의상을 어떻게 운영합니까? 이동 인터넷 발력 O2O
근년 전통
복장 소매
업은 O2O 를 정확하게 이해하고, 특히 모바일 인터넷의 발전은 조기에 타오바오바오 (Tabao)의 의류 전자상업체 기업으로, 인터넷의 파라다이스 (O2O) 의 파라다이스 (O2O) 에서 점점 타오보스점으로 발전하고, 유세는 자신의 B2C 상성을 직접 개발하거나 자영 패턴을 취하거나 친밀하게 접촉하고, O2O 의 흥행도 점차 바뀌고, 옷소매업의 판도를 바꾸고 있다.
이동 인터넷 발력 O2O
인터넷의 발전과 스마트폰의 보급에 따라 소비자들은 모바일 단의 소비습관을 길러가고 있으며, 지난해 (2014)의 윈윈윈 행사에서 모바일 매출이 전체적으로 42.8%로, 13년보다 20.4% 높아져 컴퓨터를 켜지 않고 누워서 휴대전화를 놀면 상품차를 올릴 수 있으며, 아주 좋은 쇼핑 체험을 하는 것도 이 의류의 장점이다.
복장 O22O의 방법은 일반적으로 온라인 고객을 상호 인출하여 소비자 수와 인터넷 쇼핑 주파수를 증가시켜 패턴이 비교적 많은데, 예를 들면 경동은 조전에 손잡는 능치그룹, 라하벨, 특보, 이녕4대 유명 의상업체로 선상에서 소비자들이 매장 배송이나 화물을 선택하게 하고, 선 아래 매장 소비자도 실을 통해 2차원 코드라인 아래를 검색하고 경동에서 배송 등을 실시한다.
服装O2O借助移动互联网目前常见的玩法是微商城、微官网和APP,微商城目前在传统服装零售业转型的企业当中是比较普遍的,模式是通过微信公众号来进 行营销推广服务,如歌力思,通过“1对1”的形式,给消费者提供形象顾问,以此实现服装“私人订制”,培养双方信任度;微官网则以齐著云为例,消费者只需 要在手机上安装快捷键,就可以在有wifi的环境下,通过微信和二维码进入服装品牌微官网进行浏览购物,顾客体检较好;目前市面上很多品牌都有自己的官方 APP,如ZARA、H&M、优衣库何I.T,消费者能在随时随地上网查找附近店铺和一些折扣活动,在APP里看中的款式都可以直接附近门店试穿 购买,实现线上线下相互导流。
어떻게 복장을 운영합니까?
한편, 의류 기업은 선상에서 연결해야 한다.
ERP 시스템
오프라인 ERP 시스템과 온라인 플랫폼이 연결되고 기업은 온라인 매출 데이터, 생산 수량 등 소비자는 소비 상품, 금액, 적분 등을 동시 볼 수 있다.
또 기업은 쿠폰, 레드 패키지, 현금 상환권 등을 통해 소비자 소비를 촉진할 수 있고, VIP 회원에 대한 분구 특매, 구매, 신규 고객 휴대전화 단말 감면 등 행사를 통해 매장에서 홍보할 수 있으며 온라인 쇼핑 포인트는 선상에서 할인을 받을 수 있으며, 전문적 포인트 교환구를 개통할 수 있다.
가치 사슬을 재구성하여 O2O 의 이상적인 패턴을 실현하다
현재 대다수의 전통 의상 기업은 현재 어떻게 마케팅 의상 O2OO에 머물고 있으며 소비자를 끌어당기고, 단순한 서비스가 좋거나 가격 혜택도 전혀 목적을 달성할 수 없다. 시시세세세세세세이션이 아무리 변해도 소비자가 가장 원하는 것은 물미렴 체험이 좋지만, 대다수 의류 기업에게는 기존 가치 사슬을 파괴할 용기가 있어야 한다.
선상에서 동가 판매, 좋은 경험: 고객에게, 선상, 루트는 중요하지 않다, 가장 중요한 것은 온라인에서 구입한 상품의 가격은 선상에 비해 높지 않고, 품질이 선상에 비할 수 없다, 선상에서 산 상품을 하나하나 더 높게 살 수 있으며, 동일한 품질과 가격은 실체점과 일치, 최선의 판매 전략을 채택하는 것이다, 본질적으로 쇼핑 체험을 향상시키는 것이다.
공급 체인 개선 서비스 효율: 선 아래 동가 판매 목적 이 아니라 공동 협력 을 최소화하 는 자원 낭비 를 피하 고, 양도 의 재고 의 재고 의 재고 주일 은 10.72 일, 그 주요 실시 모니터, 판매 데이터 를 지정 생산 량 과 마케팅 방안 을 지정 할 수 있 기 때문 에 선 에서 ERP 뚫 을 수 있 는 데 가장 큰 한계 가 있 는 경로 로, 품질 과 품질 을 파악 했 다.
현재 전통
의류 소매업
전체적으로 불경기의 현상을 드러내는 것은 대세의 추세다. 잘하려면 가격, 품질, 마케팅, 공급 사슬 4개 관문, 단연 10점, 종소과학기술담당자 왕은 “전형기 역시 카드기, 상품의 이미지와 서비스를 중시하는 기업업이 중요하다. 중요한 시각에 타락을 결심할 수 있다 ”고 말했다.
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