남아프리카 방직 업계는 거대 회전기 취업률이 하락한 추세가 나타났다

‘남아프리트콤 ’은 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http:/(wwww.sjffzm.com)’을 트트위터에서 ((a target =‘u blank ’의 htp =‘htttp://wwww.com.com)’의 의상 (남아프리카 11대 수출 산업이다.

그러나 의류와 방직업의 관리 부문은 체인 운영을 지원해야 한다.

이 분야는 그동안 남아프리카의 의류업에 불리한 비용을 절약하고 전 세계 다른 경쟁자들과 경쟁을 벌였고 남아프리카 정부는 현재 방직과 의류 경쟁력을 계획업과 무역부 자금을 통해 전문교육과 경험교류를 통해 멤버들의 경쟁력을 높이고 있다.

남아프리카 패션과 방직 업계는 이미 거대한 전환기로 취업률이 떨어지는 추세가 나타났다.

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사전은 남아프리카 방직업이 늦게 시작되었으며, 2차 대전 전에 침대 시트와 담요 등 가용 방직품만 있는 생산상만 있다.

1950 -60년대에 이르러서야 짜임직 직물 원단, 면사, 정방모 업체가 나타났다.

복장은 남아프리카 11대 수출 산업이다.

남아프리카 공급 사슬 관리기구는 가이리넷 (Durban) 지역의 KwaZulu -Natal 방직 의류 업체 (Kwazulu -Natal)의 구성원은 남아프리카의 방직과 의류 제조업체들이 더 효율적인 공급 체인 전략을 갖추고 국제동행을 따라야 한다고 밝혔다.

남아프리카공업과 무역부가 지원하는 CTCP 는 생산 격려계획과 경쟁력 상승 계획 두 부분을 포함해 KwaZulu -Natal 조직의 일부 회원 회사들이 운영을 추진해 현지 소매상 회원 회사들이 생산과 가공, 물류 효율을 높이는 등 분야의 우위를 중시하고, 전문교육과 경험교류 등 활동으로 경쟁력을 높이고 있다.

KwaZulu -Natal 조직의 멤버 회사들은 방직과 의류 경쟁력 계획 (CTCP)의 실시를 위해 방직 의류의 공수비용을 분석하고 공급사슬 해결 방안에 대해 연구를 많이 할 것을 건의했다.

이 연구는 정보 기술 시스템과 세관 수입 프로그램의 인증을 포함한다.

나이트는 "이 디테일이 중요하다. 자국 의류업과 글로벌 경쟁 및 원가 절감 요소이기 때문이다"고 말했다.

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바로 CTCP 프로젝트는 생산 격려 계획과 경쟁력 향상 계획을 포함한다.

공업과 무역부가 자금을 제공해 전문 양성과 경험교류를 통해 멤버 회사를 경쟁력을 높이도록 촉진시켰다.

이 계획은 멤버 회사가 제품 생산, 가공, 물류 효율 등을 촉진시키는 데 주력했다.

Knight 는 의상과 방직업의 관리 부문은 반드시 공급 체인 운영을 지원해야 한다고 말했다.

우리는 줄곧 이 분야를 소홀히 하고 있다. 종종 이 부문을 타자나 제3방으로 포장한다.

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‘ p '' 그가 구성원 분담 비용을 장려하는데, 만약 운송 원가, 품질 통제 시스템의 원가 및 기타 비용을 공급 사슬을 더욱 고효와 편리하게 할 수 있다.

Knight 멤버들의 공동 분담은 운송과 품질 통제를 포함한 각 비용을 포함해 공급 사슬을 더욱 효율적이고 편리하게 할 수 있다.

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‘무역무역및 공업 부장로포 •데이비스 (데이비스) (2013 /14공업 정책작전계획계획은 이미 올해 초기부터 시행착착착착착착착착이 되어, 의상, 방직 ········(a tatarget = “httttttttttp://wwwwwwwwwwwwwsjffffffffffffffffxm /((com..) 사전사전사전사전에 실시실시시행시행시행시행시행시행시행시행하고, 옷 ·방방가가타rgerget ················································'com'의'신발'이 `의 공업이 중계될 것이다.

경쟁력 상승 계획은 취업률의 하락세를 막고 12205개의 새로운 취업 기회가 생길 예정이다.

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은 현지의 소매상들이 가능한 한 현지에서 구매할 것을 약속하고 자국 제조업체를 지원하기로 했다.

이 계획은 앞으로 3년간 신발 업체의 생산량은 5200만에서 1억 켤레까지 늘어날 계획이다.

