업의 전환 위기 및 산업 업그레이드의 긴박성, 글로벌 제창업의 새로운 구도가 어떻게 바뀌는지 전 세계 업계의 관심사가 되고 있다.

세계 제창업의 발전 상황 및 소비시장 개황, 현재 세계 제화대는 아시아, 인도, 베트남 인도네시아, 태국, 유럽의 이탈리아, 포르투갈과 포르투갈과 남아메리카 등을 주로 볼 수 있다.

전 세계 각종 제화업체 3 ~4만개, 제업과 구두재, 신발기 등 관련 업계 종업원들은 총 1000만 명에 가까운 것으로 나타났다.

세계 최대의 산화국과 수출국이다.

최근 몇 년 동안 중국은 매년 각종 신발이 100억 켤레를 생산해 글로벌 제화 총량의 66%를 차지하며 세계 최대의 신발 제조기지이자 세계 최대의 신발 수출국이다.

2006년 중국 구두류 수출은 76억 5000만, 수출 총액은 2118.1억 달러이며 수출량은 세계 수출 총량의 53% 이상이다.

인도는 중국 세계 제2대 구두류 생산국에 불과하다.

인도는 현재 연산화 약 20억 켤레에 약 4000개의 제화 및 관련 업체로 약 500개가 대기업으로, 3500개는 중소기업이다.

중소기업의 생산량은 대략 인도 구두류 총생산량의 60%에서 65%로, 대형 기업들은 일반적으로 고품질의 제품을 제공할 수 있으며 주로 국제 브랜드를 가공한다.

브라질은 글로벌 3대 산화 대국으로 여성화 품질과 세계적으로 중요한 점유율을 차지하고 있으며 브라질은 현재 브라질의 제화업체 7200개, 종업원 약 30만, 연산 7억 켤레, 신발 7억 켤레, 1억 8억 켤레.

베트남은 세계 4대 제화국으로 약 400개 제화업체, 종업원 약 50만 명 정도다.

베트남 현산화 4 ~6억 켤레 중 90% 제품 수출.

2006년 베트남 구두류 수출 총액은 35.5억 달러, 2007년 1월 신발 수출 총액은 32억 달러에 달해 동기 대비 9.9% 1%, 이태리 (하) 는 유럽 (하) 나아가서 세계에서 가장 중요한 테크니커즈는 현재 연산화 2억여 켤레, 51% 의 상품이 중고단시장으로 자리잡고 있다.

이탈리아는 3개 지역에서 고급 신발을 주로 생산하고 있으며, 첫 번째는 산마로파스코스, 총 270개 회사, 연산화 1500만 켤레가 있다.

두 번째는 리비에델 브레인, 1000개 업체로 고급 신발을 생산한다.

세 번째는 마케성의 피어멕과 마셀라타로, 약 3300개 회사의 총판매량이 10억 유로, 약 60%의 제품이 외국으로 수출된다.

EU 국가 중 2대 구두류 생산국이다.

이 나라의 연간 생산량은 1억 쌍가량으로 아시아 국가와 라아메리카 국가들의 경쟁으로 스페인 구두업이 상업전략을 철저히 바꾸게 했다.

현재 제품의 위치를 주로 중급 위주로 설계 프로젝트를 전향하고 있는 고품질의 고급품 제품에 자리매김했다.

스페인제 구두업은 이미 저비용의 생산센터가 전 세계에서 첨단 및 첨단 신발 생산지 중 하나로 전환했다.

포르투갈도 유럽의 중요한 구두류 생산국이다.

2003년 제화업체가 1900개로 연간 생산량은 9180만 켤레로 최근 연간 감소하고 있다.

포도 다수의 신발 공장은 주로 이탈리아 등 국가의 신발 업체로 생산되어 있으며, 제품은 중저급을 위주로 한다.

국제시장 경쟁의 격화 및 산업의 이동, 포도제업은 불황 시기를 겪고 다시 자리매김해 중고품 위주의, 자상 디자인, 자체 브랜드, 국제시장을 개발하는 도로로 이동한다.

한편, 미국, 유럽연합, 일본, 캐나다와 같은 다른 지역은 중국, 중국, 인도, 인도네시아, 인도네시아, 인도의 다양한 국가, 중국, 인도, 인도에, 인도의, 인도의 다양한 인구.

