이녕사 창시자 은퇴 운수편애 꿈꾼

2011년 이녕 회사의 발전이 뚜렷한 전환이 나타났다.

회사 고관 이직, 재고 적압, 영리 경보, 주가가 하락...

일련의 위기에 대응하고

회사의 방법은 ‘ 멋있다 ’ 이다.

이녕은 5월 5일 장지용 행정총재에 퇴임하고 사모 펀드 TPG 합동업자 김진군이 이사와 집행 부회장을 위임하겠다고 공고했다.

새로운 행정총재 임용 직전까지는 창시자 겸 이녕 부주석과 김진군 부회장이 이끌고 이녕은 대외사무관계에 전념할 것이며 김진군은 그룹 내부사무와 운영을 주로 담당한다.

이녕 회사의'멋있다 '뒤에도 숨겨진 중대한 변혁은 물론 모든 상업활동의 창시자 이녕이 거의 담백하다.

이녕 회사가 극력 휘몰아치는 90 후 청소년들 사이에서 이녕 두 단락의 눈부신 인생을 알지만 이녕의 금메달과 상업성취는 체단과 비즈니스 업계에서 빛난다.

2006년 리닝은 60년 아시아 영웅으로 선정되었다.

이녕 중국 체조 전설 인물의 상업팔은 운동상의 유연성을 보여줬다.

운에 편애하는 꿈꾼

이녕의 선수와 상업 생애는 시종일관 행운을 얻은 권한이 있다.

그는 보기 드문 운동의 소질이 있다.

1982년 제6회 월드컵 체조전에서 리닝은 만능, 자유체조, 철봉, 줄넘기, 안마와 조환 6종의 개인 우승을 차지해 세계 체조사의 신화를 만들었다.

이 결과는 공전일 뿐만 아니라 거의 절후로 이녕이 ‘ 체조 왕자 ’ 라고 불린다.

귀향한 광시의 지프차에서 젊은 이녕은 만명이 맞이하는 무상의 영광을 누렸다.

그러나 이 선수는 106개의 금메달을 획득한 선수가 실수로 17년 동안 운동생활을 끝냈다는 것을 아무도 몰랐다.

1988년 서울 올림픽에서 25살의 이닝이 뛰어 내리며...

"앞으로 은퇴, 내 운동 생명이 종료되었으니, 나는 이 손실을 영원히 보완할 수 없다."

패배 후 이녕은 올림픽 마을 바깥의 잔디밭에 앉아 "이 세상에서 나의 고통은 누구보다 더 많다"고 말했다.

열광적인 애국 정서에서 내리는 나라들은 이녕에 대한 비난이 밀려오며, 순간적으로 영광에서 떨어지게 하고, 세태 염량까지 보여주고 있다.

그러나 이 슬픔의 종지는 끝이 아니다. 실패의 배후에서 이녕을 지키는 것은 또 다른 행운이다.

다른 퇴역 선수들이 감독이나 관직을 맡거나 체제 냉락을 받는 이녕은 한 사람의 성정을 받고, 이 사람은 이녕을 데리고 상업 생애에 뛰어들었고, 그는 당시 광동 건리보그룹 회장 이경위씨였다.

이녕은 의연히 건리보그룹에 합류해 상업에 뛰어들었다.

이녕은 다행히 다행히 한 기업가가 이렇게 보답하지 않는 도움을 얻는 사람이 드물다.

확실히 이녕 마음속에 이경위는 그를 알고 다시 지은 은혜를 주었다.

“ 사회와 사귀고 조직기업을 가르치고 내가 특항선수를 사회에 있는 위치를 찾아냈다. ” 고 말했다.

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당시 이녕은 중국 선수가 중국인을 생산시키는 운동복을 입게 했다.

그는 “외국에서 매번 시합을 할 때마다 외국의 트레이닝복을 입고 일본인, 한국인, 심지어 대만인, 홍콩인, 그때 중국인 자신의 트레이닝복을 입고 국제경기장에 나타날 수 있을 것이라고 생각했다 ”고 회상했다.

이닝은 몇 달 후 이경위에게 체육 복장 공장을 만들고 싶다고 제안했다.

이경위는 그의 꿈을 실현할 기회를 주었다.

1989년, 이녕 회사의 업무를 준비하기 시작했고, 1990년 4월 ‘이녕메달 ’ 상표를 등록하고 5월 회사 설립, 이녕 사장으로 임명되었다.

