빨리 패션, 유니크 패러디, 정말 좋은 건 아니에요.

이곳 세계

인터넷의 작은 편성은 국내 브랜드가 우수한 옷고를 모방하고 KM 의 생산량 과잉 문제를 해결하는 것일까?

최근 많은 외관이 유사한 새로운 브랜드들이 쏟아져 나오고 있지만, 필자는 관찰과 이해를 통해 기본적으로 국제적 패션 브랜드를 모방하는 리듬을 볼 수 있다. 국내 브랜드는 왜 UNIQLO, KM, 무인품 등 해외 패션 브랜드를 모방할 수 있을까? 이런 패러디가 국내의류 산업이 직면한 생산량 과잉, 소비 세분과 소비 세분, 전자상충격 등 일련의 문제들을 볼 수 있을까? 이와 함께 실체점 판매량이 급격히 줄어들고, 점포 임대료 상승, 인공 원본이 높아지면, 이를 함께 해결할 수 있을까?

빠른 패션은 미래 의상 업계의 추세일지도 모르지만, 국내 의상사들이 열심인 모방은 결국 출구가 아니다.

국내 의류 브랜드 관계자는 글로벌 브랜드 관계자에 대해 해외 빠른 패션 브랜드가 중국에서 빠른 발전하면서 이 시장의 미래 전망을 깨닫고 있다. 현재 우리 브랜드는 국내 23선 시장을 깊이 들여 준비하는 것이 우리의 우세하다. 외국과 빠른 속도로 빨리 발전한다면, 우리의 미래를 깨닫게 된다.

브랜드가 억지로 부딪쳐 디자인이든 가격에서든 우리는 절대적인 우세는 없다.

국내 의상사들이 자신만의 독특한 브랜드 영혼을 제대로 만들지 못한 것이 관건이고 디자인 및 외관에서 주로 외국 브랜드를 모방하는 것도 이유다.

비즈니스 모드 및 의상 색깔, 스타일, 판형 공예 등 3가지 기술을 보면 국내 의류 회사와 국제의류 패션 브랜드는 여전히 큰 차이가 있다.

동시에 인터넷 판매가 급부상하면서 의류업의 재고, 공급 사슬 등이 드러났다.

중투고문 경공연구원 곰샤오곤 연구원은 현재 패션 브랜드의 경쟁이 치열하고, 시장 구조는 이미 비교적 안정적이며, 국내 브랜드는 단시간 내에 확장되기 어려운 것은 국내 브랜드다.

전환 직면한 주요 문제 중 하나.

또 브랜드 재지정, 디자인 스타일을 바꾸는 것도 난이도가 있어 모방하기 어렵다.