수마룩은 문제로 GXG 인수에 실패했다

‘배배배시스템이 앞서 보도에 따르면 20132013년 6월 19일 거래금액은 19억 800만 원에서 22억 6000만 위안이다.

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의 이번 수필은 지금까지 중국 전통 의류 브랜드 인수 사건의 첫 거래였다.

산마의 노출에 따라 본토의 패션 브랜드 회사 중 철모상, 삼마는 다른 소비층급 시장의 레이아웃을 완성할 예정이다.

사이버재경에 따르면 GXG 3대 시리즈 브랜드가 정식으로 삼마복식 시스템에 들어서면 선마 중단 남성과 아동복 라인을 대규모 확충한다고 분석했다.

자료에 따르면 중철 모는 최초 2007년 300만 위안 미만의 판매 실적에서 2012년 근 30억 위안의 단말기 판매로 발전했다.

남장 브랜드 GXG, 도시 청년 브랜드 gxg.jeans 와 지난해 8월 출시된 아동복 브랜드 gxg.kids.

2012년 말까지 GXG 와 gxg.jeans 매장은 총 1200개에 이른다.

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‘p ’이 가장 높은 초과 가격으로 이번 거래가 외부에 주목받는 원인 중 하나다.

인터넷 이재경에 따르면 2012년 말까지 중철 모상 회장의 순자산은 2조 7억 원으로 이번 수매액의 10배가 넘는 것으로 알려졌다.

고액의 매수와 인수자 창시팀의 안치에 대해 삼마 측이 상응하는 방안을 발표했다.

철모상은 2013년도 순이익이 2조65억원으로 낮지 않았고 2014년도 및 2015년도 순이익은 전년도 대비 증가율보다 20% 낮다.

만약 업적이 이런 약속보다 낮다면 양도자는 회사에 상응하여 보상할 것이다.

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은 그동안 사이버재경에 대해 슨마와 함께 구매하는 길의 배후에서 현재 삼마는 제품 구조와 업적에 대한 스트레스를 받고 있다.

삼마가 중저단시장을 주로 자리매김해 가격 경쟁 상대가 주로 미스터 웨이다.

그러나 삼마든 미스트방이든 비즈니스 조작 성분이 높아 시장 미성숙하고 구할 때 대규모 개점, 대규모의 홍보 투입 등을 통해 시장을 크게 확대할 수 있다.

“ 소비자 소비가 이성적으로 변하는 오늘날, 삼마는 분명히 제품의 노화에 직면하고 있으며, 제품단일은 가장 큰 단호판이다 ” 고 말했다.

데이터에 따르면, 선마 복식은 2012년 70.63억 위안을 이루고, 전년 대비 8.43% 하락한 것으로 나타났다.

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은 하지만 올해 1월 인수안은 중대한 전환이 일어났고, 삼마복 복식 게시 공고에 따르면 회사와 양도측이 주권 양도협의에 대해 구체적인 조항에 일치하지 않았기 때문에, 선마복식과 양도자는 2013년 12월 31일, 이전에 이번 거래에 관한 주권 양도협의를 체결하지 못했다.

프레임 협의 규정에 따라 삼마 구매 영보 중철 모상 지주 유한회사 주식 프레임프레임 협의서 자연히 해제 (종료) 로 알려진 바 있다.

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'p'은 이번 인수에 대한 무산과 선마 측은 이번 공지에서 많은 해석을 하지 않았지만, 외부의 추측은 다르지만, 사이버재경에 대해 산마 자신들의 자금 문제나 이번 거래가 이루어지지 않은 주원인이 분석되고 있다.

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