중은 모직 모직 모집 발력 조성 캐시미어 제업 전 산업 사슬
51세의
중은 융단업
회장 마생국들의 저조는 기발한 것으로 간혹 주주총회에서 언론에 잡혀 단언을 당하는 등 인터넷은 언론과의 약간의 관계도 거의 찾을 수 없다.
저조한 인상에 반향된 것은 중은융모업이 2008년 1월 차관을 완성한 후 회사의 실적이 목걸이를 맞아 짧은 몇 년 동안 영하의 지역적 소회사로부터 글로벌 레이아웃, 전 산업 사슬 발력, 국제 산업의 정가권을 장악하는 캐시미어 제품을 장악한 양털 업체로 성장했다.
특히 우월한 것은 중은모업이 자본시장에서 많이 나타난 투자자들의 인정을 받고, 주가가 2008년 초 껍데기에서 4위안 정도 오르면서 2010년 9월 28일 19.45위안의 역사적 고가를 기록한 이후 10개에서 10개씩 늘어난 것으로, 회사의 주가는 여전히 10위안 가량, 복권가격은 30위안을 넘고 있다.
시장 지속 불황의 배경 아래 중은털업은 가장 직접적이고 실질적인 방식으로 투자자에게 보답했다.
8월 23일 회사 배당 공고를 발표해 주주 3.89위안의 가격으로 주주주당 10주당 배당 3주, 이번 모금액은 6억 5000위안을 넘지 않을 것으로 예상된다. 주식 모집 자금은 여러 조의 특종 섬유 고급방직품 방적기술 개조 사업과 은행 단기 대출 을 받을 예정이다.
주식이 완성된 후, 중은 융단업의 캐시미어 전산 사슬 레이아웃이 더욱 완벽해질 것이다.
캐시미어 업적에 집중하여 상승하다
중은 융단업 창업은 18년 동안 캐시미어 산업에 전념해 왔다.
마생국의 첫 번째 ‘손잡이 ’는 산업의 핵심인 캐시미어 자원을 장악하는 것이다.
캐시미어 는 ‘ 섬유 보석 ’ ‘ 소프트 황금 ’ 이라 불리며 총량의 희소함을 볼 수 있다.
통계에 따르면 글로벌 원모 연산은 약 1.6 ~1만7만 톤으로 중국은 75%로, 특히 중국 대규모 경작과 림의 환경 보호 배경 아래에서 생산량은 최근 크게 향상될 수 없다.'캐시미어 얻는 자는 천하를 얻을 수 없다'고 한다.
2009년 중은털업 수매 원모 3000톤으로 국내 시장 생산량 30% 를 차지하며 전 세계 생산량 18% 를 기록하며 전국 1위를 차지했다. 2011년 정제 증발 후 회사는 원모 시장의 점유율을 더욱 높일 것이다.
중은모업의 산업 돌파점은 아직 장기간 경쟁이 치열한 국내 하위시장을 선택하지 않고 국제거물에게 중간 제품을 제공하는 정확한 위치로 회사의 두 번째'잡이잡이 '실력을 쌓았다.
2004년부터 7년째 소산 캐시미어, 벨벳 수출 전 업계 1위에 올랐다. 2009년 중국 캐시미어 제품 수출 3대 기업, 영하 동업업에 수출, 중국 방직 공업협회에서 2009 ~2010년 중국 모방직 직업계 경쟁력 10강, 국가 질검 총국에 의해 국가급 수출 산업 제품 1개 기업으로 평가됐다.
이 같은 가벼운 정위 뒤에 말생국이 이런 예를 언급했다.
2004년 말 국제시장
모직 가격
급등 30% 급등 1 킬로그램 70달러에서 90달러, 국내 가격 역시 급상승, 이때 중은 벨벳업과 이탈리아 시니드 회사는 여전히 70여 톤의 공급계약을 수행하지 못했는데 재고가 부족, 마국생은 해외 고가 수입에서'배상 매매'를 했다.
그 결과 시네드는 이어 약 80%의 주문량보를 중은융모업에 올리고 3년 연속 송금 방식으로 성신을 지지하는 중은융모업에 지원했다.
현재 중은 벨벳업이 이탈리아 정품 캐시미어 벨벳의 시장 점유율은 70% 에 이른다.
품질보증은 중은모업이 치열한 경쟁에서 출현할 수 있는 세 번째 ‘손잡이 ’로, 마생국은 내부회의에서 내가 기술 투입에서 가장 아끼지 않는 돈을 쓰겠다고 웃었다.
