특보 모집 관리 훈생 의 육성 주기 가 6개월 간 지속되었다

은 일전에 특수 보급 회사 (중국)가 2013년 모집한 40명의 관리 훈생과 다월훈련을 거쳐 실전 직위에 올랐다.

“올해는 전국적으로 수취된 관리 훈생들, 지금은 이미 ‘a target =‘u blank ’ href =“http:www.sjfzm.com /com /com)’에 이르는 분배 (샘플부, 복개발부, 기판방, 점포에서 실전 을 진행하고 있다.”

특보 (중국) 유한회사 양성원 진지평 씨는 기자에게 회사 측은 지난해 9월 관리훈생 프로젝트를 가동해 전국 20여 개 이상의 대학교에서 온 40명의 졸업생 40명이 결국 눈에 띄었다.

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은 이번 관리 훈생의 양성 기간이 6개월간 지속되면서 3개월 동안 통재배육기 3개월, 3개월 전재 양성기와 정직 기간으로 분석됐다.

양성 기간, 각 관리 교육 과정 모두 지도 교사 및 지도원 안내 하에서 소질 확대, 전문 지식 비축 및 조훈 등 프로젝트 훈련, 정기 심사, 나누기, 평가 및 평가 및 진단 건설.

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'우리 목표는 계열사 기업 문화, 핵심 가치관, 관리 이념을 배양해 지속적인 발전을 지탱하는 인재'다.

특성상 교육생 사업을 관리하는 것은 특정한 일자리 인재를 배양해 신선한 혈액을 보충해 기업을 위한 전략 계획을 빠르게 실현할 수 있도록 돕겠다고 밝혔다.

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은 예년과 비교하면 올해 교육생 모집 난이도가 크게 변하지 않는 것 같다.

특성상 신발 업계는 산업 특성 때문에 구인 조건의 전문성이 비교적 강하다고 말했다.

“우리 기업들이 뽑은 고교들은 모두 집중적으로 관리훈생의 요구도 세밀하게 하고, 우수한 졸업생 자원이 역대 희박해서 졸업생 수가 창출한 것은 우리의 이번 유치 관리생에 큰 영향을 미치지 않았다 ”고 말했다.

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'사실 전통 관념의 영향을 받아 다수 졸업생들은 사영 기업이나 일선 공장 작업에 도전하고 광환이 적다는 것을 알고 있다'는 무형적으로 우리 채용 업무에 영향을 미칠 것으로 보인다.

이에 따라 수렴관리 훈생에서도 심적 전환 작업에 더욱 신경을 쓰고 있다.

특성상 관리 훈생에 대해 직업인의 심적 전환이 관건이라고 말했다.

특보적 으로 여러 가지 방법 을 활용 해 빨리 직장 생활 에 적응 하 기 위해 조훈 과 공장 실습 의지 를 통 해 작업 실천 을 통해 새로운 부서 에 녹 아 있 는 학원 안내원 의 일상 안내, 학습 과 성장 했 다.

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'우리 전체 훈련 계획은 관리 훈생의 성장에 있어서 비교적 높은 발전의 의미가 있을 것이다.

휠, 고관 레슨, 프로젝트 모래판 모의 코너는 많은 졸업생들에게 비교적 큰 매력이 있다.

반면 우리는 끝까지 추적 양적 배양, 차이화 양적 정제, 잉여 자 위왕, 선택제 등 방식을 채택하고 우수 관리자들을 격려하고 격려해 더욱 양성계획을 이룩했다.

특발적으로 표명하다.

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