당시 이녕 자신조차 일이 순조롭게 될 줄은 몰랐다.

그러나 첫 주문회에서 이닝의 제품을 사는 사람이 없었고, 이닝은 어쩔 수 없이 스스로 보급할 수밖에 없었다.

그가 소유한 것은 ‘이녕 ’이라는 타이틀이 가져온 영향력으로 전매점을 세우고 자신의 마케팅 시스템을 운영하는 것을 생각했다.

이녕은 이녕이 음차의 잘못으로 브랜드 회사로 향했다.

많은 사람들이 이녕의 성공으로 그의 스타에게 수익을 얻고, 좋은 사혜우 이경위를 만나 모든 것이 복제할 수 없는 행운이라고 생각한다.

하지만 이녕과 그의 곁에서는 "중국인은 자신의 스포츠 브랜드가 필요해"라는 꿈만이 그의 팀과 꾸준히 노력하는 동력이다.

이녕패를 더 많이 알게 하기 위해 이녕은 1990년 베이징아시안게임이라는 기회를 붙잡았고, 그는 친숙한 국가체육위 관리를 찾아서, 애국으로 300만 달러를 포기하는 외국 회사를 설득해 250만 위안의 위안을 내놓는 이녕을 선택했다.

스타일과 질은 당시 최고의 이녕메달 트레이닝복으로 최종 제11회 아시안게임 성화에서 지정 의상, 중국 대표 팀 수상복으로 선정됐다.

아시아 경기가 끝난 후 ‘이녕 ’의 의상은 하룻밤 사이에 중국에서 유행하고 있다.

아시안 게임이 폐막한 당월 ‘이닝 ’은 1500만 위안의 주문서를 받았다.

다음으로 인도네시아경기와 제25회 올림픽, 2008년 베이징올림픽에서 중국 선수가 수상할 때, 다른 스포츠 브랜드의 옷을 입지 못했다.

이녕의 꿈은 현실에 비쳤다.

목표가 명확한 방권자

"나는 목표가 명확한 것이고, 그 다음에는 계속 걸어간다.

운동선수를 할 때 가장 많은 훈련을 받았다.

세계적인 스포츠 브랜드를 만드는 꿈을 품고, 이녕은 명확한 목표와 좋은 방향감을 갖고 있다.

지금의 많은 젊은이들은 이녕 그 사람을 모르는데, 그가 지난 세기 가장 위대한 선수라는 것을 더욱 모른다.

탁자를 떠나 공중 시야에서 사라지는 것은 이녕이 각별한 일이다.

이녕만이 점점 사람들의 시선을 잃지 않는다고 믿기 때문이다.

리닝은 1993년 이닝의 이익 이후 이닝은 대다수의 인터뷰를 거부하기 시작했다.

그는 시임회사 광고홍보부 사장의 장경에게 "이녕이 아닌 브랜드라는 것을 소비자에게 알려야 한다. 나는 늙을 것이다. 너희들은 할 일이 없으면 나를 빼내라"고 말했다.

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이녕은 점차 물러나는 것은 대중의 시선뿐만 아니라 이녕에 대한 관리도 있다.

이녕은'이녕'을'21세기 최고의 스포츠 브랜드'라는 꿈을 자신에게서 이루지 못할 것이다.'체계가 있어야 한다. 만약 이 시스템이 없다면, 나는 영원히 꿈은 꿈이고, 빈꿈'이다.

그래서 이녕은 팀 전체를 직업화로 추진하면서 적합한 사람을 자신의 권리를 찾아 왔다.

그는 “ 회사를 하는데, 나는 아무것도 좋아하지 않는 것은 모두 자기가 앞으로 나아가는 것을 좋아하지 않는다. 그땐 네가 끝나면 기업도 끝난다. ” 고 말했다.

이녕 선생님의 북대 광화관리학원 EMBA 센터 왕아비는 "이녕의 개성이 소박하지만, 사실 어떤 의미에서 장사에 적합하지 않으니, 빚 쫓는 모습을 상상할 수 있을까? 하지만 재능이 있는 사람을 곁에 모을 수 있게 해 쓰게 될 수 있다"고 말했다.

1991년 초창한 이녕사는 한창 사람을 이용할 때 31세 진의홍이 함께 26세인 이녕을 뛰어갔다.

