우의고 는 공공연히 개점 경쟁 을 시작하여 중국 시장 을 개척 하였다

여러 의상 업체들이 문을 닫았을 때 일본 의상 브랜드 유니폼을 거꾸로 행해지면서 국내 대거 신점을 열었다.

8월 28일, 유니고모 회사 신 판매 그룹 전 세계 최고급 집행 부총재 판닝은 지난 9월 30일 상해에서 세계 최대의 플래그숍을 열었다. "회해 길에 있는 독동빌딩, 또 하나의 모퉁이 가게로, 우연을 받을 수 있는 우연일"이라고 발표했다.

뿐만 아니라 장래고는 앞으로 매년 80에서 100개 점포를 개설할 계획이며 모든 점포는 자영 모델을 채택할 계획이다.현재 중국 대륙 212곳의 매장 규모에 따라 자AA, H &M 등 브랜드를 넘어 국내 매장에서 가장 많은 외자 의상 업체가 됐다.

국내에 직면하다의류 기업퇴세는 옷고비에 분명히 다른 태도를 가지고 있다.반녕 중국 중산층의 수가 계속 확장되고 있고, 양복고는 일본에서 850여 개 가게가 아직 포화되지 않았다.중국 국토면적은 일본의 20배이기 때문에 중국은 단기간 내에 이른바 임계점을 이루지 못할 것이다.

　　양복고고속 확장의 어려움을 의식하지 못한 것은 아니다.이전 주소를 선택할 때, 유니폼은 일선 도시와 소수의 2선 도시에만 주중되어 있으며, 이는 주로 외자 브랜드의 위치를 고려하는 것이다.그러나 이들 지역의 시장경쟁이 심해지면서, 유니폼도 더 넓은 지역을 고려하기 시작했다.판녕은 대규모 개점 요구 하에 일선 도시에만 의존할 수 없다고 말했다.우리는 국가 도시와 읍화 건설의 추진에 따라 경제 발전의 추세에 맞춰 서너 선도시 개점을 택할 것이다.

장려창고'배상금 벌어'에 대한 의혹은 반녕 "장의고가 중국에 있는 모든 매장은 돈을 벌고, 100% 이윤이 있다"고 소개했다.그러나 적의고는 국내에서 구체적인 실적을 밝히지 않았다.

유니클로즈업의 정교한 판매 전략 조정은 2012년 설 이후 매주 상세한 데이터 통계를 통해 국내 시장의 위축을 예민하게 인식해 대폭 판촉을 택해 지난해의 위험을 피했다.미방 의상, 삼마 의상, 중국 동향 등 국내 의상업체들은 고재고 주문에서 벗어나지 못한 채 지난 1년 동안 시달리고 있다.반닝은 이 점에서 다른 경쟁 상대보다 우수하다고 생각한다.

2012년 유니폼은 일본 본토 매출액이 70억 달러로, 회사는 202020년까지 중국 대륙의 매출액이 110억 달러에 달할 계획이다.이에 반녕은 이 계획이 조정되지 않아 도달할 자신이 있다고 말했다.중국 시장이 커서 예측할 수 없다.

이번 유니폼 창고와 함께 상해 기함점 에 입주 한 것 과 신 판매 집단 계열 의 GUPLST기타 4대 브랜드.이 브랜드들은 처음으로 중국에 진출해 플래그숍에서 전문 지역을 향유하고 있다.판녕은 신판그룹이 이 이'포장 추진'의 매장 모델을 복제할 계획이 없다고 분명히 밝혔다.이에 따라 4대 브랜드가 국내에서 개척 방식은 여전히 수수께끼다.

무엇보다 유니폼을 제외한 GAP 도 최근 브랜드 올드나비의 중국 개점, 장소도 상하이에 선출된다.외자 의류 브랜드 대전의 서막