가맹자의 심리적 자질은 시련이 필요하다

가맹은 사실 한 투자이다. 그 어떤 투자와 마찬가지로 통하는 도리가 있다. 주식투자에서 네가 이 시장에 들어갈 때, 너는 자신이 얼마를 벌 수 있는지를 묻는 것이 아니라, 자신이 얼마를 벌지 못할 수 있는 것이고, 그런 마음을 품고, 마음이 담백하고, 마음가짐이 그렇게 경박하지 않고 경영의 성공률이 분명 높을 것이다.

가맹자의 마음가짐은 매우 중요하고 두뇌가 뜨거워지고, 이런 상황은 처음 창업하고 싶은 사람에게 가장 쉽게 나타나는 문제이며, 처음 창업한 사람들은 여러 해 동안 자신의 고생 저축을 꺼냈기 때문에 실패하면 손해가 크다.

따라서 심적 측에서는 하룻밤 벼락부자를 추구하는 것을 절대 삼가야 하며, 어떤 일도 보답 하나로 보답할 수 없으며, 세상에 호전은 없다.

가맹 광고가 허풍을 치는 한 달에 얼마를 벌면 높은 경계를 해야 한다.

시장을 꼼꼼히 고찰한 후에 소유를 인정했다

그렇다면 남은 것은 확고한 집행과 버텼다. 많은 사람들이 가맹을 시작하자마자 빨리 부자 앞에서는 일종의 불충분한 마음가짐이 있다. 한 종목에서 한두 달 동안 돈을 벌지 않았을 때 돈을 벌기 시작했을 때부터 의문을 품고 포기하고 싶었다.

이게 사실 인성이에요.

그러나 반드시 극복하고 배워야 한다

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어떤 업종도 신인이 할 수 있는 것이 아니다. 많은 사람들이 성공하지 못하는 것은 늘 신인을 하고 있다. 한 업종에 들어서면 자신감을 잃고 다른 업종으로 바꾸는 것은 늘 쌓이지 않는다. 사실 어떤 작은 업종은 알짜 다 번 돈이 있기 때문에 버텨야 한다.

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매장은 합리적인 영업 과정을 형성해야 한다. 회의, 판매 프로세스는 모든 직원을 알려야, 유통할 수 있다. 아랫사람의 업무가 질서정연하고 질서 정연하다. 이런 ‘유수선 ’식 작업도 업무 효율을 높이는 중요한 방식이다.

어떤 진열에 관하여 나는 “사계절 진열 표준 수첩 ”을 소개했다. 관리자는 화물의 유형에 따라 설계 다른 진열방식을 설계하고, 시장의 변화에 따라, 동종 업계 중 경쟁관계의 화물을, 정보 관리 세칙을 통해 현현저히 출범 전략을 제정할 수 있도록 했다.

첫째, 점포와 인원 이미지를 중시한다.

고객이 상점에 들어서면, 상점 내 환경은 그의 기분을 편안하게 할 수 있다. 그는 쇼핑 과정을 즐길 수 있고, 반대로 그가 빨리 상점을 떠나고 싶어한다.

점포 디자인은 테마를 두드러야 한다. 예를 들면 한 점포의 주요 고객 그룹은 젊은 여성이다. 점내의 장식은 활기차게, 색깔이 선명한 장식품을 채택할 수 있으며, 이 옷가게이다.

또한 문점의 정결을 유지하는 것도 중요하고, 누구도 더러운 가게에 발을 들여놓지 않으려고 하지 않으며, 관리자는 직원들에게 보결작업을 하라고 독촉하는 것도 고객에 대한 존중입니다.

점포 이미지 방면에서는 관리자가 일부 세부 사항을 주의해야 한다. 예를 들면, 가게 내광선이 적당해야 하고, 과량하거나 어두워도 고객의 정서에 영향을 미칠 수 있다.

인원 이미지 도 관리자 의 중시 를 받 고 이 를 문점 규제 에 쓰 면 스태프 들 은 반드시 작업복, 여성 은 긴 머리 를 걷어 올리 는 등, 직원 은 반드시 집행, 관리자 는 매일 검사해야 한다.

인원 이미지는 외모뿐만 아니라 고객을 대하는 태도도 중요하고, 안내원이 정신적, 말로써 예의 용어를 쓰는지, 고객이 매장에 대한 평가에 영향을 미친다.

둘째, 영업 절차 관리 잘 해.

매장은 합리적인 매출 절차를 세워야 한다. 관리자는 매장의 실제 상황을 통해 설립할 수 있다. 예를 들면 매주 월요일 월요일 일주일 전에 일을 총괄해야 한다. 직원들은 월요일 오후 4시 전에 일을 완성해야 한다. 안내원은 매일 퇴근 전에 매출을 주관소에 보내야 한다. 구매 인원은 매달 5일 전에 지난달 비용 청구 수속을 완수해야 한다.

영업 절차를 세워 관리자는 전체 직원에게 읽어야 하며, 자신이 어떤 일을 완성해야 하는지, 자신의 업무와 동료에게 어떤 연락이 있는지 깨우고, 직원들에게 제시간에 일을 완수하고, 어떤 사람이 꾸물거리면 전체 영업 절차에 영향을 줄 수 있다.

관리자는 회의의 고효성을 주의해야 한다. 직원들이 회의 전에 관련 자료를 제출하도록 하고, 관리자 심사 후, 같은 직원들의 토론을 잘 정리해야 한다. 회의를 중점적으로 나누고, 이것을 해결해, 한 번에 해결해 회의의 효율을 높일 수 있다.

셋째, 사계절 진열 표준 수첩.

유효한 상품진열은 소비자의 구매욕을 불러일으킬 수 있으며, 상품진열은 반드시 일부 기본적인 원칙을 따라야 한다. 이득성, 진열점, 편리성, 가격 등이다.

고객이 상점에 들어서면 우선 점포의 배치, 온화한 불빛, 질서 있는 진열은 상대방에게 좋은 느낌을 줄 수 있다. 나는 항상 학생들에게 “매장의 정결은 매일매일 필요한 일이며, 이 점을 이루고, 어떻게 화물을 배치할 것인지를 고려하고 있다 ”고 말했다.

인원 이미지도 점포 이미지의 중요한 구성 부분이다. 내 조사에 따르면 점원은 통일된 의상을 입고 작업장을 착용하면 고객에게 전문적인 이미지를 남길 수 있다.