늑대 일곱 마리: 2천만 투입된 시오

전통기업이 전형될 때 많은 난제를 겪을 수 있지만, 거대한 자원과 우세도 있다.

7필의 늑대는 유명한 의류 기업으로 의류 업계의 산업 사슬에 많은 자원을 축적했다.

이번 발표의 극심한 셔츠를 예를 들어, 이 셔츠는 이탈리아 최고급 스타일리스트 디자인으로 영국 황실 어용 원단을 선택했다. 독일 준마 방직그룹의 베, 호주의 진베 버튼은 마지막에 60년 이상의 홍콩 연합업 제복 제조 작업으로 만들어졌다. 만약 늑대가 의류 업계의 두터운 기초가 없다면, 이런 와이셔츠를 상상하기 어렵다. 전통기업의 우세한 내공이다.

지난해 극치 아이템이라는 패턴이 새롭고 그룹 내의 사람들과 외부인들을 언급하지 않기 때문에 반드시 발표한 당일 재외 발표를 하고 세부 사항도 완전히 공개할 수 없다고 생각했다.

나중에 진정으로 할 때 마음이 매우 개방적이었다.

일곱 마리의 늑대는 가능한 한 외부와 그들의 협력 경험을 나누고, 그들은 인터넷 개방의 정신을 인정했다.

그래서 이렇게 하는 이유는 2: 1, 늑대 토템 (늑대) 가 전혀 없기 때문에 더 많은 기업이 가입해야만 더 많은 기회를 창조할 수 있다.

둘째, 공유, 다른 상인들도 복제하기 어렵고, 일반 기업은 이런 디자인, 원단, 제복을 실현할 수 없다는 것은 업계 문턱이다.

조총은 우리에게 한 몫 계산을 했다. "이 셔츠를 만드는데 2천여 만원이 걸렸고 70%가 잘못된 것을 발견했으나 30%는 옳았지만 인터넷 사유 셔츠를 모색했다.

2,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

"전통 기업이 인터넷을 만들려면 바뀐 건...

인터넷은 전통업계를 배우는 데 오랜 시간이 걸릴 뿐 하고 싶은 것이 아니다.

전통기업의 전형에서 가장 희귀한 사람은, 인터넷도 아는 사람이고, 사람들이 가져올 수 있는 것은 회사보다 훨씬 많다.

이 말은 필자도 매우 인정하고 일할 때 적합한 사람을 필요로 하고 합리적인 사상과 다른 한 방면에서 하는 모든 것이 결국 소비자, 서비스에 종사하고 있다.

조총이 ‘인터넷 +’을 어떻게 이해하느냐는 질문에 그는 아래의 설명을 내렸다. 나도 관련 글에서 말했지만 ‘인터넷 +’에 접촉한 이래 처음으로 이런 이야기를 들은 바 있다. 웨이형은 이런 생각을 전통 직업지배인 사람들의 입에서 나온 것은 매우 기특하다.

예.

"아주 좋은 개념이다. 인터넷은 우리의 사고, 행위, 사업의 본질을 깊이 바꾸고, 이전의 정보의 비대칭, 현재 소비자가 장악하는 자원과 정보가 너보다 더 많을 것이다.

지금 누가 이 큰 시대에 기회를 잡으면 누가 상업계의 선봉이 될 것이다.

현재는 경제가 하향적인 스트레스를 받고, 전통가맹이 감소하고, 소비자의 자신감이 떨어지는 것은 모두 시대의 대표다.

그런데 인터넷은 또 좋은 거예요.

큰 파도가 남아서 누가 더 빨리 인터넷에 접촉할 수 있을지 더욱 깊게 알 수 있다. 이 시대는 가장 중요한 것이다.

사회는 여전히 경박하고, 진정한 꽃은 제품 방면의 마음이 아직 드물다.

사람은 모두 감각이 자극되는 것이 아니라, 더 마음의 교류가 필요합니다.

제품에 힘을 들여 본 업계에서 공을 들여야 근본이다.

현재 많은 인터넷도 제품을 찾고 있으며, 미래는 중국에 가장 큰 변화는 전통기업과 인터넷의 융합이다.

중국 전자상들은 아직도 신용이 있는 문제로, 지금 일어나는 미상 등이 있다.

사람은 제품의 배서니까 우선 사람이 설 수 있으니 신뢰할 수 있다.

더 많은 전통 기업이 인터넷에 들어갈 때, 일을 잘 할 때, 이런 착실감은 인터넷을 바꿀 수 있고, 심지어 중국에 대한 기풍, 사람과 사람 사이의 믿음이 바뀌게 된다.

변화가 필요한 것은 하나의 자세로 소비자의 변화를 위해 소비자와 교류를 원한다.

자신의 제품에 대해 자신이 자신이 자신있다. 어떻게 제품을 잘 할 수 있는지를 좋아하지 않는다. 오직 당신의 제품이 자신을 감동시켜야 다른 사람을 감동시킬 수 있다. 이 중 가장 중요한 코너 중 하나는 소비자와 소통하는 것이다.