빠른 패션 은 중국 에서 확장 속도 를 늦춘 적이 없다

지난 3 ~5년간 패션이 중국에서 폭발기에 접어들었다.

이 시장의 폭발을 촉진시키는 것은 디자인이 급속히 큰 패, 가격, 상급 등 일반적인 요소를 제외하고도 중국 본토의상 브랜드가 저가 시장을 포기했기 때문이다.

C &A 와 H &M 이 같은 해에 중국에 들어섰다.

2007년 C &A 의 첫 번째 중국 점포가 잇따라 개장해 한때 업계 인사와 분석사로 볼 수 있었다.

하지만 H &M 은 현재 중국에 있습니다.

이미 200개가 넘었지만, 공식 데이터는 C &A 가 현재 중국 매장 수는 75개였다.

시종일관 강조한 토화와 품질 우수 외에는 소비자에게 더 많은 기억점을 주지 않았다.

정안사 크리스털 쇼핑센터는 문 앞에 둘러싸인 한 칸막이 이미 철거됐고, 빠른 패션 브랜드 C &A 는 이곳에서 정식 영업을 했다.

개막행사에서 올해 8월 갓 부임한 C &A 중국 최고경영자 Lawrence Breninkmeijer도 출현했다

“ 오기 전에 나는 중국 시장에 대한 개념이 얼마나 많은지 이곳의 성장이 이렇게 빨라질 줄은 생각도 못했다.

전 세계가 중국에 초점을 맞추고 있다. 모든 브랜드가 중국 시장을 개척하고 싶다. 브리니지제는 기자에게 "소비자들이 이곳에서 거의 모든 지구상에서 존재하는 브랜드를 찾아서 경쟁이 치열해지고 있다"고 말했다.

이게 네덜란드에서 온 빠른 패션 브랜드가 따르고 싶어요.

중국 시장 점유율은 결코 쉬운 일이 아니다. 유럽의 빠른 패션 브랜드는 이미 이곳에서 고생한 지 오래다. 한국의 빠른 패션 브랜드까지 중국에 진출하겠다고 말하기 때문이다.

크리스털 쇼핑몰, C &A 주변의 H &M, Forever (Forever) 를 제외한 데일리21이 열렸다.

C &A 와 H &M 이 같은 해에 중국에 들어섰다.

2007년 C &A 의 첫 번째 중국 점포가 잇따라 개장해 한때 업계 인사와 분석사로 볼 수 있었다.

그러나 H &M 은 현재 중국 매장에서 200곳을 넘어섰지만, 공식 데이터에 따르면 C &A 는 현재 중국 매장 수는 75개밖에 없다.

시종일관 강조한 토화와 품질 우수 외에는 소비자에게 더 많은 기억점을 주지 않았다.

Lawrence Brennkmeijer가 도래한 것은 이런 어색한 국면을 바꾸기 위해서다.

그 자체로 C &A 를 보유하고 있는'크레니제스트 패밀리'에서 온 그는 지난 2012년부터 C &A 브라질 운영 부총재로 출범했다.

재임한 3년 반 브라질 매장은 200개에서 300여 개로 늘어났다.

브라질은 현재 독일 이후 C &A 의 세계 2차 시장이다.

더 앞서 C &A 터키 상무이사로 임명해 직원 3명을 500여 명으로 확장하고 터키에서 26개의 매장을 성공적으로 개설했다.

과거에 돋보이는 가족 멤버들을 중국에 두고.

이 자리는 대부분 C &A 가 중국 시장에서 우위를 주울 것이라고 믿는다.

하지만 중국 시장이 커서 복잡하고, 브린닉메제는 현재 여전히 파악, 익숙한 기간 동안 중국 시장 계획을 세우는 것은 이르다.

하지만 2015년 말, C &A 는 10개의 신점을 개막한다.

C &A 가 확장되고 있으며, 다른 패션 브랜드도 중국 시장에서 해이해지지 않았다.

2002년 유니폼 입고 상하이에 상륙하기 시작하여, 패션이 중국에서의 발전은 줄곧 맹렬하게 진행되었다.