2009200920092009년 시시안공정대학과 함께'캐캐캐캐벨가공관관관관관관관관관관관기술개발개발및 응응응이 이 국가급 과학 기술 지원 프로젝트, 3년 내 공어렵문제를 이산캐안엔캐캐캐캐캐캐캐캐벨가공산업업업업업업업업업업업업업업업업업업승벨시 섬유손상률12.8%에서 6.5%% 감소하였으며, 이 이 이 최소한 이윤280800여 위안을 새로 증가이윤2만2000위안위안위안위안위안을 이2010년에 설설설 ( ((((2010년에 구성된 니니캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐캐46밀리미터 정품 화이트 벨벳.
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모든 노력은 실질적인 업적에 있다.
마생국은 “감독기구가 제창하는 것은 상장회사를 중국 증권시장의 기석이 되도록 하고, 우리는 이상을 향한 목표를 향한 것이다 ”고 말했다.
재편 완료 후 첫 회계연도 2008년 중은융모업 영업수입은 재편 전 같은 캐시미어를 생산한 ST 시모 증가 80% 로 이윤은 70800만% 로 흑자 3500만원으로 바뀌었다.
이후 실적이 상승하면서 2009년 소득 7억 6억, 이윤 3898만, 2010년 소득 11.8억, 이윤 767만여 만, 2011년 18억, 이윤은 1억 6천만.
2010 ~2011년 순이익의 성장률은 90.86%와 123.13%로 두 배로 성장했다.
2012년 5월 중보 실적 예고는 회사의 반년 순이익이 1억 3억 ~1억 4억, 전년 동기보다 90%~105% 늘어날 것으로 보인다.
투입력 산업 링크 모집 하류
시장이 자신의 고속 발전을 충분히 증명한 뒤 중은 융통업이 자본시장을 빌려 하류 환경에서 지속적인 발력을 유지할 예정이다.
2011년 초 정향 증발 및 이번 주식, 표면 두 차례 모집 프로젝트는 기술 개조, 생산에너지 개발과 재무 구조 개선, 실제로 이런 동작의 배후에는 양털 전 산업 사슬을 보완하기 위해 하류 채널 축적 역량을 확장하고 있다.
하나, 일선 국제 브랜드의 생존도를 파악하다.
탈피 후 마생국은 하류 시장에 대해 ‘ 관망 + 연구 ’ 태도를 취한 바 있다. 사실 중은 융단업은 단말시장에 대해 낯설지 않다. 그들은 몰래 힘을 쌓았을 뿐 핵심 수법은 해외 일선 브랜드를 인수하고 일정한 이윤을 잠정할 수 있는 상황에서 100년 역사를 가진 캐시미어 의류 회사들이 어떻게 마케팅 체계를 세우고 국제브랜드를 만들 수 있을지 귀중한 경험이 있다.
만약 2009년 회사 출자 1억 영국 백년 방사 (Brownne) 의 업무 및 자산, 생산 제조, 전유 기술, 판매 경로, 연구 개발기구 외에도 ‘ 토드 등켄 (Todd & Duncan), ‘ 브란란젤론 (BrownAllan) 이 수그란의 양털 제품 브랜드를 포함해 글로벌 하이라이트에 섰다.
둘째, 고품질 사선을 거쳐 일류 품질으로 국내 시장에 진출했다.
동기화 동작은 사선을 더욱 확대하는 공급이다.
자체 브랜드 건설의 입족점으로서 품질이 과경하고 품종의 다양한 사선은 터미널 제품의 핵심 선반이다.
2012년 가동된 주식 프로젝트에서 회사는 1억 4억 4억 주주 자금과 우후한 유로대출 조건을 이용해 4억 09억 위안의 특종 섬유 고급방직품 방직품 방적 기술 개조 항목을 이용해 꾸준히 타격을 가하고 있다.
회사 관리층에 따르면, 2011년부터 회사 사직선은 이미 점차 최종 캐시미어 제품 생산업체에 들어섰고, 더 이상 중간 상인을 경과하지 않겠다고 밝혔다.
특히 홍콩지역 시장에서 회사 시장 점유율이 2위에 이른다.
고객의 품질을 개선하는 가장 좋은 표현이다. 우리는 이미 원자재 공급업체에서 거즈맨 공급상이 되었다.
과거 우리의 가장 큰 이윤 원료는 캐시미어 원료로, 이 국면이 곧 바뀌고 있다. 마생국은 이 변화가 회사로 단말기에 가장 좋은 기술과 제품 보증을 했다고 생각한다.
2011년 중은 모직의 자유 브랜드 도로가 본격적으로 시작됐다.
그해 회사는 필로소피 (Phillosofie) 라는 자체 브랜드의 건설 예상을 밝혔고, 그해 연간 모금 2억 9000억 원을 증발할 계획에서 회사가 1.8억 원짜리 캐시미어 제품 국내 마케팅 시스템 건설을 분명히 제시했다.