이녕은 진의홍이 창업부 구성을 책임지고 이녕사의 중요한 역할을 맡았고, 이녕은 회사 관리에 빠지기 시작했다.

강력한 팀의 가치는 1991년 말까지 진의홍이 이끄는 구두업부는 8개월 만에 판매수입이 680만원으로 이어져 진의홍의 조력으로 1993년 흑자를 이뤘다.

이닝은 그해 7월 사장의 자리를 진의홍에게 정식으로 양보해 회장으로 베이징대학에 가서 독서를 심혈을 기울였다.

이녕은 진의홍을 평가했다. "그는 타고난 상인이다."

이 두 사람은 이녕 회사의 황금 (1616.80.80,0.05%)을 만들어 10년 동안 이녕을 10년 동안 시장 본토브랜드 1위를 차지하게 했다.

그러나 이 같은 원로는 2001년 이녕사를 떠났다.

한 때 추측을 해 보면 가장 넓게 퍼지는 설법은 “이녕사는 10억원 클럽에 들어갈 수 없기 때문이다 ”고 말했다.

진의홍은 그의 관리이념과 이녕의 기대에 어긋나기 때문이다.

외계 총결산, 진의홍은 상업상의 모험, 도전적인 일을 좋아하며, 많은 일을 그는 자신의 경험으로 부주의로 문제를 해결한다.

그러나 브랜드 회사의 방법은 아니다.

“미래의 이녕 회사는 유통과 조직 능력으로 장사를 해야 한다 ”고 말했다.

이녕은 “신발 한 켤레의 색깔, 셔츠 한 벌의 스타일까지 마음에 드는 진의홍은 뒤로 물러나야 한다.

그러자 이녕은 진의홍에게 "조수를 찾아야 한다"고 말했다.

이 조수는 장지용이다.

2001년 장지용이 CEO 에 당선됐을 때 이녕 고관은 "이녕 선임에 장지용은 이녕의 문화를 인정할 수 있다는 이유로 이녕의 문화를 이녕의 문화를 전승할 수 있다는 점이다"고 지적했다.

이녕은 회사의 주요 업무를 장지용에게 건네고 자신은 더 높은 차원에서 기업의 발전을 이끌고 있다.

그는 진의홍과 마찬가지로 장지용에 대해 충분한 신뢰를 가지고 그에게 넓은 플랫폼과 여유로운 환경을 넓혀준다.

이녕도 장지용과 많은 이야기를 검토하는 것은 주로 전략적 문제로 어떤 업무에 대해 언급하지 않는다.

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당시 이녕 회사는 상장에 직면하고, 이녕은 한 회사가 한 층 더 올라가고 싶다면 경험화, 전통적인 관리 방식을 버리고 현대화 기업 관리 모델로 다스려야 한다.

장지용은 시장에 대한 장지용이 위치를 파악해 CEO 로 승진 후 한 때 이닝을 10억 문턱에 뛰어들었다.

2004년 이녕이 홍콩으로 출시되었는데, 장지용은 여전히 상장회사 CEO 로 선출되었다.

"그는 장사를 잘 못하지만 사람을 잘 쓴다."

이 진의홍은 이녕에 대한 평가를 받고 있다.

대기에 몰두한 지도자

이녕은 장지용에게 "정말 한 가지 일을 생명으로 해야 한다"고 말했다.

그는 이렇게 집착에 몰두하고 있다.

창업의 초에 이닝은 회사의 모든 사무에 대해 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 직접 자랐다.

시임 이녕사 공관전문원 장경은 시장을 개척하기 위해 이녕말없이 전매점에 참석해 하문일로로 하남 산동, 산둥, 마침내 산서로 찾아왔다.

출장은 외지에서 호텔의 마루에서 그는 설계 원고를 바닥에 깔고, 자신이 엎드려 문제를 발견하고 회사로 돌아가 밤새 수정할 것이다.

이녕 전매점 건설에서 선적부터 인테리어까지 일마다 이녕은 직접 참여해 일반 직원들과 함께 바닥을 청소하기도 했다.

이녕 회사의 노직원들은 막 북경에 왔던 그 때 회의가 심야까지 열리면 그 회의실 안에는 분명 이녕이 있을 것이다. 1990년 아시안게임 봉송에 대한 후원, 1992 ~2004회 올림픽 선수복 협찬은 모두 이녕이 출마한 것이다.

