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'북방 구두도 '명품 운동화가 범람하다.

2008/3/27 0:00:00 10663

신발

기자는 최근 북방 구두도 (北) 로 불리는 하북성 보정시 안신현 세 편의 진과 인터뷰를 할 때 최근 천 개의 신발 공장에서 많은 기업들이 명품 운동화를 생산하고 있다는 것을 알게 되었다.

시장에서 고모진도의 가짜 가짜 명품 운동화와 달리 출산된 명품 운동화 모조도 낮고 조잡하고 품질이 낮고 이윤이 미약하지만, 많은 신발 공장은 박리 다매로 부자가 됐다.

전문가들은 복건진강에 비해 하북 3대의 제창업은 여전히 저수준 상태에 처해 있고 진강에 훨씬 뒤처졌다.

어떻게 컨트롤을 하면 세 대의 진들이 돌파할 병목이 된다.

‘ NIKE (나이키) 를 모방하는 가격은 320원제 신발업은 안신현의 특색 산업으로 지난 1970년대 중반부터 시작된다.

전현은 모두 1065개 제화업체로, 종업원 4만 5000명, 연산화 1억 4천 1억 4000만 켤레, 판매수입이 30여 억 위안이다.

이 중 3대 진은 973개의 제화업체, 생산액 20억 위안으로, 전현 제화업의 91%의 기업, 92%의 고용원과 92%의 생산량, 생산량, 생산량을 92%로 우리나라 제화업에서는'남유진강, 북에는 3대'가 있다.

기자는 3대의 진작에 의한 가짜 명품 운동화의 모조 수준이 낮고 구두재의 재료가 떨어지고 작업도 거칠다.

금은표창 이녕 운동화처럼 리엔잉 (이녕)의 로고가 반치됐다.

헝태원 신발 공장에서 생산한 이닝보드, 신발에는 엘 마크가 있지만, 밑창에는'CONVERSE (광위)'가 있다.

억조 구두창의 운동화는 상표인'NIKE','CONVERSE'를'CONVERSE'로 썼다.

마카오 공장에서 생산한'뉴 바랜스 (뉴 버런스)'는'NEW TONGAO'로 맞췄지만 신발 위에 눈에 띄는 'N' 마크가 있다.

현지의 한 유명 인사에 따르면 세 대의 가짜 명품 운동화 디자인이 바뀌는 것이 빠르고 많은 디자인이 한 무리의 생산이 더 이상 생산되지 않는다.

신발 디자인에 전문적으로 종사하고 개발하는 작은 회사들이 큰 신발 공장에 서비스를 하고, 공장이 신발형을 제공하면 단시간 내에 모조해 낼 수 있다.

설이 지나면 일부 사장은 복건진강 등지에 있는 신발 공장에 가서 고찰, 경과를 받았다.

각 신발공장은 일반적으로 한 도시에서 총대리상, 신발 공장과 고객이 정기적으로 소통하고, 시장의 수요에 따라 자주 신발을 바꾸는 스타일을 하고, 인터넷이나 편지로 사진을 고객 손에 발송한다.

최공제 마을 택성달 구두공장 마당에는 2층 건물이 하나 있는데, 1층은 제품 전시실이고 2층은 생산 작업장이다.

기자가 품질이 매우 좋지 않은 모조 ‘NIKE (나이키)’ 보드 슈즈를 들고 가격을 물었다. 보스 왕케는 “320이다 ”고 말했다.

기자가 깜짝 놀랐는데, 320원은 한 박스 (16켤레)의 가격이었다.

왕케는 외국의 주문도 받고 러시아까지 주로 수출하고 고객이 신발과 가격을 제공하면 2,3일간 완제품을 만들 수 있다고 말했다.

현지에서 신발을 묻는 가격은 일반적으로 얼마를 가리킨다. ‘니키 (나이키)’라는 글은 ‘갈고리 ’, ‘푸마 (표마)’라는 말을 하면 ‘호랑이 ’나 사자 ’라고 부른다.

