해녕피혁성은 점차 5대 시장이 되었다

이 세상은 유일하게 변하지 않는 것이 바로 변화다.많은 사람들이 전통업계를 고쳐 죽은 업종으로 돌리면서 다른 형식으로 매력을 발산할 수 있다.해닝피혁성은 가죽으로 팔리는 전통시장인 줄 알았을 때 피혁패션의 모델로 돌아섰다.

19년 전 해닝피혁성은 전국 피혁 의류 전시회를 동반해 본격적으로 개업했다. 당시 사후 백성은 순식간에 순조롭게 개업하고 냉랭하고 청량상들이 문을 닫았다.시임 해녕공상소 소장의 임유법은 소리 6명을 데리고 상점에 전화를 걸어 그들을 청구하도록 했다.

오늘날의 해닝은 평균 3초당 가죽지갑을 생산할 수 있다. 평균 48초에 소파 세트로 만들어졌다. 평균 1.3초에 가죽옷을 한 벌 탄생했다.

"19주년 비바람이 와서 피혁성이 정말 어린애처럼 자란 것을 보고 자랑스러운 곳도 있고 전체적으로 괜찮지만 상승할 공간도 있다"고 말했다.지금의 해닝피혁성은 이미 예전과 달리 기존의 성취에 대해 이미 해녕피혁성 회장의 임유법은 항상 가볍게 묘사하고 있다. 그는 업종의 용두기업인 해닝피혁성은 지극히 지루하고, 용두를 만드는 데 어려움을 겪어야 한다. 탐색과 혁신은 원가가 있어야 한다. 실패할 가능성이 있다.하지만 네가 안 해도 안 된다. 수도꼭지가 되면 이 책임이 있다."

　전통산업은 죽지 않았다

많은 사람들이 ‘ 전통 업계 ’ 의 네 글자는 일종의 무거운 감각이 있다고 생각하지만, 법19년 체험 중에는 또 다른 생명력을 충분히 느끼고 있다.

해녕피혁성은 거래플랫폼으로 이 플랫폼에서 생긴 소매와 소액 도매로 2012년 150억 위안에 이른다.

우리 기업은 고속 성장기에 처해 최근 3년간 거의 배로 성장하고 있다.이것은 아직 모드에 있어서 성공적인 패턴만이 돈을 벌 수 있다는 것이다.

그의 입에서 말한 패턴은 피혁산업을 둘러싸고 글을 쓰며 가죽 시장의 개발, 임대와 서비스를 통해 원료부터 연구 개발과 개발과 매출을 일체의 완전한 산업사슬을 형성하고, 성외 연쇄 보보를 적극적으로 추진해 피혁성의 영향력을 전국까지 복사하고, 세계의 가죽산업으로 이어졌다.“우리는 실제로 생산성 서비스업이라고 할 수 있다. 산업을 둘러싸고 글을 쓰는 것이지만 실제로는 실업 서비스를 위해 우리의 발전이 실업과 떨어질 수 없다고 할 수 있다.”

많은 사람들이 이 비즈니스 패턴이 비교적 간단하다고 생각하며 플랫폼을 창출하고, 사람들이 소매를 도매하고 임대료를 받는다.그러나 해녕피혁성은 기업과 소비자를 위한 서비스를 해야 한다.그들을 도와 표준 공장을 건설하여 설계기지, 설계 협회를 건설하고, 디자이너를 외국에 보내서, 외국에 좋은 디자이너를 기업의 훈련에 들여 설계 대회를 해닝에 놓아 설계의 성과를 전시 플랫폼을 건설하고, 가죽 도시의 이 시장을 국가 4A급 관광 관광 지역으로 만들었다.이것들은 모두 시장 이외의 일이며, 전산업체인 서비스를 하고, 상업 패턴을 겹치는 것이다.이에 대해 해석할 법도 있다.

현재 해녕피혁성의 전국 시장이 많다. "우리는 선 아래 B2C, 기업이 직접 소비자를 대하고, 선착공장점의 플랫폼이다.이런 패턴은 왜 좋을까? 소비자들이 실혜를 얻고 기업은 유통비용을 적게 지불하고 유통비용을 줄였다.

또 다른 겹치는 기업들은 전국의 연쇄를 만들어 이 기업공장점의 모델을 전국으로 연쇄하는 것이다.

"나는 그들과 자주 농담을 하는데, 우리 같은 상업모델은 무엇일까? 오트래스는 시즌 올레스다.우리의 가격은 오트래스의 가격이고 상품은 기업이 시즌에 만들어졌고 모두 기업공장점이다.그래서 이 패턴의 생명력은 비교적 강하다."

2010년 동북 동북 동북성 하이닝 피혁성 개업은 해녕 중국 피혁성 동북지역의 첫 외척체인 시장도 해녕 중국 피혁성 전국 전략이 크게 시작됐다.이후 청두, 하얼빈 등이 잇따라 연쇄 시장을 건설했다.

