신발 의류 기업의 지도자는 직원들에게 돈을 많이 벌 기회를 주어야 한다

이 세상복장신발모자망의 편집장이 모두에게 소개한 것은 직원들에게 돈을 많이 벌 수 있는 기회를 주는 것이다.

사람들이 명리에 대한 추구는 매우 정상적인 것이다. 아래의 사람이 대우를 받을까 봐 두려워하지 말고, 아래의 사람이 게으르게 굴까 봐 두려워하지 말고, 직원들에게 돈을 많이 벌어서 앞날을 보게 해야 한다.

이기적인 것은 사람의 본성이다. 사람들은 모두 잘 먹고 잘 입고 일을 적게 하고 돈을 많이 벌어야 한다.누가 이기적이지 않습니까?건설사 근로자들이 날씨가 더워서 일을 하기 싫다는 것은 정상이다.이기적이고 게으른 것은 인간의 본성으로 개조하기 어렵다.그러면 어떻게 해야만 뭇사람의 사사로운 일에 합쳐서 한 사람의 공이 될 수 있습니까?

'공'은 바로 우리가 대오성을 세우고 싶은 것이다. 아마도 장래에 대오성에는 수만 명, 심지어 수십만 명이 있을 것이다. 우리는 반드시 모두의 적극성을 동원하여 모두가 이 목표를 위해 분투하도록 해야 한다.'사'는 바로 직원이 대오그룹에 가맹하면 장래성이 있어야 한다. 기업은 직원의 수요를 만족시켜야 한다. 적어도 생활이 보장되고 직원은 주택이 있고 노후를 보낼 수 있으며 아이는 학교에 갈 수 있다.우리 간부들은 반드시 이런 문제들을 고려해야 한다. 그렇지 않으면 직원들이 왜 너를 따라오려고 하느냐?그룹은 사회보장, 내보를 하고 매년 임금을 조정하며 점차적으로 직원의 복지와 장려를 확대하고 하이난에 간휴소를 건설하려고 한다. 이것은 모두 직원의 수요를 만족시키기 위해서이다. 직원의 수요를 만족시켜야만 직원들이 우리와 한마음 한뜻으로 협력하여 대오성을 건설할 수 있다.

... 에 대하여간부말하자면, 당신 수하의 사람들은 어떻게 당신을 성취합니까?나는 네가 맡은 프로젝트, 맡은 임무가 바로'공'이고 단계적인 목표라고 생각한다.목표가 확정된 후에 간부는 일손을 조직하여 이 목표를 완성해야 한다. 목표를 완성하는 데 도움을 줄 수 있는 사람들은 모두 자신의 속셈이 있을 것이다. 이기적이고 게으른 직원들에 대해 우리는 그들의 생각을 돌리고 그들도 적극적으로 이 목표를 위해 노력할 수 있을까?생각만 맞으면 할 수 있다.

건축회사를 예로 들면 건축회사의 지도자에게 청부해야 한다고 말한 적이 있다. 일을 많이 하면 많이 벌고, 일을 적게 하면 적게 벌고, 이렇게 하면 적극성이 동원된다.프로젝트 매니저는 바로 총청부인데, 청부만 계속하면 이 문제는 해결하기 쉽다.물론 어떤 항목의 목표는 정확하게 파악하기 어렵지만 몇 개의 항목이나 연말에 총결산할 수 있다.원칙은 바로 직원이 최선을 다하는 것이다. 기업은 반드시 직원의 소망 수요를 보장하고 일종의 업무와 보수의 심리적 균형을 달성해야 한다.

간부의 사고방식이 출로를 결정한다.노동자의 수요를 만족시키면 노동자와 우리의 목표는 한데 모일 수 있다.간부와 노동자는 대립하는 관계가 아니라 상부상조하는 관계이다.어떤 지도자들은 이런 이치를 이해하지 못하고 머슴이 되고 싶어서 직원을 보고 하고 강요하는데 이것이 바로 사고방식에 문제가 있는 것이다.

증국번은 여러 차례 그의 아이들에게 이 말을 한 적이 있다. "여러 사람의 사사로운 일에 합쳐서 한 사람의 공이 된다."우리도 직원들과 부하들의 사심을 어떻게 만족시킬 수 있는지 생각해 봐야 한다.어떻게 그들의 요구를 당신에게 인도합니까목표올라가다사람들이 명리에 대한 추구는 매우 정상적인 것이다. 아래의 사람이 대우를 받을까 봐 두려워하지 말고, 아래의 사람이 게으르게 굴까 봐 두려워하지 말고, 직원들에게 돈을 많이 벌어서 앞날을 보게 해야 한다.