국제 통계자료에 따르면 21세기 이후 세계 10위권에 오른 연간 신발 소비대국은 중국 (22.57억2천원), 미국 (21억3300억쌍) 인도 (20.09억켤레), 일본 (6억2억2억2억2천원), 브라질 (5.52억2억더블), 법국 (3억3억2억2천원), 독일 (3억24억더블), 영국 (2억78억더블), 파키스탄 (2억3억2억3000만)을 기록했다.

이들 나라에서는 중국, 인도, 브라질, 인도네시아 등 국가 인구가 많아 커다란 신발 제품 소비 시장을 보유하고 있지만 이들 나라에서는 대량의 제화업체를 보유하고 있으며, 그 제품은 대부분 국내 수요를 만족시켜 외부 제품에 대한 수요가 크지 않다.

이들 국가 경제의 발전에 따라 사람들의 생활 수준이 끊임없이 높아지고, 소비능력과 의식의 부단한 증가, 신발 제품 소비 시장의 성장 공간이 매우 크다. 이 나라는 신발 제품 소비가 가장 잠재력이 있는 시장이기도 하다.

세계 주요 구두업 생산국의 우열세 비교는 노동 밀집적 산업으로 발전하고, 토지자원, 노동력, 원재 공급, 환경 보호, 시장 등의 영향과 제약, 제약 등 다각적인 산업이다.

글로벌 주요 소비 시장과 신발 제조업체, 도매상 및 소매상이 이윤 최대화에 대한 추구, 반드시 이러한 몇 방면의 중요한 요소를 고려해 글로벌 구두 업의 중심이 끊임없이 바뀌고 있다.

조기 글로벌 제업의 중심은 유럽의 이탈리아 스페인 포르투갈 등 국가에서 1960년대부터 원가가 비교적 저렴한 일본 대만 홍콩 등 국가와 지역으로 옮겨졌다.

1980대 말, 90년대 초, 토지 노동력 원가가 더 저렴하고 산업자원이 풍부하고 투자 환경이 더 완벽한 중국 대륙 연해 일대로 옮겼다.

1996년까지 중국은 이미 세계 신발 생산과 수출 제1대국이 되었다.

이후 10년간 중국제창업의 독보적인 발전이 이어지고 있으며 매년 10%대 20%의 증폭으로 발전해 글로벌 구두업 첫째 나라가 됐다.

그동안 베트남과 인도의 시장도 국제구두업 거머리에 다른 노동력 자원이 풍부하고 저렴한 산업선택지를 제공해 두 지역의 구두업이 빠른 발전을 이끌었다.

지금까지 중국, 베트남, 인도, 인도네시아, 태국을 비롯한 아시아 국가들은 전 세계 시장에서 85%를 넘는 구두를 제공해 글로벌 제창업의 중심이 됐다.

앞으로 아시아 제창업은 중국의 제창업이 다른 지역으로 옮겨질 것인가?

아니면 아시아 내부 국가에서 이동할까?

업계의 관심과 관심의 중요한 화제다.

상술한 영향 구두업 발전과 이동 요인에서 고찰과 분석 비교를 할 수 있다.

　　全球主要鞋业生產国產业成本优劣比较表国家\类別劳动力成本土地资源原材料供应產业配套销售市场產品结构环保要求投资指数中国人口眾多，劳动力成本低廉土地资源丰富，成本较低原材料供应充足，物流成本低產业链完善，配套齐全內外销售市场巨大以中低档產品为主逐步趋严★★★★★印度人口总眾多，但產业工人少，劳力成本较低廉土地资源丰富，成本较低原材料供应较缺，物流成本较高產业配套还不够完善內销市场巨大外销市场一般以中低档產品为主逐步趋严★★★★巴西劳动力资源较充足，成本中等土地资源充裕，成本中等原材料供应充足產业配套较完善，形成產业链內、外销市场较大以中档为主逐步趋严★★★★越南人口不多，劳动力价格暂时相对较低土地资源一般成本暂时较

