의류 가맹 창업의 오점 해독

연쇄

경영과 투자 유행 형식으로 창업자들의 지름길로 많은 경로를 주며 경험이 부족한 이들이 많은 번거로움을 피하고, 창업자의 부담을 크게 줄여서 의류 분야에서 창업에 뜻을 둔 만큼 자금과 경험이 부족한 사람들의 선택이 적지 않다.

연쇄가맹은 경영과 투자 유행 형식으로 많은 창업자들의 지름길로 베풀어 경험이 부족한 이들이 많은 번거로움을 피하고, 창업자의 부담을 크게 줄이고 의류 분야에서 창업에 뜻을 둔 만큼 자본금과 경험 부족한 사람들에게 큰 선택을 받았다.

가맹 형식의 흥행에 따라 일부 의류 가맹본부들은 각종 매력적인 광고를 타고 투자자들을 끌어들이며 ‘1천원 투자가 가벼운 보스 ’, ‘저가 프로젝트 연간 100만 위안을 벌기 시작했다.

세상에 헛된 떡이 없다면 투자자가 아무 생각도 하지 않고 머리를 박고 들어가지 않았을 때 돈을 벌지 못하고 이미 큰 돈을 내놓았다.

이하 의류 가맹 창업의 일부 오점을 파악하고 창업자의 올바른 선택에 유리하다.

이는 많은 가맹 투자자들이 돈을 꺼내면 모든 것이 총부에서 책임지고 운영하고, 혼자 앉아서 돈을 받으면 된다고 생각했다.

사실 본부는 가맹자에게 제공할 수 있는 것은 시스템 관리 모델일 뿐 구체적으로 경험과 지도이다.

본부 실력이 아무리 강하더라도 가맹자는 노력하지 않으면 성공할 수 없다.

이에 따라 가맹자는 자신이 돈을 내는 외에 다른 상응을 해야 한다.

사람들이 모두 의류업에 가맹할 수 있다. 돈이 있다면, 네가 이런 생각을 갖고 싶다면 정말 틀린 것이다.

무릇 의류 가맹업계에서 일정한 성적을 얻은 사람은 항상 그의 원인이 있다.

그는 의류업계 정세를 잘 알고 있는가? 그는 이 업종에 반했다? 그는 경영 관리방면에서 독특한 품성을 가지고 있지 않을까? 아마도 세 사람은 모두 가지고 있고, 아무나 마음대로 성공할 수 있는 사람이 없다. 돈이 있어도 돈이 있을 뿐이다.