다방면으로 압박하는 운동 브랜드는 어떻게 생존하고 발전해야 합니까?

최근 몇 년 동안

피크, 앤드 등 국산 스포츠 브랜드는 샘저우에서 이미 여러 개의 문을 닫았다.

이달 까지 백화점 가게 를 제외, 천주 시내, 이닝 연가 문점 은 남준로 한 집 뿐, 안달 도 중산로, 구1가, 전안로 세 개 정가 브랜드점 이다.

올해 들어 스포츠 브랜드의 소매점 수가 크게 떨어졌다.

현재 스포츠 브랜드는 이런 예민한 문제를 피하기 어렵다. 문점이 적어졌고, 주문서가 적어져서 재고가 많아졌다.

“임대 계약이 만료되자 사장은 계속 경영할 작정이다.”

남준로포마 판매원은 포마 남준점의 문을 닫을 때 이렇게 말했다.

포마는 올해 들어 천주 구1가, 남준로의 두 문점들이 잇따라 문을 닫았다.

세계 3대 스포츠 브랜드인 표마그룹의 다이어트 계획이 막 떨어지자 중국 본토 스포츠 브랜드도 잇따라 최신 다이어트 계획을 탔다.

기자가 시내 남준로, 도문거리, 중산로 등 상권에 방문해 몇 년 전 곳곳에 꽃이 피고 있는데, 요즘 스포츠 브랜드 가게는 매우 쓸쓸해 보인다.

남준로 이녕 전매점 판매원은 기자에게 천주 시내 이녕 가문점밖에 없다.

일찌감치 몇 년 전, 이녕은 시내 번화지대 중산로 가게가 폐쇄되며, 이녕점의 수축된 난경은 여전히 개선되지 못했다.

2012년 상반기, 이녕그룹은 지속적으로 판매 루트 변혁을 추진해 새로 248개 점포를 개설한 뒤 점포에 영리 평가를 진행해 구조조정, 1200개 저효매장을 폐쇄해 15%에 이른다.

6월 30일까지 이녕 상식점, 플래그숍, 공장점 및 할인점 점포 수는 7303곳이며, 연말 순으로 952곳이다.

이녕그룹과 함께 주목받는 피크스포츠도 있다.

특보, 안타인 등과 비교해 피크는 줄곧 입족의 본토시장을 제창하고 있지만 지금은 시내 문점도 10개로 줄었다.

피크 스포츠가 발표한 최신 보고서는 2012년 9월 30일까지 중국의 권한경영 소매 사이트는 6739개로 2011년 말보다 1067개로 줄었다.

피크뿐만 아니라 올해 들어 매니지먼트점도 110개 감소했다.

소비 방향

거리를 따라 상점의 문을 닫는 것보다 백화점 안에는 스포츠 브랜드가 비교적 담담하게 서 있다.

대양백화점, 포시만다광장, 중민백환 등 스포츠 용품들이 쌓여 있는 백화점에서 중매상들이 대부분 할인 판매를 하는 광고를 내놓았다.

인파와 밀집한 국제 패션 브랜드

가게 는 사람들 이 한데 모으는 것 에 비하면 체육 이 있다

상점의 가게는 상대적으로 쓸쓸해 보인다.

소비자가 성숙해지자 그들은 제품의 전문성과 패션성에 대한 요구가 점점 높아지고 있다.

한 바퀴 돌지 않은 제품이 돌아서면 다른 사람의 것을 사는데 한 바퀴 돌면 1분도 넘지 않는다.

스포츠 브랜드 전문점 주인이 소개하다.

소비자의 브랜드 충성도는 35년 전과 달리 소비자 선호가 다르고 날씨, 계절도 제품의 시장 표현에 영향을 미친다.

"물건이 잘 팔려야 장사가 잘 된다."

만달의 개업은 자아라, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드의 발전을 포함해 소비자들에게 다양한 선택을 가져왔다.

"보통 H &M, 자아라 등 트렌디한 브랜드 매장에서는 대품 시즌 유행을 많이 볼 수 있지만 가격은 비싸지 않고 스타일링이 빠르고 디자인이 패셔니스타 감각이 풍부하다."