이 브랜드의 육성 과정에서 마생국은 완벽을 추구할 수 있다. 회사는 이탈리아, 홍콩 4명의 국제유명 디자이너 (ID)를 전문으로 채용할 뿐만 아니라 홍콩 이공대학과 연합하여 연구를 진행해'필로소피 '브랜드 지정, 마케팅, 마케팅 네트워크를 기획하고 은천, 난주, 랑주, 서안, 천진 등지에서 10개의 이미지를 개설했다.
"브랜드의 형성이 긴긴긴한 과정이 필요하다고 솔직하게 말하는데, 우리는 아직 연병단계에 있는데, 칼을 갈고 장작꾼을 놓치지 않는다고 믿는다"고 말했다.
사실 회사 회장은 2013년까지 소매점 165개를 건설해 전국적인 마케팅 네트워크를 형성한다고 밝혔다.
특히 상장된 지 5년 만에 1회 융자 2억 9000만 위안의 정향 증발로 고속 성장 과정은 은행 대출에 대한 과도한 의존율이 70%를 넘어 회사의 미래를 하위시장을 확장하고 일정한 제약을 확장하고 1억 2억 원에 달하는 재무비도 회사의 이윤 표현에 영향을 미쳤다.
이번 주식 융자 중 약 5억 위안을 상환하는데, 연간 재무비 3000만 위안을 절약할 수 있으며 재무구조는 국내의 단말기 시장의 건설을 위해 더욱 유용할 수 있는 공간을 마련할 수 있다.
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글로벌 산업의 리더십
글로벌 캐시미어 주도 자원을 가진 중국은 특히 중국 캐시미어 공업원을 위한 영하영무로 국제캐시미어 산업의 전반적인 능력을 갖추고 있으며 이 단지 가장 규모가 있는 중은융모업으로 더욱 중요한 역할을 할 것이다.
공개된 정보는 2008년 동안 영하 경방국은 2010년 닝하경방공업발전계획 `에서 2010년 캐시미어 산업이 100억원, 공업이 30억 위안 증가하는 목표를 달성하겠다고 밝혔다.
하지만 지난 3년여 만에 영여름이 세계 최대, 세계 일류 양털 정심 가공기지, 캐시미어 산업 연간 200억 위안을 돌파할 계획이다.
이처럼 거창한 변동에서 중은융모업의 전략 자리는 뚜렷한 국제시야를 갖추고 있으며, 충격 캐시미어 업계에서 가장 두툼한 제품 코너다.
IT 분야의 무역 기술 노선과 유사하다. 중은 융모업이 먼저 원료 공급, 해외 스티커 도로를 건너 원자재 환경을 공고히 하는 이윤을 제외하고, 그 다음 단계는 유럽 시장과 중국 시장에서 발력을 다투고 있으며, 한편'과감하게 걸어 나가는 것'은'근거지 강화'이다.
이른바 ‘과감하게 나가라 ’고, 마생국은 ‘토드등켄 ’과 ‘브라운 앨런 ’에 의존해 국제시장에 충격을 주었다.
토드덩컨은 세계적인 유명 브랜드를 장기적으로 공급하고 있으며 루트웨이덴, 프라타, 샤넬, 에르메스 등 브랜드의 캐시미어 제품으로, 브론엘렌은 이탈리아에서 계속 판매하고 있는 것으로 알려졌다.
"이 브랜드들이 100년 동안 형성된 영향력을 이용하여 중은 모직에 좋은 국제적인 명성을 기여하는 것이다."
‘ 공고지 ’ 란 ‘ 필로소피아 ’ 에 의존하여 국내 시장에 출격한다.
필로소피의 고위권에 관해 마생국은 국내 동업의 접촉교훈을 총결했으며, 이 자체 브랜드 80%의 원자재는 중국 생산과 구매, 주제성이 강한 디자인을 20%로 나타났으며 독일 생산과 구매를 택했다.
국내 시장의 패턴은 전매점, 전자상무, 백화점 세 가지 업적이 병존하는 국면이 드러난다.
원료 산업을 공고히 한 후 중은 융단업이 단말시장으로 달려가고 있어 이 전약적 조정에 대한 예판은 마생국들의 결과에 대해 많은 생각을 하지 않았다.
그의 해석은 기발한 간단하다.
글로벌 경쟁에 참여하는 것은 중국 회사의 미래 수십 년의 주제이며, 나는 아침저녁으로 결론을 내리지 않고, 이런 국제 백년의 거물과 경쟁하는 즐거움을 누리고, 중은 융모업과 유럽 우수 기업의 경쟁, 그리고 실질적인 실적 으로 중국 자본 시장의 광대 에 보답하는 것을 기대하지 않는다.
투자자
이 과정이 가장 중요하다.
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