옷가게를 열어 주소를 선택하면 반드시 기교를 파악해야 한다.

가게 주소는 성패를 결정하여 상권 정보, 상업 배치, 시정 기획 및 소비자 구매 습성을 바탕으로 지정해야 과학적 효과적인 결정책을 진행할 수 있다.전매점주소를 선택하려면 반드시 빈틈이 없는 원칙을 견지하고 마땅한 점적을 찾을 수 없는 상황에서 개점 계획을 포기하는 것이 현명한 일이다.

장사를 하려면 시세가 이루어져야 한다. 지나치게 고립할 때는 단지 한 문벌이나 독투하는 것이 반드시 좋은 일이 아니다.상대의 기세를 교묘하게 빌리는 것은 종종 판매에 대한 적극적인 촉진작용을 할 수 있다.맥도날드의 가게는 어디까지나 열리고, 케드키의 가게는 어디까지나 따라오는 것이 문제점을 설명할 수 있다.

　　의류 가맹가게 모집, 입찰, 전시대, 포스터, 이런 흔한 광고 도구는 전문점판매소홀히 할 수 없는 작용이 있어, 운용할 때 42천근의 효과를 얻을 수 있다.어떤 가게는 독립적인 문면이 없었고, 가게 문 앞에는 자연히 독립된 광고 공간을 잃고 가게 앞에서 마케팅 지혜를 발휘하는 공간도 잃어버렸다.따라서 주소를 선택할 때 문창이 낙지식 큰 유리로 바꿀 수 있는지 파악하는 것이 가장 좋다.

요즘 소비자들은 갈수록 까다로워지고, 쇼핑 장소에 대한 물업 세트와 주변 공용 시설의 완벽 수준이 갈수록 중시되고 있다.차일족이 쇼핑을 할 때 빨리 주차장을 찾을 수 있기를 바라는데, 노인네는 높은 계단을 오르고 싶지 않다고...모든 것이 자신의 편리에서 출발한다.특매점은 이 편의 요인을 고려해야 한다. 그렇지 않으면 가게 주소가 아무리 좋아도 고객들은 돌아보지 않으려 한다.

많은 경영자들은 정위, 상권의 분석에 힘을 쏟지만 소비자에 대한 소비 특성을 고려하지 못해 결국은 초초초로 끝날 수밖에 없다.일부 음향, 에어컨류의 전문점들이 새로 개발된 대형 동네에 들어가는 것은 전체 상권의 방대한 새로운 소비 수요를 보았기 때문이다.상권에서는 경쟁이 없는 상황에서 필요한 고객들이 모두 구매하면 당연히 한 가게를 부양할 수 있다.하지만 음향, 가전제품 같은 내구성 소비품, 가격은 높고 구매 빈도가 낮고 소비자는 구매할 때 많은 달리기, 화물이 세 집 뒤에야 가방을 꺼내려고 한다. 동네 전매점에 대해서는 종종 계산하지 않는다.

전매점의 투자가 비교적 길어 주변 환경이 변화하면 투자를 회수하지 못할 것이다.일반적으로 새로운 도시 건설 계획, 공공교통 시설과 노상 변화는 상업 환경에 큰 영향을 미친다.일부 일부 우월한 위치는 얼마 지나지 않아 도시 발전의 요구로 개조, 철거에 빠질 수 있다.