{pageubreak}

“집을 짓는 것은 쉽지만 집을 짓고 나면 영혼을 담아 넣으면 쉽지 않을 것”이라며 성외 확장법에 대해서는 이미 여러 해를 준비했다.그는 가죽 판매에만 안목을 두지 않고 플랫폼을 디자인 개발개발에 지정해 생산판매와 무역 상담과 가죽 문화가 일체의 완전한 산업 사슬에 전승되지 않았다.

"우리는 원래 장삼각만 복사했는데, 몇 년 동안 우리가 나서서야 시장이 더 큰 공간이 있다는 것을 발견했다."법설에 맡기다.미래는 두 가지 전문시장만 장기간 생존할 수 있고, 하나는 산지형 시장이고, 하나는 소비형 시장이다.해닝은 산지형에 속하고, 동이부르크는 반산지형으로 계산할 수 있으며, 자체는 어느 산업적 우세를 지니고 있으며, 설계, 정보, 추세, 인재가 모두 이곳에 모일 수 있다.또한 소비형, 베이징, 상하이, 청두, 충칭 등 대도시, 강한 소비군체는 시장의 생존을 지탱할 수 있다.산업의 면향적인 소비에 기초해야만 우리의 생명력을 보장할 수 있다.현재 인터넷 쇼핑은 전문시장에 대한 충격이 매우 크지만 결국 유형시장을 대체할 수 없을 만큼 전문시장은 230년 내에 생존문제가 없다고 생각한다.

피혁성의 미래의 발걸음이 어느 쪽으로 뻗어가고 있다. 임유법은 “가장 이상적인 것은 기업과 업종과 함께 안정적으로 발전하고, 35년 후 적당한 시간에 국문을 나서고, 해녕 중국 피혁성 이런 패턴을 넓혀 나가고, 외국에 있는 기업들이 브랜드를 가지고 함께 나섰다”고 말했다.

　　부득이한 전자 상거래

법도 있고 어떤 일도 가장 빠른 반응 속도가 있는 것은 아니다.

전자상거래가 막 시작되었을 때, 인터넷에서 옷을 파는 것은 허풍을 치는 것이고, 자신의 자녀들이 인터넷에서 쇼핑을 해도 욕을 먹게 되고, 3년 전 법에 부득이한 것은 믿을 수 없는 문제가 아니라 해야 한다.

해녕피혁성은 1996년에 웹사이트에 등록되었지만, 정보플랫폼으로만 간략한 탐색은 성공하지 않았고 더 이상 계속되지 않았다.“ 성공한 원인이 없는 것은 중시하지 않는 것이고, 둘째는 정말 어렵다. ”어떤 법은 전자상거래에 대한 믿음이 그리 긍정적이지는 않다. ‘전자상거래는 구사일생이 아니라 99살도 가능할 것이다. 현재 전자 상거래의 몇몇 대목이 모두 좋지만, 얼마나 쓰러졌는지 도처에 있다.나는 지금 쓰러져도 시도해야 한다. 하지 않으면 안 된다. 반드시 해야 한다. 시도 후에도 기회도 없다.

걱정은 있지만 피혁성의 전자상거래에 대한 법심은 명확한 목표를 갖고 있다."우리는 지금 가죽의 전문망을 만들었는데 품질이 비교적 좋고 품질이 탁월하다. 들어오는 기업은 자질이 있어야 인터넷에 물건을 팔 수 있다. 우리가 파는 것은 중고급품이다."

"3년, 5년 후, 천고양이 [마이크로보], 타오바오 모양은 크지만, 전문망들도 잘 할 수 있다. 앞으로 이런 젊은 소비자들이 물건을 사려고 하면 타오바오, 물건을 사면 천고양이가 되고, 소파에서 가구망에 가서 구두망을 사서 가죽옷을 사면 가죽옷망까지 사서 가죽 옷망까지 사면 앞으로 발전하는 추세라고 단정했다."

전자상거래가 아무리 유행하든 간에, 어떤 법견은 “전자상거래는 영원히 실체상업에 대체할 수 없고, 실체상업은 또 하나의 체험성이 있다. 현재 인터넷에서 물건을 사는 것은 모두가 비교적 바쁘고 자녀는 아직 작다”고 확신한다.자녀가 7, 8세에 걸을 경우, 자녀를 데리고 가고, 캐주얼, 여행, 쇼핑을 해야 한다.우리 장소는 관광 쇼핑이 잘 어울리기 때문에 4A급 관광 관광지이기 때문이다.

{pageubreak}

현재 피혁성은 이미 ‘ 망상빌딩 ’ 을 설립하여 천고양이, 타오바오바오 위에 가죽옷이 비교적 큰 상인들이 모여들기 위해, ‘ 우리는 그들의 서비스 중 가치를 창조하려고 노력한다.우리도 택배회사, 촬영사들을 인터넷 빌딩에 끌어들이고, 택배업체가 주재하고 할인을 약속하고, 다음 단계는 이 인터넷 업체에 의존해 자신의 가죽 전문 인터넷 거래 플랫폼을 개발할 것이다.임유법은 “어떤 비즈니스 모델이든 사용자에게 가치를 창출하고 주주주에게 가치를 창출하는 것도 성공적인 비즈니스 모드로 돈을 태우는 것은 진정한 비즈니스 모델이 아니다”고 말했다.

