국내 신발 전람회는 내판시장을 중심으로 전문 제품 신발 전시회가 결여되어 있다.

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‘p ’은 세계 최대의 신발 생산국으로, 연간 생산량은 약 140억 켤레, 세계 1위의 신발 소비국이자 연간 약 40억 켤레, 나머지 100억 쌍의 수입이다.

동완만으로는 전 세계 10켤레마다 동완에서 생산한 쌍이 있다.

하지만 주강화전 사장은 블루포트에 직언을 하고 있다. 현재 국내 업계 성화전은 많지만 전문적인 성품 신발 전시회가 부족해 개최 시간도 성수기가 아니다.

또 국내 많은 신발 전시 착오 를 놓 았 고 국내 거대 소비 시장 을 개척 하지 않 았 던 구매 업체 는 해외 구매자 위주 다.

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‘p ’은 중국 구두업계 몇 개 중진, 매년 열리는 신발 전시회가 많다. 예를 들면 광저우 파주전, 이전에 동완 국제화 전시회, 진강샘저우 슈즈 전시, 온주화 전시, 온령화 전시, 청도화전, 청두화 구매 시즌, 혜동화 전시 등을 포함해 매년 2도 광교회에도 신발이 중요하다.

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‘p ’은 하지만, 블루 현포에 참가한 적이 있고, 상술한 전시회를 참관한 사람은 자세히 생각해 보면 알 수 있다. 현재 중국의 주요 신발산업 전시회에서 광교회를 제외하고 다른 것은 거의 ‘a href =htttp://wwwww.sjfzemcom /target =‘u blank ’이 나오는 신발기 (A /a)와 신발 전람전으로 바꿀 수 있다.

완제품 신발의 참가 비율이 낮기 때문에 전시장의 10퍼센트 이상을 차지할 수 있다.

이 전람회는 대부분 각종 제화기, 각각의 신발재상을 제공해 신상품을 발표할 기회가 있으며, 신발과 소재를 사는 고객들을 보유한다. 하지만 신발을 사러 온 고객은 적고 적었다.

규모가 크고, 지도자가 신발과 신발의 소재를 움직이는 완제품 신발업에 참가한 비율이 이렇게 낮고, 안감의 역할을 할 뿐이다.

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‘p ’은 또 광교회, 신발 제품 공장들이 머리를 짜개서 전시에 들어가려고 했으나, 신발을 사러 온 대부분은 아프리카, 중동 등 세 번째 세계의 소소비국으로 국내 바이어들도 소형 브랜드 및 신발가게를 위주로 하고, 대바이어로 구입할 필요가 없다.

광교회는 매년 세계 최대의 상품거래회지만, 신발이라는 큰 사업에 대해서는 기후가 되지 않는 전람회다.

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‘블루 포트 ’는 “최근 2년 동안 베이징 및 상하이 두 도회도 속속 전시회 유치업체 유치업체가 성품 구두업자에 참가하고 있지만, 예외적으로 가죽으로 많이 전락된 것 ”이라며 “htttp:wwww.sjfzemcom (target =‘u blank)’의 피혁 ((A /a)을 포함한 원인은 여전히 완제품 신발 구매가 없다 ”고 밝혔다.

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사전의 strong `신발전의 위치는 바로 시장단의 을 중심 < 을 위한 < 의 < 의 < 의 < 을

'신발이 패션 상품이기 때문에 신발이 시장에서 열리지 말고'산지단에서 열리는 것'이 아니다.

남현포는 마치 말한다.

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'p'은 미국 시장에서 동부의 파니슈즈, 서부 마크 슈즈전은 모두 미국 시장에서 열리는 신발전입니다. 유럽, 독일에는 GDS 전, 이탈리아 미캠전, 개아전과 유럽 시장을 겨냥한 큰 신발전입니다. 멕시코에는 Sapica 전람이 있습니다.

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<블루 포트 >는 "미국, 유럽, 중남 아메리카 주요 신발 소매상 및 백화점 프랜차이즈 매장에서 이들 신발전시회에서 구입할 수 없다"고 말했다.

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‘블루 포트 ’는 이전에 중국에서 신발 전시회를 하는 전시상들이 중국에서 자주 외상전을 만들려고 하는데, 어떻게 알았는지 알 수 없다.

광교회 안에는 일부 신발이 있다. 제3세계의 작은 시장을 전문적으로 보여 주는 것이다. 그들은 현지 시장이 작아서 신발을 키울 수 없어서 광저우로 왔다.

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‘p ’은 전 세계에서 가장 큰 신발 소비국으로 전 세계의 신발 판매 점유율이 20% 에 이른다.

하지만 국내의 다수 업계 슈즈 전개는 모두 외매 시장으로, 국내 시장을 완전히 소홀히 하고, 결국 국내 신발 전람이 기후가 어렵게 됐다.

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‘p ’은 전문 신발 전시 브랜드에서 신제품을 한 번에 전시할 수 있는 점원, 각지 대리상, 전국의 소매상, 백화점 전람객들을 포함해 ‘상대 ’를 포함한 고객들이 보고 빠른 속도로 시즌 상품을 한꺼번에 분배할 수 있다.

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‘프로슈즈 전람회에서 한 공장이 브랜드, 소매상, 백화점, 백화점을 한꺼번에 보여줄 수 있는 신규 고객 가운데 가장 이상적인 구매자를 찾을 수 있다.”

남현포.

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‘strong ’이 시즌 유행 트렌드를 잡으기 위해서 < < < strong >

의 신발과 모든 패션류와 마찬가지로 계절적인 제품으로 날씨에 따라 봄 여름 및 가을 겨울으로 나뉜다.

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'여자 여름에 샌들, 겨울에 마화를 신는다는 것을 모두 알고, 시즌 신제품, 생산, 출시, 상장 모두 일정한 시간 창구가 있는 것, 너무 이른 시간 창구, 너무 늦었다. 너무 늦어서 성수기를 놓치면 안 된다."

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‘p ’은 현재 거의 전 세계에서 중요한 신발전람회가 같은 시간대에 열려 있으며, 즉 매년 2 -3월과 8 -9월 두 시간씩 진행된다.

그러나 남현포는 "중국에서는 지금까지의 소위 신발전람이 드물다. 이 두 시간대에 열렸다고 지적했다.

결국 전람회에서 구매자가 나오지 않았다는 것이다.

구매자가 없는 전람회는 실패한 전람이다.

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'p'은 전 세계 최대화 전시회 전세계 최대의 전람회를 주최하는 독일 두세도프의 GDS 와 홍콩 아식 전시회사를 통해 동완이 연속적으로 연속적으로 연속적으로 개최한 동완국제화 전시회를 개최하며, 기간은 매년 5월과 11월에 놓여 있어 환절기 성수기에는 동완 국제화 전개가 쇠락한 중요한 요인이다.

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‘블루 포트 ’는 “ 매일 신발상이 수입하고 있지만 그 고봉은 늘 그렇게 짧은 시기에 있다.

그동안 없었더라면, 주력 플레이어는 나오지 않았을 뿐만 아니라, 신발 전시도 할 수 없었다."

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‘블루 포트 ’는 개별 공급자나 브랜드 업체가 개최하는 이른바 주문회 ’를 제공하는 개별 예측에 따라 잘못된 확률이 크다고 생각한다.

개방식, 전체가 참가한 전시회에서는 시즌 유행의 경향을 정확하게 파악하고 오심을 낮추고 판매 비율을 증진시키고, 결국 재고를 줄이고 수익을 증가시켰다.

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