유혜박 부총재: 출시 후 핵심은 감법을 해야 한다

우선 출시 후 집미는 도대체 변화가 있을까?

첫 번째 일은 한 전자상회사가 항상 냉정을 유지해야 한다.어떤 분이 저에게 물으시고, 하이테크사 관리자로서 어떤 생각을 하고 있는지 물어보시는데, 제가 무슨 하이테크사, 바로 물건을 파는 회사입니다.인터넷 전자업체 자체는 인터넷 회사가 아닌 자체로 소매업태의 판매회사다.오늘 모두 매우 신선한 개념을 많이 제기하였는데, 신선한 전기상으로 출시된 후, 자본시장은 당신의 접시를 얼마나 보는지.나는 생물 시장이 매우 큰 접시다. 그렇다면 우리 집 아래층에 바나나, 귤을 파는 것이 매우 편리하다. 내가 왜 상자를 사야 하는가? 충경에 가서 특별히 맛있다는 것을 발견하고, 중경에 가면, 우리는 인터넷으로 옮길 수 있다면 큰 장사를 할 수 있을까? 돈이 있으면 사람들이 매우 순해졌다.혼자 항상 이렇게, 돈이 없을 때, 천자, 부지런하고 총명하게 여자아이를 끌어들이고, 돈이 있는 후에, 당신이 가방을 사서 여자를 끌어들인 후에, 돈이 있는 후에 많은 일들이 거칠고 간단하게 변할 수 있다.나는 오늘 입시된 수직전기상이라면 상장기업으로 생각하지 않는다면 이런 화제는 더 좋아질 것이다.

여러분, 시장에 출시할 때 융자를 융자해야 한다는 것을 알고 있습니다. 하지만 우리는 오늘 각 기업의 총장은 당신의 기업의 규모가 아무리 크더라도 이 일을 심각하게 인식해 주십시오. 한 회사의 일은 결국 사람이 추진하는 것이며, 돈이 추진하는 것이 아닙니다.우리가 왜 이렇게 많은 잘못을 저질렀을까? 나는 오늘 서울에서 와서 중국인이 도대체 무엇을 사고 있는지, 나는 이 제품들이 국내 전자상상에서 판매가 없다는 것을 발견했다.예를 들어 한 소녀가 LG 기 아래에 있는 제품을 사야 하는데, 윤고라고 하는데, 듣기로는 중국인, 6자루를 한정한다.내가 돌아와 뒤져보니 타오바오와 집합이 매우 많다는 것을 보니, 이 물건은 그다지 값지지 않다. 중국인들도 그의 물건을 사러 가지 말아야 한다. 그런데 왜일까요? 우리는 오늘 한 문제를 돌이켜보면 전기상 대표가 무엇인가? 첫 번째로 전기상 대표가 싸고, 맞습니까? 우리는 많은 원본선에서 장사를 해놓고, 한편으로는 우리가 자학하고, 우리는 패션 유전자가 있고, 우리가 가장 잘 알고 있지만, 사용자가 어떤 제품을 원하는지, 우리는 모른다.

며칠 전에 나는 한 회사를 보았는데 그는 그가 한 회사를 투입했다며, 이 회사가 900후를 모르면 그가 투입되지 않는다고 말했다.나는 시장에 출시된 후 오히려 스스로에게 직면해야 한다는 것을 발견했다. 부자가 되면 우리는 돈이 있으면 가격전을 벌이는 것이 아니라, 우리는 여러 가지 제품을 얻을 수 있다면, 만약 돈을 쓰려고 물건을 모아 모아 할인 판매하기 위해 한 차례의 가격전을 일으킨 것은 아무런 의미가 없다.내가 아까 그 제품은 어디서 팔았는지 친구권에서 팔았던 당신 편지인가? 진오빠가 나에게 한 마디 말했는데, 그는 우리 돼지가 바람구멍에서 이륙했다고 말했는데, 빨리 날개가 나지 않으면 벌써 넘어질 것이다.

나는 전기업체를 위협하는 것은 구매, 친구권입니다. 왜냐하면 사용자의 수요를 영원히 처음 이해하지 못하기 때문에 처음으로 수요를 빠른 속도로 파악할 수 없는 동시에 물건을 끌어들일 수 있다고 생각합니다.

