의류 가게 선정 주소 와 상품 의 선택 전략 대지출
현재 젊은이들이 창업하고 있는 것은 사장이 이미 열풍으로 떠올랐고, 장난을 친 인터넷 상점이든 총알이 자신의 작은 가게를 열고 있으며, 의상을 경영하는 것은 모두 그들 중 하나인 것 같다.
반면 신문에는'월만금 ''일유수 3000원' 같은 선동적인 보도와 브랜드 의상이 천지를 뒤덮고 있는 광고홍보, 아직 앳된 창업자가 자기감각이 양호하고, 남들이 돈을 벌 수 있다고 생각하는 일이라면 돈을 벌 수 있다고 생각하고 무작정 따라가는 것이 적지 않다.
그러나 의류점의 투자액은 크지 않지만 개점에서는 곱셈을 줄이는 것이 아니다. 선거, 융자, 판매, 재무 관리 등 여러 부분에 얽매이지 않아 투자체인의 결렬을 초래할 수 있다.
자신의 의류 가게를 열려면 어디서부터 입수해야 하나요? 가게 선택과 상품의 선택은 치승의 법보라고 생각하는 이들이 있다. 이 두 가지는 잘 해결되고, 점포 이득이 70% 이상을 파악하고 있다.
개점은 가감승제처럼 쉬운 것이 아니다. 그것은 선적, 융자, 물품, 판매에 연루되어 있다
재무 관리
여러 코너를 기다리면 어느 한 부분도 주의하지 않으면 투자 체인의 결렬을 초래할 수 있다.
옷가게의 선택지가 중요합니다. 거의 상가의 생존을 결정할 수 있을 정도로 중요합니다.
예를 들어 여성을 주요 판매 대상으로, 여성의 쇼핑 대부분은 의류점과 상가를 선택할 수 있는 의류성과 상가 거리를 선택할 수 있도록 성향적으로 선택해야 한다.
그곳에서 선택할 수 있는 옷이 많기 때문에 비교할 수 있는 것은 여성의 쇼핑 심리 결정이다.
주소를 고르기 전에 먼저 확정해야 할 것은 바로
고객군
선택의
베이징을 관례로 18 -25세 여성을 고객군으로 선택하면, 가게 주소는 서쪽에서 동네에 비해 적합하다.
같은 번화한 비즈니스거리지만, 동네일대의 점포는 25 -30대 정도의 화이트칼라 여성을 위주로 한다. 상품의 질량이 높고 가격도 비교적 높고, 시트콤의 고객은 더 젊고, 의상을 선택하면 더욱 스타일을 중시하고, 원단과 작업 등 디테일에 대해서는 지나치게 까칠하지 않는다.
이것이 바로 상권 개념에 주의해야 한다.
일반적으로 말하면
옷가게
매출 범위는 일반적으로 일정한 지리적 한계가 있기 때문에 상대적으로 안정된 상권이다.
다른 옷가게는 상품, 교통 요인, 지리적 위치, 경영 규모 등에 따라 상권 규모, 상권 형태의 차이가 매우 크다.
상권을 선정하는 것은 새로운 전매점을 합리적인 입지를 마련하는 기초이며 경영전략을 마련하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시장 개발 전략을 마련하는 데 도움이 된다.
상권 전략을 성공적으로 활용해 의류 가게를 튼튼하게 다루고 의류 가게의 이미지를 높이고 고객의 특정 수요를 창조하고 고객의 신뢰와 관계를 형성할 수 있다.
물론 상권 자원을 이용하여 장사를 고객의 마음속에 달게 하고, 그들이 기꺼이 고개를 돌리는 것도 의류점 상권 전략의 기본 기교 중 하나다.
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