低原材料供应缺乏，90%依赖进口產业配套还不完善外销市场为主內销市场有限以中低档为主逐步趋严★★★印尼人口较多，劳动力成本中等水准土地资源一般成本处於中等原材料供应不足，物流成本较高產业配套还不完善內销市场较大外销市场一般以中低档为主逐步趋严★★★欧盟（义大利、西班牙、葡萄牙）劳动力短缺，成本较高土地资源较缺，成本较高原材料供应充足，但价格较高產业配套较完善內、外销市场潜力一般，高档市场有优势以高档產品为主控制严格★★　　从上述比较中可以看出，中国制鞋业在综合竞爭力方面仍然是最具竞爭优势的。

중국제 구두업은 최근 20년 동안 발전해 품질의 투자 환경 및 노동력 자원의 우세로 보완된 상하위 산업 사슬을 세워 각종 신발류 생산을 형성하는 산업 집단, 완벽한 구두업 성품 및 구두시장 및 신발류 연구 개발의 심과 콘텐츠 센터 등을 세웠다.

중국제 구두업은 지금도 국내 정책요인과 노동력 원가 상승 영향과 인도, 브라질, 베트남, 인도네시아 등 국가에서 중저급구두 분야의 경쟁을 겪고 있으며, 고급화 면에서는 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등 국가들의 경쟁이 있지만, 중국제 구두업의 종합경쟁 우세는 여전히 다른 나라가 비교하기 어렵다.

인도는 인구가 많지만, 토지가 넓고, 가격은 중국과 비슷하지만, 그 원자재 조립, 산업기초, 산업 노동자 등에서도 중국과 경쟁하기 어렵다.

베트남은 중국 신발업이 특히 타이자본 공장 이동의 첫선이지만 베트남 구두공장의 증가에 따라 노동력과 토지의 원가가 중국 대륙을 넘을 것이며 베트남 원자재 공급, 산업 기초 및 내판시장의 잠재력은 중국과 비교할 수 없다.

유엔 공업소송 관원들이 말하는 만큼 상당한 시간 동안 중국보다 더 나은 제화 발전에 적합한 나라를 찾기 어렵다.

아시아 블로그 포럼 비서 용영국 선생도 적어도 상당 기간 동안 중국제 구두업은 다른 나라로 옮기지 않을 것이라고 생각했다.

물론 현재의 형세는 새로운 환경에서 계속 발전하지 않는 신발 공장을 폐쇄하거나 다른 곳으로 옮기는 것도 정상적인 일이다.

중국제창업의 향후 발전추세 1333 중국제업은 유구한 역사를 가지고 있으며, 중국의 개혁개방의 흐름을 따라 중국이 국제제창업업의 전환으로 전 세계 최대의 구두업센터가 되며 완벽한 산업발전 플랫폼을 형성하고 있으며, 이미 기본적으로 세계 중저단화 제품 시장을 점령하고 있다. 중국제화대리, 스페인 등 저단시장을 포기하고, 고단시장으로 전향하는 브라질의 구두업도 고단시장으로 전향하고 있다.

이것은 국제 산업 발전의 추세이다.

중국 제화는 동남연해 지역에 집중돼 있다. 지금도 노동력 공급 긴장, 원자재 가격 상승, 친환경적 요구 조건 등 일부 신발 공장 (주로 방대한 규범이 없는 소공장)이 폐쇄 결정에 직면해 일부 구두공장 폐쇄 공장 문대길이나 이사 등이 있다.

중국제 구두업의 경쟁 우세는 뚜렷하지만 국제시장 변화와 국내의 생존 환경에 어떻게 적응하고 시장의 발전 기회를 잘 파악하는 것도 업계에서 직면할 수밖에 없는 현실이다.

업계 관계자의 분석에 따라 앞으로 중국제 구두업의 발전은 반드시 저단시장으로 나아가야 하며, 수량형과 효익형으로 전환해야 하며 산업의 업그레이드는 필수로, 수량과 수출량이 앞으로 떨어질 수도 있지만 품질 가격과 수출 총액이 커질 전망이다.

둘째, 중국제 구두업의 산업전환과 이동은 대세의 흐름으로, 일부 창의력과 규범성이 강한 기업은 산업 업그레이드의 전형길로, 일부는 생산 원가에 의존하는 기업들이 내륙 생산 원가를 더욱 우세한 곳으로 옮겨갈 것이다. 광동주 삼각제 구두업은 이미 양익이 상대적으로 떨어지고, 온주제 구두업은 이미 서부지역으로 이동하고 있다.

셋째, 산