올해 초 피혁성은 따로 부뚜막에서 외부 인터넷 회사를 모집하여 인재를 모았고, 사무실 장소를 개정하고, 저장성 공상은행(3.99,0.01,0.25%)의 지불 플랫폼으로, 가죽성 지불 플랫폼으로, "우리는 9월 12일에 새로운 전자상거래를 갖추고 있다"고 밝혔다.피혁성에 대한 법적 자리는 해닝피혁업체 구매 기지가 될 뿐만 아니라 전국피혁업체 구매 기지도 해야 한다.

　　피혁 패션 넥타이머

해녕피혁성에가죽옷온난화 개념을 벗어나 패션과 사치의 대명사가 되었다.오늘해닝 피혁도시는 이미 중국 가죽 패션의 발원지와 풍향표였다.그것의 일거일투족은 산업의 동향에 영향을 끼친다.“남들이 할 수 없는 것은 우리의 핵심 경쟁력이다!”라고 자랑스럽게 말했다.

작년 초 중국·하이닝피혁 지수가 베이징에서 발표됐다.이 지수의 발표는 해녕피혁산업이라는 중국 피혁패션의 ‘풍향표’가 과학적 권위를 지탱하고 있으며, 중국 피혁업도 지수경제시대로 진입했다.

2013년 6월 중국 유일하게 가죽, 모피 의상, 가죽 제품 등을 향한 고단 전문 패션 행사로 제6회 중국 모피 피혁 패션주 및 기업 디자이너 전문 발표회, 이번 패션주는 처음으로 이탈리아 전시단이 등장했고, 중국 모피 패션주와 중국 피혁 패션주 브랜드를 처음으로 개최했다.6년간의 양육과 발전을 거쳐 패션주는 업계의 보편적인 인정을 받았고, 전시 브랜드 급상승: 2008년 6개, 2009년 9개, 2010년 11개, 2011년 23개, 2012년 28개, 2013년에는 31개가 돌파했다.

재임법에 따르면 원자재는 관건이고, 디자인은 영혼, 영혼은 제품의 부가치이며, 이 몇 년 동안 패션을 통해 피혁업계에서도 공통된 공감대를 가지고 있다: 패션은 부가가치가 있다.피혁산업이 어떻게 업그레이드할 수 있을까? 임시 상화 도로는 패션으로 제품의 부가가치를 높이는 것은 중국 가죽산업의 전환형에 가장 적합한 실질적인 전략 선택이다.

요즘 유행화브랜드 전략해닝피혁계가 대담하고 상상력이 풍부하다는 혁신형 기업인들이 늘고 있다.디자인 혁신, 재질 혁신, 마케팅 혁신, 관리 혁신, 다다해닝피혁 패션계 인사들이 보기에는 구호가 아닌 기업의 미래 운명에 대한 실질적인 행동이다.해녕피혁성에서는 많은 경영가들이 불성문의 규칙을 가지고 있다: 만약 어느 디자인이 10일 내에 판매 실적이 좋지 않다면 반드시 내려야 한다.

이런 현상에 대해 소비품 시장이 결핍 연대를 고별한 뒤 대중부터 소중들부터 파편을 거쳐 파편부터 초살까지 커다란 변화를 겪었다.그래서 너는 혁신해야 한다.네가 새로운 것을 창조하지 않으면 소비자가 입지 않으면 너는 탈락할 것이다.

이를 위해 피혁성도 해닝피혁 브랜드 풍상센터를 세웠다. 현재 1000여 명의 디자이너가 이곳에 모여 청화대학교 미술학원과 중국미술학원이 모두 이곳에 설치되어 있다. 피혁모피 제품의 전환형은 품질을 향상시켜 부가가치를 높이고 하이닝피는 높은 데다 브랜드까지 외판에서 ODM 부터 OEM, 제품에서 디자인의 함량을 갖춘 것이 성공한 것이다.우리는 자부심 있게 말했을 수 있다. 현재 헬닝가죽은 디자인을 팔고 있다.

"해녕피혁성은 점차 5세대 시장이 되고 있다."5세대 시장은 법령이 제기하는 새로운 개념이다.그가 보기에 1세대 시장은 큰길 시장이고 2세대 시장은 오두막시장이고, 3세대 시장은 실내시장이고, 4세대 시장은 백화점 시장이고, 5세대 시장은 전산업사슬 거래를 위주로, 동시에 고객을 위해 전방위 서비스를 제공하는 신드롬이다.5세대 시장은 소비자의 쇼핑 천국뿐만 아니라 산업 전체가 끊임없이 업그레이드되는 산업엔진을 촉진시키는 것이다.그의 내면, 중국 피혁 패션 산업의'대시대'가 도래하고 피혁 패션의 영군자가 다음 목표다.