순풍의 포석 랭크 체인 물류 는 자신 이 이익 공간 을 증가시킨다

9월 25일 순풍속운유한공사는 상하이에서 `순풍냉운 ` 브랜드를 발포해 생선식품업계 고객에게 `1정식 공급 체인 해결 방안을 제공하겠다고 밝혔다.

순풍냉송은 통합 순풍의 기존 물류, 전기상, 문점 등 자원의 기초에 있으며, 신선한 식품 업계 고객에게 냉송 창고, 냉운 건조, 냉운 운수 저택배, 생선 식품 판매, 공급 체인 금융 등 한 정식으로 해결 방안을 제공하는 것으로 알려졌다.

지난 2012년 5월 순풍의 자체 전용기 플랫폼'순풍우선 '상선 초에 순풍은 추위 체인 물류 분야에서 포석을 펼치기 시작했다.

2013년 12월 순풍은 식품 공급사슬 사업부를 정식으로 설립한 뒤'창고 마케팅 '일체화된 업계 해결 방안을 점차 내놓았다.

올 9월 냉수 저장과 중전 기능을 모은 순풍상해와 하문 냉장창고도 본격적으로 시작됐다.

올 말 순풍은 베이징, 광저우, 선전, 무한, 청두 등지를 포함한 총 10개의 B2C 냉동 창고를 창용할 예정이다.

현재 순풍추운의 주요 서비스 대상은 여전히 순풍의 우선이지만, 회사는 이미 점차 다른 전자상거래를 도입하고 있으며, 이과망, 빙천미제 아이스크림 등이다.

회사에서는 순풍의 우선으로 전국 54개 도시를 덮을 수 있다고 한다. 이과망은 상하이 창고에 있는 생산물 상품도 여러 차례, 소량으로 그 북경창고로 보낼 수 있다고 한다.

순풍속운부총재 이동기 기자는 추위 물류를 잘 보는 거대한 시장의 잠재력 때문에 순풍은 이미 추위 물류를 회사의 중요한 전략 업무 지주라고 기자에게 말했다.

"우리나라에서는 종합 냉각 체인 유통률이 19% 안팎이고, 미일 등 선진국의 종합 냉각 체인 유통률이 9% 를 넘었다."

이와 함께 우리 나라의 냉사쇄 물류 기업은 작고 분산되고, 원가가 높은 수준에 달하지 못하며, 서비스의 차원이 같지 않다는 것도 역시 순풍을 자아냈다.

예.

국내 첫 냉각 체인 물류업체, 연간 매출액도 십수억원, 업종의 집중도가 상당히 낮다고 이동기는 “냉사는 자금 밀집형 업종으로 상당한 투자를 하고 있다 ”고 말했다.

국내 적지 않은 10여 년 간 냉쇠사슬 업체, 연수입도 1억 ~2억 원, 순풍은 기존 자원을 빌리며 이 분야에서 빨리 걷기를 바란다.

구체적인 수입을 밝히고 싶지 않지만, 그는 현재 국내의 냉사체물류업계에서 10위권에서 순풍우선 (순풍우선) 에 들어선 후 화물 손실률이 2% 에 이르지 않는다고 밝혔다.

순풍속운송식품 공급 체인 오국립 회장이 보기에 냉쇄물류의 특징은 반드시 전국에 많은 창고를 마련해야 한다. “ 보통 6천평미터의 냉동 창고는 2000만원의 자금이 필요하다 ” 고 말했다.

원가가 높기 때문에 많은 물류 기업들이 여러 창고를 건설한 후, 착륙할 능력이 없어 운송의 서비스에 영향을 미쳤다.

반면 순풍은 전국에 이미 완벽한 창고 배치에 있어서 일반 창고를 냉고로 개조하여 원가를 절약했다. 게다가 순풍은 전국에 비교적 완전한 배송 자원을 건설하였기 때문에 빠른 시일 내에 냉줄 분야에서 힘을 낼 수 있다.

여기

이에 순풍은 앞서 포석된 ‘헤커 ’의 매장이 순풍찬 운의 또 하나의 관건이 됐다.

회사 설상에서 신선한 식품이 온돌을 벗지 못하기 때문에 고객이 제때에 화물을 수취할 수 없을 때 순풍추운은 상품의'캐시 '지역으로 손님이 방문하여 자취하거나 헤커 직원이 물건을 배달할 수 있다.

또 생물 식품의 물감 포장이 복잡하기 때문에, 헤커는 물감 회수 기능을 감당할 수 있다.