패션 브랜드 Esprit 상해 플래그숍 문 닫기 어렵다 임대료 인상

에 자리잡다,...

중신 태부 광장의 Esprit 대형 플래그숍이 잠잠히 종막해 업계의 화제를 모으고 있다.

10년 동안의 광경이 그 당시의 풍광이 개막된 대형 플래그숍은 지금은 멈추었다.

업계 관계자들은 브랜드 노화가 계속되면서 경영 실적이 지속되지 않았고, Esprit 는 중신 태부 광장과 상권의 위치가 맞지 않는다고 판단했다.

그 하락의 실적은 이 지역의 증일세를 감당하기 어렵다.

브랜드 노화, 규모의 확장은 공급 체인 관리능력과 일치할 수 없고, 지나치게 단일 시장에 의존해 브랜드 후속 발전을 억제했다.

Esprit (상표 보유자는 리퀴드를 위한 성공의 길로 점점 멀어지고 있다.

임대료 인상 실적

층내모

점원들은 집세가 만료되기 때문에 Esprit 도 재계약을 하지 않았고 7월말 점포 전체가 철수했다.

중신 태부 상가 내부의 한 관계자는 최근 백화점 고위층이 교체하며 새로운 지도자가 상가를 더욱 높은 방향으로 발전시킬 것이라고 밝혔다.

Esprit 브랜드와 백화점 미래의 위치는 이미 맞지 않는다.

중신 태부 Esprit 기함점 12층 상위 브랜드 경영

등 면적은 천여 제곱미터에 달하고 3층 지역은 같은 브랜드의 미파 살롱이다.

이 가게가 폐쇄된 이유에 대해 Esprit 브랜드 홍콩 상장업체에 여러 차례 연계되어 고리 미과를 맺었다.

업계에서는 이번 Esprit 가 철수하는 것은 무엇보다 점점 더 나빠지는 실적 때문에 지층의'찌는 것'을 감당하기 어렵다고 본다.

모사 사첩 글로벌 영리 능력이 3년 연속 하락해 에스프리트 브랜드에 큰 영향을 미쳤다.

회사 최신 발표 발표는 2012년 3월 31일까지 재년 3분보에 따르면 유럽, 아태구, 북미구 매출은 전년대비 7.8%, 5.0%, 5.8%와 5.8%, 회사 도매도 전년도 13.3% 하락했다.

상하이시 상업정보센터 수석연구원은 어제 “애초에 (Esprit)가 들어섰을 때 전체 상권의 고급 브랜드가 아직 완전히 도입되지 않았다 ”고 말했다.

후속 조정에 따라 비고단 제품이나 고위층으로 바꾸거나 신지로 바꾸는 경우가 많다.

뒤이어 백화점의 자리는 끊임없이 높아지고, 점포의 임대료도 급증했다.

중신 태부 관계자는 앞서 양측의 협력도 끝나지 않았다고 밝혔다.

중신 태부는 쓰촨 북로의 사업에 위치한 신홍광장은 여전히 Esprit, 9월말 이 상업사업을 본격적으로 개업할 예정이다.

제효재는 사천 북로상권 역사가 대중 위주로 자리매김돼 신설로 임대료도 그리 높지 않을 것이라고 말했다.

브랜드 위치 난감

중국 시장에 진출한 최초의 패션 브랜드인 에스프릿은 한때 젊은이들이 쫓는 대상이라는 지적이 나오고 있다.

하지만 유니폼, 자아라, 개p 등 속도와 패션으로 중국 시장을 쫓는 뒤,

10년 풍격이 변함없이 브랜드 노화가 심각하다.

동양증권 연구보고서에서 Esprit, 자아라보다 패션, H &M 제품선이 풍부하고, 유니폼의 기본 가격은 더 높다고 지적했다.

‘유행을 따라가지 못하고 가격을 내리지 못한다 ’고 의류업의 독립평론위원 마강은 에스프릿의 현재 위치가 어색하다고 말했다.

설승문은 Esprit 관리 고위층 불안정도 회사 관리에 큰 어려움을 가져왔다.

"혁신을 핵심 경쟁력으로 한 Esprit, 점점 창의력을 잃고 있다."

지난해부터 사첩 세계는 실적이 지속적으로 부진해 주주 감축을 당했다.

지난해 11월 베레드는 체첩 3880만 주를 감축하고 총액은 4억 17억 홍콩, 최신 지주량은 2.16%, 모근은 올해 6월 181만주를 감량하고 있으며 권익은 6.02%에서 5.88%로 떨어졌다.

지난 8월 리퀴드볼을 그리며 마라톤 매트리먼트 매니지먼트는 각각 9.429 홍콩원으로 95.57만 주를 줄였다.

미림, 환봉을 포함한 투행도 사첩 세계의 평가를 줄였다.

강력한 경쟁 상대, 심각한 고객 유출, 저조한 경영 실적을 직접, 8월 사첩 월드 스카우트 초빙자 선정.

이에 대해 업계 분석사는 투자자에게 너무 큰 희망을 주지 말라고 경고하는 등 임명은 긍정적이지만 여전히 첫 걸음이다.

"개혁은 당분간 효과가 보이지 않는다."

정명훈 부주석 정명훈은 앞서 시장에 영합하기 위해 빠른 소비 의상 브랜드로 전환할 것이라고 승승승했다.

독립 의류 평론자 마강은 Esprit 변형 후 직면해야 할 문제가 다각적이라고 말했다.

“ 한 방면만 조정하기에는 부족하지만 전체 시장에 대한 명확한 판단을 해야 하며, 각 거물들이 짜서 시장에 그가 예상한 것이 있는지 여부를 알 수 있다. ”

이런 업계 분석사들은 유행하는 것은 외부 간섭이 쉽고, Esprit 는 도대체 사치품 시장을 경시하는 것인지, 패션 시장을 신중히 고려해야 한다.

"모두 조작에 들어가는 것이 비교적 어렵다."