의류 가맹 창업 실패 4대 원인

창업자들은 성공의 꼭대기에 서 있는 영원한 소수만이 있다는 것을 잘 알아야 한다.

그렇다면 도대체 어떤 이유인지 대부분의 사람들이 실패했을까? 작은 편집장이 오늘 그 이유를 자세히 말해 주마.

원인 1:본부에 지나치게 의존하다

적잖다

스스로 가맹비를 내고 본사에서는 당연히 상응하는 보답이 나올 것이며, 아무 일도 하지 않고, 앉아서 돈을 받으면 된다.

그러나 우리는 본사에서 본사, 가맹점은 당신 자신으로, 당신은 자신의 점포와 직원을 책임지고 가게를 경영해야 한다는 것을 알아야 합니다.

본부의 양성과정과 경험에 대한 전수도 자신이 꼼꼼하게 다듬고 운용할 필요가 있다.

본사에서 너에게 주는 것은 물고기가 아니라 긴 물고기를 얻으려는 것을 알아야 한다.

우리는 모두 알다시피, 가맹할 때 일정한 자금을 납부해야 한다는 것을 안다.

창업성공과 개업에 급급한 목적으로 창업은 자신의 조건과 자금 상황을 꼼꼼히 고려하지 않고 도처에서 돈을 빌려 가게를 개업한 뒤 빚이 쌓여 빚이 쌓이고, 하루 종일 빚을 어떻게 갚아야 좋을지 가게를 운영하는 것이 아니다.

시간이 지나면 소극적인 정서도 직원들에게 간접적으로 영향을 주며 점포의 정상경영에 영향을 미칠 뿐만 아니라 실적 증가도 하지 않을 것이다.

원인 3:가맹 전에 주도면밀하게 고려하지 않았다.

… 에

속임수에 넘어가는 사례는 적지 않지만, 또 많은 사람들이 후계로 가서 가맹회사를 찾게 될 것이다.

결국 가맹의 본부에 대한 인식이 분명하지 않고 자세하게 검토하지 못한 조항이다.

그러자 가맹 이후 본부는 실질적인 교육과 지도를 제공하지 않고 연락이 안 되고, 돼지 법률을 호소해도 자신의 손익은 본부 측에 귀착돼 싸지 못한다.

그래서 소편은 이곳에서 의류 창업을 준비하는 친구들을 건의하고 가맹 전 가맹의 본부에 대해 잘 알고 계약의 내용을 연구하고 가맹의 일을 확정할 것을 권한다.

이유 4: 자신의 능력을 맹신하다

시장경험이 풍부한 본부는 관련 지도를 제공할 수 있지만, 가맹자는 자신의 생각을 더 잘 느끼게 되고, 특히 사업이 시작되면 본부의 훈련과정에 대해 더욱 신경 쓰지 않고, 본부의 어떤 계획에도 맞추지 않고, 본부와 점점 멀어지고, 결국 지도를 이끌어냈다.

일단 가맹이 성공하면 본부와 가맹상이 이익의 공동체, 가맹자는 자신을 너무 믿기 때문에 정확한 판단을 잃지 않도록 명심해야 한다.