기자가 멋진 복을 방문한 김은표범, 운봉, 김통원, 헝태원, 흠륭태, 서미트, 상릉태 등 10여 개 공장, 이들 업체의 제품은 상표가 붙은 캐주얼 신발, 설지 신발, 또 1 /3은 모조한 명품 운동화다.

이런 명품 운동화의 가격은 품질 좋고 나쁜 정도에 따라, 모진도가 높고, 20원 / 더블 28원 / 쌍 불등, 전체 상자의 가격은 320에서 400위안이다.

일부 규모가 비교적 큰 신발 공장, 일 생산량은 3000켤레에서 4000켤레에서 매 신발의 이윤은 3에서 4위안이다.

3 ~4도매를 거쳐 최종 소매가격은 30위안 안팎이다.

사천에서 온 고객의 소개에 따르면 이 신발들은 명품 상표를 붙인 후 농촌 지역에서 매우 잘 팔렸고, 그는 매달 2에서 3만 켤레에 달하고, 털 이윤 5원, 일부 묵은 로비는 처리해야 하며, 이 손실을 제거하고, 평균 신발 하나당 순이익 1위안이다.

3대 진로 가는 도로의 한쪽에는 공상부 홍보 표어가 “ 등록 상표 침해 행위를 엄하게 타격하다 ” 고 말했다.

3대 진은 명품 운동화를 모방하는 현상에 대해 기자 전화로 3대 진공상업의 한 스태프를 취재했다. 그는 공상 부서에서 정기적으로 순찰을 벌이고 함께 조사하고 있는 것을 발견하고 몰수할 것을 발견하고 파손된 것을 발견했다.

그러나 공상업소는 10여 명의 직원이 조사할 때 공장들이 명품 운동화를 모조한 것은 아니었고, 금방 조사하고 다시 생산하기 시작했다.

안신현 공상국이 고소과에 투소한 스태프는 지난해 공상국에서 전문적으로 각 제화업체 주개회를 소집해 그들에게 반드시 자신의 등록상표를 써야 한다고 교육했다. 명품 상표를 무용해서는 안 된다.

해마다 현 전체가 몇 차례 대규모의 조사 행동을 전개해야 한다.

진강 상인의 눈에 세 개의 신발업 여장인은 복건진강의 한 상인으로 대외 무역 사업에 종사했으며, 일찍이 세 대의 진제 구두업에 대해 경략적인 고찰을 한 적이 있다.

여장인은 "재미있는 현상은 3대 진강의 이름과 함께 진강의'영발공장'이 있다. 3대 역시'화복','길리달','화유','영사달 '등이 있다"고 말했다.

“ 신발의 품질은 진강에서 생산한 신발의 가장 큰 차이는 재료의 등급이 낮고, 완제품 신발이 손에 만져있고, 단단하지 않고, 사람에게 주는 감각이 거칠다.

물론 가격도 많이 낮아졌습니다.

여장인은 품질을 높이고 싶다면 재료가 비싼 것을 사면 된다고 말했다.

신발의 작업과 진강의 비교가 비슷하고, 일부 디테일 면에서는 청결도, 접착선, 직원들에게 주의를 기울여 습관을 기르면 된다.

하드웨어 측이 개선되는 것은 어렵지 않지만 소프트웨어 측이 많이 어려워졌다.

가장 기억에 남는 것은, 방문한 몇 개의 공장에서, 컴퓨터로 사무를 하는 사람이 아무도 없었다. 그 중 유일하게 공장의 컴퓨터 사용자, 아직 한 아이가 컴퓨터 게임을 하고 있는 것이다!

현지인들은 컴퓨터로 공무를 할 필요가 없다고 생각한다.

"컴퓨터를 사용하지 않아도 되지만 사용하면 절대 달라요."

여장인은 진강에서 컴퓨터의 사무실은 이미 습관과 자연스러운 일이어서 컴퓨터를 떠나는 법을 상상하기 어렵다고 말했다.

컴퓨터의 응용은 사무실 문서를 처리할 뿐만 아니라 공장의 모든 면에서 컴퓨터를 떠날 수 없다.

