뇌구 승진: 당신 의 사장 을 화나게 하지 마라
바로'strong `의 1. 너'미스 strong `가 `가 `
은 기한을 놓치고 한 세트를 하고, 무슨 일을 하든지 핑계가 있다 — 주인은 이런 것들을 싫어한다.
그들은 네가 일을 잘 해낼 수 있기를 바랄 뿐이다.
바로 < p >
바로'strong '' 2. 틀림 없음 < < < strong >
은 다른 사람을 비난하거나 잘못을 감추려고 하는 것이 아니라 용감하게 책임을 지고 문제를 해결하려고 노력한다.
누군가가 책임을 감당하지 못하면 그의 약한 성격을 드러냈다.
결국 너의 직업 생애를 말살한 ‘범주 ’가 될 것이다.
바로 < p >
3. 태 (a href ='http:(www.sjfxm.com /news /news /index.as.a a strong >이 ‘p ’은 페이스북에서 즉석 채팅 프로그램에서 커피기 옆으로 가든 어디든. 남의 뒤에서 잡담을 하거나 시비를 일으키거나 군심을 흔들다. 바로 < p > 사전의 strong ‧ 4. 아무것도 안 보여요 < < strong > ‘p ’은 내가 이런 사람을 흑 모자라고 부른다! 그들은 항상 사람들에게 찬물을 끼얹을 준비를 하고 있다. 이런 직원들은 온종일 불평을 하고 어떤 새로운 아이디어가 실패하고 회의를 할 때 그곳에 앉아 시름을 푸는 채 늘 냉소했다. 소극적으로 암 바이러스처럼 널리 퍼지고 적극적인 사람들이 얻은 것들을 썩히고 있다. 바로 < p > 바로'strong `의 5. 고집불통 ` ` ‘p ’은 현황을 자주 도전하거나 일을 바꾸지 않는다면, 당신은 어떻게 빠르게 발전하고 유기적으로 성장할 수 있는 기업이 될 수 있을까? 나는 하루 종일 불평과 새로운 생각을 비판하고 새로운 과정을 비판하는 사람들과 함께 일을 할 것인지 상상할 수 없다. 바로 < p > 바로'strong '(# 6. 너의 옷차림 < < < < strong > ‘p ’은 상당히 예민한 화제로 처리하기 어려운 문제이다. 사장에게 옷차림에 대한 이야기는 정말 어렵다. 솔직하게 말해도 안 되는 물건이다. 다음 승진할 때 정식으로 입고 싶다면 시장부 사장이 되려면 시장부 사장처럼 입고 다니고 싶다. 바로 < p > ‘STrong '(# 7. 항상 # a href = ‘http: # www.sjfzm.com /news /news /index. c.astap' '-(지각 # a' -(strong '' '(# tttp' (# '' '' '(' '' ('································· 사전지각, 병가, 점심시간이 너무 길어서 사장도 주의할 수 있다. 특히 네가 거짓말을 할 때. 네가 기교를 부리고 있을 때 사장이 모르다고 생각하지 마라. 사장은 늘 게으름을 피우는 사람을 좋아하지 않을 것이다. 그들은 직원들이 효율이 높을 뿐만 아니라 새로운 아이디어를 더 잘 할 수 있다는 것을 생각할 수 있다. 만약 직원들이 일을 늦게 하고 회의에 지각하고 점심에 늦게 온다면 사장에게 다른 일이 그들보다 더 중요한 일이 있을 것이다. 바로 < p > 바로'strong '' 8. 너무 급공근리 '' '' -'strong '' '' '' '' '-'strong' '' 의 의 최악의 상황은 직원들의 모든 메일을 사장에게 베껴 주어야 할 때 결국 관리자의 작업량을 확대할 것이다. 직원들의 직책은 사장에게 업무 부담을 증가시켜서는 안 된다. 바로 < p > 's strong '' ''a http:'http:/? wwww.sjfzm. news /news /news /index.aas.a a strong'에 사전을 가져오는' '-' 의 시간을 훔치는 것과 문방구장에서 물건을 훔치는 것과 마찬가지로 엉망진창이다. 당신은 내가 eBay, Flickr, Youtube 에 한 시간쯤 걸렸을 뿐이라고 생각할 수도 있어요. 하지만 정말 동료를 미치게 할 거예요. 당신은 시간이 매우 부족하다는 것을 알아야 합니다. 당신이 더 의미있는 일에 쓰신다면 업무 효율에 대해 상당히 높아질 것입니다. 바로 < p > 바로'strong '(# 10. 선능약 # < < < strong > 'p'은 제가 여러 해 전에 동료에게 업신여김을 당했는데 ……… 그것은 정말 고통스럽다. 본격적인 회사에서는 반차별 정책이 있어야 하는데, 충격적인 것은 1 /4의 직원 1 /4가 근무 중 괴롭힘을 당하고, 반수 이상의 인성이 직장에서 약소한 행위를 목격했다고 주장한다. 바로 < p > 은 사무실에 이유 없는 주문, 제조 위협을 당하고 있습니다. 사장은 전횡이나 소극적인 저항형 팀을 유쾌히 즐기고 싶어한다. 바로 < p > 은 다음에는 사장님을 원망할 때 1분 동안 “ 내가 무엇을 해서 그를 건드렸나요? ” 선유선보가 있는데, 그 사람들이 좋아하는 사람들이 반드시 승진할 수 있을 것이다. 바로 < p >
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