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‘p ’은 4년 동안 KwaZulu -Natal 의류 방직 제조기지를 운영할 계획이다.

많은 의류 제조사들이 세계 각지의 동행에 힘쓰고 있으며 특히 아시아 동행자들로부터 경쟁을 벌이고 있다.

외국 기업에 대해 말하자면.

자국 회사는 더욱 우세하고, 그들은 근지의 우위를 이용하여 자국 고객에게 더 좋은 제품과 서비스를 제공할 수 있다.

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'닉네트'는 의상과 방직업의 경영관리 부문이 공급사슬의 운영을 지원하고 직접 집행해야 한다고 말한다.

경영부문은 그동안 이 분야에 신경을 쓰지 않았는데, 종종 이 부문을 제3자 관리에 맡기기 때문에 이런 상업경쟁이 치열했다.

그는 성원 회사의 공동으로 비용을 분담하고, 만약 운송 원가, 품질 제어 시스템의 원가 및 기타 비용을 배급할 수 있는 것은 공급 사슬의 운영과 편리함을 더욱 높게 할 수 있다.

우드는 앞으로 2년, 방직 의류 기업이 더 많은 개선을 원한다.

그는 현재 남아프리카의 많은 기업들이 상대와의 경쟁을 포기하려 했으며 특히 아시아에서 온 경쟁 상대다.

그러나 현지 의류업체들은 국제회사보다 현지의 소비 수요를 더 잘 아는 것이 그들의 우세이며 미래는 시장을 위해 더 좋은 서비스를 제공할 수 있다는 것을 의미한다.

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'p'은 알렉스, 셀로즈 의상, 드루뱅, 에드델스, 조바트, 사드레베르트와 Leathercraft 이 모두 공업과 무역부의 지지를 얻은 것으로 알려졌다.

2주 전 남아프리카 무역과 로브데이비스 산업부장은 존 네스버그 산턴에서 2013 ~2013 ~2014 공업정책작전을 실시할 계획은 남아프리카의 의류, 방직, 가죽, 제화 산업의 발전을 전환할 것이라고 밝혔다.

그는 "경쟁력 향상 계획은 취업률의 하락세를 막고 현재 12205개의 새로운 일자리를 창출했다"고 말했다.

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은 이미 현지에서 방직 의류 제조업의 발전을 지원하기 시작했다.

이 중 한 사례는 포스차이니그룹의 삭감 계획이며, 또한 프리스트라이거트클럽도 CTCP 에 참여했다.

현재 남아프리카 무역과 공업 부문은 이 계획을 통해 469개의 방직, 복장, 신발 업체를 도왔다.

이 부서는 앞으로 3년, 신발 업체의 생산량이 5200만 켤레에서 1억 켤레까지 늘어날 것이라고 밝혔다.

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은 현지의 소매상들이 가능한 한 현지에서 상품을 구매하기로 약속했다.

KwaZulu -Natal 산업 집단은 생산에너지 구축 프로젝트를 통해 9개 회사가 전공 훈련과 동업 교류 등 방식을 통해 기업이 자신의 경쟁력을 높이도록 돕고 있다.

KwaZulu -Natal 회장 마이클 우드 회장은 이 프로젝트를 4년 동안 지속할 계획이며, KwaZulu -Nata 현지 방직복 산업 집단은 이 계획에서 2년간 지속될 것이라고 밝혔다.

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'남아프리카 무역부 장관은 현재 남아프리카 패션과 방직업계가 이미 거대 전환기로 취업률이 떨어지는 추세를 나타냈다.

현지 기업은 이미 0 -로 국내 시장 점유율을 이기고 정부, 소매상과 다른 업체와 협력하는 관계를 형성했다.

남아프리카 정부가 내놓은 2013 -14 공업정책 계획 (IPAP)도 방직 의류 제조업과 다른 부속업계의 발전을 지지할 계획이다.

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'남아프리카 공업과 무역부가 방직 의류 업계'경쟁력 격려 계획'을 실시하여 기업의 교육을 위해 업계 내 교류를 촉진시켜 통합 공급 사슬을 늘려 로컬 의류와 방직업의 글로벌 경쟁력을 높인다.

이 계획은 시행 후 하락의 취업 추세를 막고 신발 및 방직업의 연간 생산량 증가를 촉진할 계획이다.

이 계획은 중국 방직 의류 상류의 조립 제품에 수출 상기를 가져올 전망이다.

남아프리카 통합 방직 의류 산업 체인, 중국의 방직 의류 상류 제품 상류 상품에 수출 업체, 방직 기계, 의류 원자재 등 업계는 이 나라의 시장을 주목할 수 있다.

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