카라가 쇼핑을 하고 있는 소진은 기자에게 스포츠 브랜드를 사지 않는 것이 아니라 스타일리시한 패션을 선호한다. ‘운동복 한두 벌이면 충분하다. 가끔 공을 타고 산을 오르고 입는다. 평소 캐주얼하게 입는다.

비교적 많다.

전문가들은 스포츠 브랜드가 같은 업계의 동질화 경쟁에 직면했을 뿐만 아니라 캐주얼 패션의 시장을 압박받고 있다고 본다.

소비자는 한계가 있지만 브랜드는 계속 확장되고 있으며, 패션 의류 브랜드가 늘어날수록 소비자는 더 많은 선택을 하고, 시장 케이크는 점점 작아진다.

국제 브랜드에 비해 국내 브랜드는 브랜드 마케팅, 신제품 개발의 격차가 비교적 크다.

현재 시장에서 스포츠 브랜드 ‘세일전 ’이 갈수록 심해지고, 남준로피크 전문점들이 ‘연말 창고 ’를 내놓고 전장 3절기 ‘다이빙 세일 ’을 벌여 원가 2,300위안의 가격을 올렸다.

현재 100위안이 부족하다.

유독 유독, 올해 안달한 신상품이 출시되면 소비자들은 8.8퍼센트, 두 가지 7.8퍼센트의 할인을 받는다.

361도, 특보, 조덴 등 여러 스포츠 브랜드도 크게 판촉 중이다.

대양백화점에서 갓 출시된 나이키 패딩 신상도 세일 중이어서 몇 년 전에 극히 보기 드물다.

위기를 폭로하다

각 대 스포츠 브랜드에 대해 말하자면 2008년 베이징 올림픽은 《장 》이라는 좋은 기회이다.

계속 멈추지 않은'미친 '개점, 올림픽 이후 세계 범위 내 스포츠 브랜드 경쟁이 치열하다.

나이크, 아디다스 등 유명 국제 스포츠 브랜드 거두는 업무 중점을 중국에 두고서 국내 스포츠 브랜드도 기풍을 일으키며 이 어려운 기회를 붙잡고 돌기 바란다.

성숙하고 듬직한 고패의 강팀이라도 그 후발수가 기세등등한 예봉을 느낄 수 있다.

현재 진강만 200여 개의 다른 브랜드의 트레이닝 의상 업체들이 새로운 브랜드가 신속하게 진입하고 절점 시장을 점검하고 있다.

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이 과정에서 많은 스포츠 브랜드들이 2, 3선 도시에서 매장을 대량으로 개설해 한편으로는 항주 상장을 위해 업적을 제공한다. 동시에 이런 방식으로 2, 3선 도시 시장을 점령했다.

하지만 보폭이 커지면서 브랜드 동질화도 갈수록 심각해지고 있다.

“요즘 너무 많은 스포츠 브랜드 매장이 쌓여 서로의 경쟁이 나날이 화끈해지고, 이 매장 중에도 저효문점이 많이 존재하고 경영과 관리가 좋지 않다.”

업계 인사들은 현재 폐쇄된 저효점, 평가 효능, 단위 면적 생산이 비교적 낮거나 임대료가 너무 높은 점포가 적고, 작은 면적 점포, 경쟁력이 부족한 분매상이라고 지적했다.

고재고 (고) 는 올해 의상업이 보편적으로 직면한 처지이다.

일신 증권 의류 업계 분석사 왕병은 기자에게 올해 거시경제가 지속적으로 저조해 소비 시장이 냉랭하고, 의류 기업이 재고 압력을 직면하는 주요 원인이라고 밝혔다.

"몇 년 전 의류 업계 확장 보폭이 넓어, 재고 압력이 경제적 호황에 휩싸였고, 지금은 경기 불황으로 위기가 드러났다."

"문을 닫는 것은 예상치 못한 일이다."

업계 인사는 기자에게 임대료 인상, 인력 등 원가 상승 운동 브랜드 생존이 어렵고, 동시에 국내 스포츠 브랜드 동질화가 심해, 스타일은 기본적으로 조류에 따라 개성이 없고 브랜드 발전에 불리하다.

천주 중남 투자 고문 설소양 기자에게 국산 스포츠

마구간, 수량 승리 패턴은 이미 이렇다. 인공, 임대료 비용의 상승과 제품 동질화의 심각함으로 밀집 개점, 규모화의 한계 효과는 작아지고, 심지어 적자.