알리바바는 시장에 퇴장하려고 하는데, 마운은 큰 비용이 어느 정도입니까?

무료 식사가 아니라 투자자가 상장 회사의 주인이다.

상장회사로서 알리바바의 B2B 부처는 퇴장해 주주주에게 분명히 실신하였다.

마운은 개인모금이나 기구의 돈을 공모한 주주들의 돈을 대신할 수 있지만 주주들의 기대는 결코 낮지 않을 것이다.

어떻게 실적 성장을 유지할지 여전히 그가 직면한 문제다.

대형 회사는 혼자와 바둑을 하는 전쟁터이기 때문에 초인만이 유아독존을 할 수 있다.

이 의미에서 말하자면

퇴장은 사실 마운 초영향력 승리의 결과다.

왜 이렇게 큰 비용을 주고받으세요? 5년 전 알리바바의 비투비 사업부처는 홍콩에 출시된 지 5년 만에 알리바바가 시가에 비해 비싼 대가로 퇴장해야 한다고 생각하십니까? 알리바바가 그룹이 출시되기 때문에 비투비 업무부문이 실적 하락에 직면한 상태라 마운은 주주주들의 압력을 맞을 수 없는 것으로 보고 있습니다.

이 같은 견해는 각자의 각도에서 모두 맞지만, 그것들은 모두 커널의 외재와 다르게 나타난다.

알리바바의 최근 퇴장과 주주 분쟁은 실제로 국내 기업의 현실을 드러냈다. 그것이 바로 회사의 주인인가? 경영자인가, 출자인가?

아리바바

사실은 미리 조짐이 있다.

마운은 개인 모집을 마친 후, 그의 가치관을 여러 차례 언급한 적이 있다.

알리바바 내부에 대한 우선적인 수준에 대해 마운은 일찌감치 말했다: 알리바바바바바바는 "고객 1위, 직원 둘째, 주주 셋째"라고 말했다.

한동안 알리바바는 또 다른 요소를 가입하려 했으며, 이 순서를 ‘고객 1위, 파트너 2위, 직원 셋째, 주주 넷째 ’로 바꾸려고 했다.

이 순서에 관해 마운은 또 명확한 언론을 잘 묘사해 알리바바바에 출시한 후 마운은 "알리바바에서 약간의 돈을 던졌다고 생각하지 마라. 주주가 되면 함부로 말을 할 수 있다. 알리바바의 주인인 줄 알았다. 그렇지 않다"고 말했다.

알리바바에서 주주는 영원히 외삼촌의 역할일 뿐이다.

감히 이 말을 하는 사람은 반드시 영웅이 되어야 한다.

마운은 과거에 이런 영웅이었고, 그는 인터넷의 응용에 있어서 창의적으로 ‘ 온라인 시장 ’ 이라는 개념을 만들어 냈다.

지난 15년간 중국은 전 세계 경제 성장의 엔진이다.

알리바바비2B 업무는 전세계 상업계 범위 내 인지비용을 효과적으로 낮춰 정보불대칭 문제를 해결하기 때문에 B2B 부처는 국제간 무역을 해결하는 효과적인 수단으로 고속성장기를 겪었다.

그러나 정세는 변해 2007년 알리바바바바가 출시했을 때 중국은 이미 큰 도전에 직면해 무역보호주의가 고개를 들어 글로벌 무역 해결 수단으로 불리는 알리바바비2B 부처의 성장은 필수적인 일이다.

상장 마운으로 상장 융자를 결정할 때 이미 선수를 이겼다고 할 수 있다.

이에 따라 그는 현재 퇴장할 때 선택을 할 권리가 있다. 원가 퇴장해 주주 자본을 무료로 사용하고 있는 것은 마운의 고조 배후 실질이다.

그러나 마운은 영웅의 보좌에서 떨어지는 것을 의미한다.

객관적으로 말하자면 마운은 알리바바에 출시한 후 주주 아르바이트를 위한 관리자이며 주주주가 돈을 마윈에게 던져 주주주에게 수익을 주기를 바라는 것이 가장 좋다.

관리자인 마운은 내지에서 큰 영향력을 갖고 있지만 외부자본을 통해 상장회사 주주를 대체하는 자본을 선택할 수 있지만 상장회사인 알리바바의 B2B 부처는 주주주들에게 분명히 실신하는 것으로 보인다.

마운은 퇴장 여부에도 불구하고 아직 어려운 문제가 있다. 그는 개인모금이나 기구의 돈을 공모한 주주들의 돈을 대신할 수 있지만 주주 모집의 기대는 결코 낮지 않을 것이다.

어떻게 성장할지 여전히 마운이 직면한 문제다.

이번 칼럼에서 알리바바의 퇴장을 논의하는 것은 이런 이사회에서 전쟁으로 내부 상장회사들이 이미 나타나기 시작했다.

광범위한 시장에서 투자자들이 A 주식 상장에 대해 발투표를 선택하여 시장을 떠나는 것을 볼 수 있다.

현재 정부관리기구를 포함한 A 주 관리자들이 시장에 대한 태도를 전환하기 시작했고 A 주식시장의 풍향표는 이미 기업서비스를 위해 투자자 권익을 존중하는 방향으로 전환하고 있다.

하지만 여전히 많은 기업관리자들이 자본시장에 대한 이해가 있었고, 조기 마운처럼 상장융자를 무료로 여겨왔다.

사실 현재 A 주식의 카드도 뒤집고 융자 책임과 의무를 맺고 있으며, 앞으로 몇 년 상장회사 관리자에게 더 큰 도전을 하고 있다.

미래에 투자자는 상장회사 주인의 관념으로 제대로 명확해질 수 있다.

시장에 나가려면 책임을 잘 생각해야 한다. 주주가 성장에 대한 요구에 대비해야 한다.

성장 없이 관리자는 스트레스를 받으며 회사 주인이 자신의 창업하는 회사에서 차릴 준비까지 해야 한다.

관리자가 마운과 같은 영향력을 가지고 있지 않고서는 돈을 가지고 원래의 투자자를 쫓아낼 수 있다.