하나의 사례에서 어떻게 보면 사장이 원하는 좋은 직원이 될 수 있을까

작업장에 온 동안 직원들이 그의 관리에 따르지 않기 때문에 업무에서 자주 귀찮게 한다.얼마 전 업무 부문에서 한 가지 단서를 받았지만, 그는 직원들과 잘 어울리지 않아 출품 시간을 지연시켰기 때문에 고객이 난처하지 않았고, 결국 독자를 성사시켰지만 결국 사장에게 잔인하게 비판을 받았다.양선생은 사장이 나더러 결과만 한다면 회사가 얼마 안 되면 어떻게 관리를 하지 않느냐? 너는 당분간 해야 한다, 하지 않아도 해야 한다. 그리고 잘해야 한다.바로 < p >
‘p ’은 상술한 사례에서 우선 사장이 요구하는 결과에 대해 직원들이 열심히 노력해야 하며, 사장이 요구하는 결과를 최선을 다해 보스를 얻으려고 노력해야 한다.또 사장이 원하는 결과를 얻는 직원이 좋은 직원이라고 생각하거나 좋은 관리자라고 말했다.바로 < p >
‘news /news /news /index (index.s.as.a href =‘a href =‘http:http:sjfzm.com /news /news /index (index).그러나 양 씨는 잠재력을 관리하지 않는다는 것은 아니다.우리는 사람의 잠재력은 무한대하다! 양 선생은 관리를 좋아하지 않을 수도 있고 기술을 편애할 수도 있다.그러나 우리는 사람들의 흥미가 책임과 연결되어야 한다는 것을 더 잘 알고 있다. 사람의 관심도 배양과 이동할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 다른 방면에서 기업 사장이 적합한 사람을 적합한 위치에 두어야 한다.한 기술자를 관리 위치에 두고 사람을 잘못 쓴 것 같다.하지만 사장이 틀리지 않다! 기업의 인재를 양성하고, 책임 있는 사람에게 가장 큰 효익을 얻는 것이 바로 관리의 진체! ‘ ’

은 이 의미에서 발행하고 사장이 요구하는 결과에 직원들이 더 할인하지 않고 가져가야 한다.

왜냐하면 사장이 너에게 맡긴 것은 책임이고 동시에 너의 영예함에도 포함되어 있기 때문이다

은 우리가 알고 용감하게 책임지는 것이 긍정적인 진취의 정신이다.

지혜와 부지런히 금처럼 소중하다면 더 소중한 것이 있다면 용감하게 책임지는 정신이다.바로 < p >
‘p ’은 용감하게 책임지는 중요한 리더십 자질이다.용감하게 책임지는 것은 사람의 우수한 품격이다.만약 네가 책임을 지지 않는다면, 너는 지도자가 될 수 없다.이것은 상식이고 인생의 태도이다.바로 < p >

과 동시에 우리는 또 책임과 영예가 동전의 양면이라고 생각한다.

한 어머니가 그녀의 아기에게 책임을 지는 것은 조건이 없는 것이고, 한 남편이 그의 가정에 대한 책임은 조건이 없는 것이고, 한 대통령이 그 나라에 대한 책임은 조건이 없다.바로 < p >
가 < a http = "htttp:/"s /sjim.com /news /news /index.s ">이 관점에서 말하면 책임은 일종의 영예이다.왠지, 국가흥망, 필부 책임 이 있을 때, 항상 천지 의 호기심, 어쨌든 당신 의 나라, 당신 의 집, 당신 의 기업, 당신 팀 이 책임 한 몫 은 영광 이다.바로 < p >
‘p ’을 반대로 말하면, 네가 어떤 책임을 지고 있다면, 너는 반드시 어떤 영예를 함께 누리고 있다.당신이 자신을 총지배인으로 자랑한다면, 당신은 반드시 당신이 져야 할 책임을 졌을 것이다.책임과 영예는 동전의 양면이다.만약 어떤 영예를 지니고 책임을 다하지 못하면 반드시 문제가 생길 것이다.명예는 직위, 호칭, 대통령, 총지배인, 팀장, 아빠, 엄마, 다른 사람이 당신을 신뢰할 수 있다.다른 사람이 당신에게 “ 이 일은 너에게 맡길 것이다 ” 라고 말하는데, 명예를 너에게 맡기는 것이다.만약 네가 이 영예를 감당할 수 없다면, 대가를 치러야 한다.예를 들어 양 씨가 사장이 원하는 결과를 못 받으면 인책사직만 있을 뿐이다.따라서 진정으로 일을 잘 처리하고 사장이 요구하는 결과를 가져야만, 바로