막 건리보그룹에서 벗어나 이녕을 더욱 건강하게 발전시키기 위해, 친정을 중시하는 이녕은 회사에서 일하는 오빠, 형수와 사촌동생을 하나하나 권유하고 있다. 이녕 회사의 훗날 국제화, 지분제에 기초를 다졌다.

주권 개조와 대중 회사를 만들 때 그는 북대학에서 온 지식을 모두 위에다 썼다.

이녕과 투행 고문들은 임금 메커니즘을 함께 설계하고 격려 메커니즘을 만든다.

그는 모두 컴퓨터에서 전자표 설계 메커니즘을 직접 사용해서 어려서부터 뒤척이는 아이라고 상상할 수 있습니까? 왕아비가 말했다.

사람의 판박이 인상 속에는 생명으로 일을 하는 사람이 대부분 편견과 가혹함을 느낄 수 있다.

이녕 그렇지 않다.

국가체제 한 관리의 인상에서 “이녕은 성격이 평온한 사람이라, 어떤 일로 인해 지나치게 흥분하는 것을 거의 볼 수 없다 ”고 말했다.

화기애애한 성격은 뛰어내리고 나니 여전히 잔잔한 미소를 짓게 했다.

그는 몇 년 만에 "인생이든 장사든 기복이 정상이다"고 말했다.

이런 담담한 것은 젊었을 때부터 있었다.

한 선수부터 한 기업관리자, 이녕은 긴 모색 과정을 겪었다.

그러나 주변에서는 이녕이 기질적으로 크게 달라진 것은 아니라고 생각한다.

그의 겸허하고 남보다 선량한 처사 스타일이 그를 곧 상권에 녹였다.

대기는 많은 사람들이 이녕에 대한 평가이다.

이렇게 평화롭고 대기적인 성격으로 선명하고 강한 개성을 가진 인재들을 곁에 모을 수 있다.

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당시 진의홍이 처음 이녕에 도착하자 그가 한 첫 번째 대사는 첫 번째 이녕메달 운동화 ‘이녕01 ’호를 생산했다.

그러나 ‘이녕01 ’이 출산할 때 품질 문제가 생겨 20만 위안의 상품을 폐기해야 한다는 것은 이녕이 직면하는 첫 번째 제품 위기다.

진의홍의 자신감이 타격을 받았으니, 스트레스는 짐작할 수 있다.

그러나 이녕은 그에 대한 비판도 한 마디도 없었다.

이녕은 주먹을 휘두르며 다시 오라고 말했다.

"이닝은 당시 28살밖에 되지 않았는데, 그는 성숙하고 거만하다고 생각했다!" 진의홍이 말했다.

이 일 이후 그는 이녕 사이에는 더 많은 신뢰와 지지를 세웠다.

15년간의 협력을 마치고 진의홍은 “다행히 만나게 된 것은 그 사람이다. 나처럼 너희가 매우 패기 있는 사람이라 불리는 사람이니, 만약 그 같은 사장이 없다면, 우리는 그렇게 오랫동안 맞춰 주지 않을 것이다.

사람과 지내는 이녕의 대기는 그에 대한 인식과 파악 중 하나다.

2008년 베이징올림픽의 개막식에서 이닝은 총화봉송으로 성화에 불을 붙였고, 이는 아디다스와 올림픽 협찬권을 빼앗고 실패한 이녕 사와 기쁜 바람을 피웠다.

당시 많은 동료들이 장지용에게 좋은 기회라고 말했는데, 우리는 빠르게 행동하고 이 개념에 관한 상업활동을 해야 한다고 말했다.

회사 관리진은 이녕과 의논했다. 이녕은 “중국인을 대표하고 전 세계를 대표하는 선수다. 우리가 상업화를 하면 우리 마음이 좁아 보인다 ”고 말했다.

장지용은 이녕이 특별히 문자를 보냈다는 것을 기억했다. 그는 사실 이 영예가 이녕 개인이 아니라 이녕 회사가 더 아니었다.

마지막으로 모든 관리층이 일치로 결정해 어떤 횃불도 하지 않는 상업화.

다시 그룹으로 운영하던 이녕은 "과거, 현재와 미래는 늘 이녕 브랜드를 위해 노력했다"고 말하며, 그간 10여 년 동안 은퇴 막후, 다른 고도에 서서, 그는 이제 다시 무대에 올랐다.