순봉아, 쇼핑 코스를 간단하게 하고 싶은데 더 복잡해.

순풍헤커는 도대체 말단 물류를 완벽하게 해야 하는가? 포석커뮤니티 O2O? 일석양조의 합이 일치하는 걸까? 택배는 인양, 동네 O2O 꽃이 핀다.

이 일은 물론 간단하게 논할 수 없다. 지금은 늘 ‘ 폐쇄 ’ 라고 말하는데, 그것은 낙지의 생태논리적으로 허사가 되면 ‘ 상환 ’ 이 된다.

시장에서 보면

자제는 현재 20% 도 안 되는 것으로 알려졌고, 캠퍼스는 상당한 비율을 차지하고 있다고 한다.

그래서 현재 택배는 인출이 제한되어 있으며, 말단 물류는 상대적으로 독립적인 해결 방안이 필요하다. 알리, 아마존 (웨이보)과 같은 콜라보 모델은 실질적이다.

순풍은 커뮤니티 O2O 로 두 시, 우선 시장이 얼마나 큰가? 그 다음으로 지역 O2O 의 발판점은 말단 물류 (새로운 소비의 입구로 볼 수 있지만, 관건은 여기에 있지 않은 것으로 보입니다. 상품품질과 배송 속도가 비교되니, 품질이 더 순풍적인 단판이었기 때문에 이곳의 1 +1은 꼭 2에 불과합니다.

이 모든 사람들이 이미 알고 있는 결과를 알고 싶다면 반드시 500개, 2000개, 2000개 가게를 직접 열어 App 을 만들면 빠르게 착오를 시도할 수 있다.

여기에서는 돈 많고 제멋대로 보이지만, 팬들의 갈등도 당연하다.

순풍은 물론 개점의 고원가를 보았고, 택배 마지막 1킬로미터의 청부업자만 하면 울컥 울컥 하고, 순풍도 기대를 모으고 있다.

가장 직접적인 원가 회수 사고는 광고 전시, 순봉은 우선으로 헤커 플랫폼에 맞춰 브랜드 공급업체를 만들어 광고를 확대해 수익을 생성하고 원가를 낮출 수 있다.

헤이커와 순봉이 우선한 모든 제품은 모두 실제 생산브랜드가 있으며 타오바오의 광대상품과 달리 이들 공급업체는 가능할 뿐만 아니라 보급비용도 지급하고 싶어한다.

순풍이 더 많은 시장흑자를 점령하고 판매속도를 가속화하면 양성의 협력 관계가 신속하게 설립될 것이다.

다음은 생선 시장이다.

무릇 보존할 필요가 있으면 모두 일정한 것이 있을 것이다

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각종 과일채소 시장이나 해산물류의 상점은 모두 제공되는 상품이 신선하지 않을 수 있다.

순풍은 생선을 언급하면 순풍을 떠올리게 되면 어떤 소비개념일까.

생물류 제품 말단 배송의 불가 제어성, 제품 고발에 큰 도전을 제기했다.

수송에서 순풍은 보장이 있다고 할 수 있고 제품의 품질이 관건이다.

현재 구매는 채소 시장이나 마트 실물 선별 선별, 순풍의 완제품 컨트롤이 좋다면, 이 ‘온라인 소비, 라인 밑 수취품 ’의 패턴이 곧 세울 수 있다.

그리고 중국 도시의 인구 밀도가 높고, 지역 소비의 모델은 매우 높고, 이곳은 해양의 시장이 있으며, 직통 지역 소비 패턴을 성공적으로 생산할 수 있으며, 품질 생산품 공급업체를 성공적으로 재생할 수 있으며, 소비자의 택배 모델을 통해, 중간 분양상, 중도에 있는 저축 위험을 뛰어, 최종적인 소비자, 이는 순풍의 선택을 잃지 않는다.

어쨌든, 장기적으로 보면, 헤커맨, 플랫폼, 아마 순풍의 가장 좋은 선택일 것이다.

그러나 어떻게 헤킹의 관건을 조성하는지 순풍은 확실히 택배로 집을 짓는 것이 사실이다. 천연 부족은 매장, 소매, 소비자와 직접 거래하는 유전자, 지금은 온전하지 않은 상태도 예상 밖이다.

소비자 쇼핑 패턴을 완전히 바꾸고 철저한 직렬'공급업체 소비자'는 대단하지만, 매우 고달프고 어려운 임무, 순풍과 그의 헤이커와 너무 긴 길을 걸어야 한다.