의류업 재고가 심각하게 과장되었다: 야고르는 약 240억 위안 재고품 중 복장

최근 미디어 는 22 개 의 A 주식 이 드러났다복장상장회사의 3분기 재고품 총량은 놀라운 382억 위안에 이른다.이 숫자가 폭발하기 전에 상반기 42개 의류 기업이 총 재고 483억 위안을 쌓았던 상황은 혀를 놓을 수 없다.그래서 매체적 으로 '재고옷' 국가 는 3년 도 입을 수 없다!

의류 업계의 고재고 상황은 정말 이렇게 엉망으로 발전한 것일까?

중국 자본증권망 은 신은만국 업계 분류 중 복장 이다방직업계의 36개 A 주식 상장회사를 기준으로 3분기 재고 총액이 450억 위안에 이른다.아고르, 팥 주식, 사이화그룹, 미방복식그리고 삼분기 재고품 총액은 350억 위안에 이른다.이에 따라 중국 자본증권망은 이 5개 회사의 재고상황을 염두에 두고 조사를 한 결과 충격적인 숫자나 불엄한 수치를 과시하고 있다.

　야고르:약 240억 재고품 중 복장 17억

의류 상장회사 3분기 재고금액 1위는 아고어가 놀라운 220억에 달하는 22개 총재고 382억의 절반을 차지했다.실제 상황은 아고르의 재고품 중 대다수가 부동산, 아고르 회장 유신우가 중국 자본증권망에 대해 재고중인 복장은 17억에 불과하다고 밝혔다.

류신우는 아고르의 의상 92%가 전매점 형식으로 자영한 것으로 소비자 손에 든 것은 모두 재고금액이 정상이라고 밝혔다. 결국 야고는 2600여 개의 전문점을 보유하고 있어 상당한 준비량이 필요하다.

유신우는 의상 업계의 속도가 확실히 완화되고 있다. 지난 몇 년 20%가 지금의 10여%로 낮아졌지만, 이렇게 과장된 정도까지는 아니지만, 적어도 야고르의 현재 발전은 큰 영향을 받지 않았고, 올해 3분기 매장 수는 220개나 늘었다.

야고르는 아직 선상 업무를 전개하지 않았고, 회사의 실적이 선상 업무에 부딪혔는지 묻는 질문에 유신우는 눈에 띄지 않았다고 밝혔다.브랜드 의상업무 영업 수입은 아직 15% 에 가까운 증가이다.그러나 회사 측도 채택과 기획 라인업 전개와 관련해 선상 업무를 선상 업무로 보완할 가능성도 있지만 아직 구체적인 계획은 없다.

2위에 오른 팥 지분은 아고르와 마찬가지로 부동산 업계에 진출해 39.78억원의 재고품 중 상당수 부동산 개발원가에 속하고 있어 의류 업계의 총 재고액은 더 낮을 것으로 보인다.

3위에 오른 사이화그룹은 재고고가 34억81억에 이르렀지만 총회계사 덩춘영은 매체와의 인터뷰에서 재고품과 상품 중 군수품이 비교적 커서, 이는 우리 회사의 운영 패턴과 관련해 있다.우선 군 수요품 상품 대다수가 이미 예수하여 거의 결제 위험이 없다.

　삼마: 일정한 재고품이 있지만 제어 범위에 있다

4위와 5위인 미방 의상과 삼사분기 말 재고품은 각각 21억 99억, 14.39억.

선마 복식증 대종혜춘은 현재 흔히 여겨진 업계 재고 문제는 확실히 존재하지만 그리 심각하지 않으며 마음대로 과장해서는 안 된다. 회사는 확실히 일정한 재고가 있지만 정상적인 수준, 통제할 수 있는 범위에 놓여 어떤 업종위기를 구축하지 못하고 3년도 소화할 수 없다.

종혜춘은 14억 재고품 중 입고를 기다리는 것과 화물 운송 도중 화물 등이 포함돼 있어 매체나 투자자들이 더 주목하는 것은 재고품에 속하거나 팔리지 않는 것과 어려움을 겪고 세일 프로모션이 필요한 부분이라고 설명했다. 선마의 재고품의 비율은 높지 않아 14억이 실제 재고 상태를 반영할 수 없다고 설명했다.종혜춘은 회사에서 보기에는 이 재고품의 숫자가 정상적이며 회사도 비교적 가볍다고 말했다.

이와 함께 종혜춘은 재고를 청산하고 있어 현재 온라인 판촉 활동을 통해 재고를 적극 소화하고 있다. 예를 들어 ‘쌍십일 ’ 등과 동시에 할인점과 일반적인 판촉 행사도 있다.그러나 종혜춘은 경영 과정에서 일반적인 업무 때문이 아니라 오늘 재고가 너무 높기 때문이 아니라고 강조했다.

선상 충격 및 관점 조류의 문제로 종혜춘은 삼마 온라인, 선 아래 파는 제품은 구분되어 있으며, 선상에서는 주로 소화 재고 위주로 판매되고, 거의 시즌 상품을 팔았고, 매장 수는 성장 태세를 보이고 있지만 성장 속도와 폭이 줄었다.