디즈니 브랜드 실적 순이익 첫번째 하락

‘p ’이 지난 주 발표한 특보 2012 재보에 따르면 지난해 순이익이 16.18%에서 8억 위안 하락한 이유는 고단시장 경쟁이 치열해 디즈니 브랜드 수입이 감소한 원인이다.

최근 몇 년 동안 국내 스포츠 브랜드가 외국 브랜드를 많이 도입했지만 효과가 좋지 않다.

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‘p ’은 재보에 대한 다른 브랜드인 디즈니, 지난 2007년 긴 협상을 거쳐 여러 상대를 성공적으로 격파해 디즈니운동 브랜드 비독가특허 경영권을 받았다.

2010년 특보로 첫 만남을 바탕으로 디즈니와의 협력 관계를 강화했다.

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'디즈즈니운동 '브랜드, 21개나라에서 동남아· 중동 ·중동 ·중유럽 유럽 지역에서 ( 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분에따라 경영권조조조조조조조조조조조시스템을 사용할 수 있으며, 지금 21개국가포함포함포함포함하고 있으며 ( · · 분산및 액세서리의 디자인, 생산, 판매 사업.

협력 기간 동안, 우선 브랜드가 중국 대륙의 경영권을 획득하고, 홍콩, 마카오와 대만의 경영권을 취득한 뒤 21개국의 특허경영권을 획득해 협력이 더욱 밀접해졌다.

디즈니와 호흡을 맞춘 초심은 주로 국내 디즈니를 선호하는 여성 청소년 군체를 대상으로 디즈니 브랜드의 품격이 가장 풍부하고 상업개발의 잠재력 있는 캐주얼 스포츠 (a target ="(u blank)'href ="http://www www.sjfzfzem.com)'을 형성하고, <의상 /a >브랜드 산업을 형성하고 디즈니의 중국 패션을 연기했다.

또한 협력 쌍방이 공동이념을 가지고 있으며 제품의 자신감 및 정위화 를 포함해 두 브랜드가 함께 걷고 있다.

그러나 양측 계약이 2012년 만료되었는지 아직 아직 발표되지 않은 것으로 알려졌다.

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은 2008년 8월 이녕과 이탈리아 스포츠 브랜드 Lotto (롯데)가 특허계약을 맺고, Lotto 는 이녕회사가 중국 특허제품 개발, 제조, 마케팅, 홍보, 마케팅 및 판매 권리, 상표의 특허용 20년을 수여한다.

이후 2009년 10월 6억 홍콩달러의 FILA 브랜드가 중국 대륙 홍콩 및 마카오의 업무를 통해 당시 샘저우슈 기업을 합병해 첫 사건을 선포했다.

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‘ p ’은 그러나 이후 몇 년 동안 스포츠 브랜드가 외국 브랜드를 도입하는 효과가 뚜렷하지 않다.

특보재보에 따르면 이들의 다른 브랜드 제품 수입은 2012년 총수입의 1.4% 를 차지했으며, 특보 브랜드 제품은 여전히 그룹의 주요 수입은 98.6% 에 달한다.

재보는 다른 브랜드의 수입이 부족하다는 것이 주로 첨단 시장의 경쟁이 치열해 디즈니 스포츠 브랜드 제품의 수입이 감소했다고 설명했다.

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‘p ’은 4년 만에 많은 롯데 매장이 닫혔고, 이녕사가 공지를 보내며 로트토와 업무협력 기한을 조정할 것을 선언했다.

국내 스포츠 브랜드가 양브랜드를 손잡는 길은 걷기가 쉽지 않은 것 같다.

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'디즈니 만화 캐릭터가 분쟁을 받았지만, 이것은 석성금이 되는 것은 아니다.

디즈니의 목표 소비그룹은 나이가 어린 청소년에 한정되고, 특보적인 스포츠 브랜드가 더 많은 정위 청년, 목표 소비군체가 중합되지 않으면 디즈니의 브랜드 효과를 발휘할 수 없다.

또한 디즈니는 애니메이션 이미지 뒤에도 이야기가 하나 있다. 이 이야기들은 모두 다른 가치관과 내포를 이해할 수 없다면, 자신의 브랜드 내포와 일치하는 애니메이션 이미지를 선택하지 않고 협력이 크지 않다.

디즈니 자체는 이념 고효지만 운영도 성숙한 회사지만, 특보협력은 초상권과 브랜드 경영권을 특보로 수여해 회사운영에 참여하지 않고 기술적인 지지를 제공하지 않는다.

심천은 혜달기업 관리 컨설팅 회사 소매학원 진이 국내 스포츠 브랜드가 양브랜드를 도입할 때 신중을 기하고 목표 소비자 그룹이 위치를 정해야 한다. 양브랜드의 구현의 가치관을 자신의 브랜드와 결합해야 성공할 수 있다고 생각한다.

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은 다른 브랜드가 아닌 특보로 업계 환경이 불황을 겪으며 작년에 출시 이후 처음으로 순이익이 하락한 현상이 나타났다.

지난해 순이익이 16.18%에서 8.1억 위안 하락했다.

이번 실적 하락에 관해 2012년 재보 발표 직전 이미 의식했다.

2012년 80 -100개 매장을 폐쇄한 뒤 특보관점은 여전하다.

특보 수석 재무관에 따르면 올해 상반기 주문량을 15 ~20% 줄였다.

새해에는 재고 청산, 공급 감소와 함께 문을 닫을 예정이다.

일부 좋은 지역에서 새로 개업하는 가게를 선택하지만 점포 총량은 떨어질 것이라는 사실이다.

특보 외에 다른 국내 신발 브랜드 브랜드는 지난 1년간 실적이 하락했다.

지난 1년 중 우리나라 스포츠 용품 브랜드의 총체관점 수는 최소 3000개가 넘는 것으로 조사됐다. 평균적으로 매일 약 10개씩 문을 닫았다.

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'현재 대환경이 좋지 않아 시장 수요가 감소하고 점포 마케팅 능력도 떨어지고 일부 점포 임대료가 만료되며, 관료점이 많아졌다.

또 이들 상장사들은 자본시장에서 경험이 부족하고 그들의 업적도 연루되고 있다.

그리고 재고가 너무 많아요."

진이는 왜 스포츠 브랜드가 시장에서 보편적으로 녹초가 되었는지 이렇게 분석했다.

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