예를 들어 한 공장이 있다. 국내 판매 시장에서 매일 저녁 8시 전 전국 각지의 대리상, 신발 판매 /재고 상황, 판매 가장 좋은 스타일 /최적체화 스타일 등, 진강 본부에 총괄해 본 본사에게 총괄 결정을 한다.

또 진강의 대부분의 공장은 인터넷에 등록된다.

신발 업계에 관한 정보 찾기, 신발 업의 동태를 파악.

또 기업을 홍보하고 진강의 구두업 포털 사이트는 10개나 된다.

여장인은 10년 전 진강창업이 3대보다 더 나빠졌지만, 더혜, 베크 등 묵묵히 소문난 소공장이 지금은 참천나무로 성장했다.

이 중의 오묘함은 세 대의 사람의 맛을 볼 만하다.

3대 진제 구두업은 3대 문제 안신현 통계국과 하북대 경제학원이 안신현 제창업에 합류한 설문조사에 따르면 3대 진위주의 제창업이 3대 문제점을 꼽았다. 우선 종업자의 자질이 낮고, 제품의 품질이 향상과 기업의 업그레이드에 직접적으로 영향을 미친다.

설문조사에 따르면 중고층 관리자 1500여 명 중 1명은 대전문문화로, 대부분은 중학교 졸업, 경영 관리 분야의 훈련에 참여하지 않고 과학적 관리 지식과 인위적 관리 이념이 부족하고, 창의력이 강하지 않다. 대부분의 노동자들은 중학교 학력, 노동기능훈련과 관련 법률 지식 훈련에 참여하지 않고, 새로운 기술, 새로운 공예 보급이 비교적 크다.

다음은 제품 시장의 경쟁력이 약하다.

설문조사에 따르면, 거의 모든 기업은 디자인 개발 능력이 부족하고, 신발의 디자인은 대부분 고객에게 제공되고, 상호 모조, 게다가 업주 입장이 높지 않고, 브랜드 의식이 강하지 않고, 제품의 위치가 낮고, 디자인이 남쪽으로 내려가 시장의 시간이 침체된 후, 품질과 디자인으로 승리할 수 없고, 가격으로 맞붙어, 이윤 공간이 압박된다.

셋째는 산업 기획 체후다.

안신현 제창업은 장기적으로 무질서한 발전 상태에 처해 산업용지 계획과 산업단지 계획 결핍, 기업 발전용지 긴장, 다수 기업은 자가원락의 기초에서 확장을 할 수 없고'작방식'의 경영 패턴을 벗어나지 못해 마을, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 기업이 기업, 주민, 주민, 주민, 주민, 교통 정체 불안 등의 문제를 초래했다.

이 조사는 1990년대, 진강제 구두업이 정부의 힘으로 발전하고, 장대하고, 복건적인 우세산업과 특색 산업이 되고, 우리나라의 제화 기지가 됐다.

성공적인 경험은 안신에 대해 세 가지 계시: 하나는 산업 단지 화이다.

1990년 중반, 진강은 점지 4000묘의 공업원을 계획하고, 점차 ‘ 우물 ’ 의 형태 단지 을 형성하고 소소소란, 가정작업장 양식 패턴을 버리고 기업들이 집단화 발전의 길을 이끌고 기업 규모가 빠르게 확장되었다.

둘째는 브랜드 전략을 실시한다.

최근 몇 년 만에 전국 유명 브랜드 10여 개가 탄생했으며, 그중 5개 전국 유명 브랜드 제품이 있으며, 두 개의 유명 상표 업체, 21개 제품 면제 업체가 유명하다.

3은 과학 기술을 실시하는 전략이다.

정부가 국급 권위과학연구기구를 출자하여 기업에 과학 기술 서비스를 진행하며 품질 인증을 전면적으로 제창의 기술 수준과 혁신 능력을 향상시킨다.

기업의 연구 능력은 신속하게 향상되고, 규모 이상의 기업들은 모두 자신의 연구 개발기구가 있다.

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