나는 전기상 최초의 시대는 물류 배송의 향상으로, 제2의 시대는 무엇일까. 가장 이르면 대량의 가짜 상품으로 오늘 이 문제도 해결되었다.12월에는 한 달 동안 세계 브랜드가 입주미를 이루고 있다.세 번째 시대가 또 나타났습니다. 오늘까지 중국 소비자들이 선택할 수 있는 제품은 매우 적고, 매우 흥미로운 데이터를 통계하여 북상광깊고 일반 판매 간 차액은 이만큼 크지 않지만, 광심은 차이가 너무 커서 홍콩에 다녀오기가 너무 쉬우니 1년에 세 번 화장품을 사러 홍콩 가면 됩니다.이 추세는 매우 번거로웠다. 중국인들은 대량으로 해외 쇼핑으로 유실될 것이다.미래 바다가 일단 열리면 두 번째 상품 혁명이다.

나는 해외 구매를 하는 데 몇 가지 문제가 있다고 생각한다. 하나는 빠른데 왜 빠른가? 나는 이렇게 말할 수 있다. 우리는 해외 구매가 저렴한 제품이 아니라 패션 제품이다.하지만 어떤 물건이 폭발적이라고 할 수 있을까? 우리는 모두 폭발적인 제품을 원하고, 폭발 제품의 선결조건이 가장 작은 조건이다.어느 나라에서 어떤 물건이 유행할 때 너는 살 수 없다.중국 전자상업계의 장점은 하룻밤 동안 많은 배꽃을 피울 수 있을 때, 전기 상업의 첫번째 요무는 예판을 해야 한다.전기상들은 다른 사람을 기다리며 화를 내면 안 된다. 만약 화가 나면, 너는 영원히 바람이 불어서 바람과 바람이 불어오는 돼지, 영원히 이륙할 수 없다.

사실 큰 브랜드는 없을 거예요.이윤네, 올해 한 모든 브랜드는 돈을 벌지 않습니다. 우리가 데이터를 한 적이 있습니다. 저는 한 가지, 35세 전 사용자는 A 를 사서 B, 35세 이후의 사용자에게 더 의존합니다.그래서 이 안에 가장 심각한 것을 보았는데, 대브랜드에 지나치게 의존하지 말고 신상품을 내놓길 바라는 시대가 지나갔다.그럼 어떻게 더 많은 사랑을 받는 브랜드를 얻을 수 있을까? 요즘 한복은 중국에서 매우 잘 되고 있는데, 그들은 이미 광저우에서 짓기 시작했다.공장많은 브랜드들이 바다를 통해 중국으로 진입하고 몇 년 동안 발전해 이 해외 브랜드는 국산 브랜드로 변해 매우 큰 브랜드와 상품의 세대가 되는 과정이 있다.이번 번에 우리가 모인 집계 한 번 통계, 2013년 모인 최고의 비비크림 1위 브랜드 여러분 모두 들어보지 못했던 것 같아요. 올해 보세구역을 통해 우리 매출액이 두 배 이상 뒤집힐 예정입니다. 이런 브랜드의 반복 과정이 좋은 일인 것 같아요. 하지만 전기상인으로서 이 문제를 생각해야 하는 추세가 무엇인지.

나 자신 은 나 자신 을 특히 경시 한다. 남 은 우리 는 상장 인터넷 회사 라고 말하는데, 우리 는 가난 한 상품 을 파는 회사 이다. 우리 는 두 개 체험 으로 나눌 수 있다. 하나 는 물건 을 하나 는 물건 이다체험.우리는 이미 거두와 통일 출발선에 설 기회가 없다. 그렇다면 가장 핵심적인 문제는 우리가 오늘 해야 할 일이 될 것이며, 우리는 단호히 감법을 해야 할 것이다.미국이 상장할 때 연간 매출액 60억, 우리 총 SKU 는 600개도 되지 않아, 우리는 매일 팔리지 않는 제품을 잘라 SKU 총량을 보증한다.전기 상업의 혁명은 전통상도시의 제한을 돌파하고, 한 플랫폼에서 수많은 브랜드를 실현할 수 있으며, 왜 아름다움과 유품들이 궐기할 수 있는지: 사용자가 애쓰지 않고 제품을 고르기 싫어한다.그는 가장 좋은 것이 무엇인지를 알고 싶어한다. 아마도 오늘 전자상들이 브랜드를 보고 있을지도 모르지만, 아마 내일부터 전자상들이 상품을 보러 가려고 한다.

둘째, 우리는 빨리, 오늘 많은 전기상들이 아직도 빨리 강조하고 있다면, 나는 이미 유행이 지났다고 생각한다.어떻게 사용자 구매 체험을 향상시킬 수 있을까, 우리는 빨리 글을 쓸 방법이 없다. 다른 곳에서 글을 쓸 수 있을까? 빠르고, 한 전자상들이 또 어떤 체험을 할 수 있을까?

이 문제는 오늘 여러분께 설명할 시간이 없습니다. 감사합니다!